liuhai998yy 发表于2006-07-22 613人浏览 1人跟帖
一个精彩哲理故事告诉你一生只做一件事足矣! 为什么一生只做一件事,听我慢慢道来!我家门前有两家卖老豆腐的小店。一家叫“潘记”,另一家叫“张记”。两家店是同时开张的。刚开始,“潘记”生意十分兴隆,吃老豆腐的人得排队...
最新回复:市政败类 2006-07-23
shdrzily 发表于2006-07-03 902人浏览 7人跟帖
如果你的下属和你的上司是朋友,你做何对应? 怕了?躲了?还是该出手时就出手?看看这位经理人的故事吧。 这位下属有背景…… 张凯(本文人物均使用化名)是公司的部门经理,最近他遇到了一件非常头疼的事儿:下属王臣总是故意...
最新回复:duan998 2006-07-22
gunyun 发表于2006-07-01 697人浏览 3人跟帖
绝对中国制造--24例管理智慧麦肯锡兵败实达告诉我们,纵使是世界顶级的管理智慧,也未必能解决本土企业管理 问题。当国外的管理智慧失灵的时候,人们突然发现,数千年历史沉淀的本土智慧,仍然在尘封的角落里发出耀眼的光芒。
最新回复:gunyun 2006-07-21
毛毛小子 发表于2006-07-13 2354人浏览 9人跟帖
我想起了一首歌,爱拼才会赢。人生就象海上的波浪,有时起,有时落。企业发展也是呈曲线发展的,有飞黄腾达的时刻,但同样有处于低谷的时候。在这个年代,在这个时候,跳槽的现象也非常的普遍。
最新回复:jsjt06 2006-07-21
邹学会 发表于2006-07-20 878人浏览 7人跟帖
中国民企老板要牢记的四句话 有一个朋友,商海博击二十年,资历不浅,经猎头公司介绍,进入某民营企业做副总裁。但刚到公司第一天,就麻烦不断,两个月时已经受不了,试用期一满就呆上上海不回某地上班,老板亲自打电话请他,他...
最新回复:qwert吕 2006-07-21
东东龙9 发表于2006-07-07 2324人浏览 6人跟帖
一个案例,想让大家也参与一下提些好的建议!一个50人左右刚刚成立的独立核算的项目管理企业,绝大多数员工持有股份,5位人员组成的核心管理团队,持有大股份。
最新回复:why9291 2006-07-20
6424194 发表于2006-06-01 1369人浏览 7人跟帖
以下是引用6424194在2006-6-1 14:35:00的发言: 本系列讨论计画将每个讨论单元另设1个主题帖,希望透过广泛征集方式...战略的定位 如果战略定位不清楚,就不知道要建构何种竞争能力,所以应该先建立战略定位再谈核心竞争能力。而...
最新回复:6424194 2006-07-20
步行天下 发表于2006-07-15 845人浏览
近年来,随着人事制度的改革,党政机关、事业单位选拔干部的程序和方式有了较大改进,公平、公正、公开竞争上岗,越来越受好评和欢迎,许多德才兼备的人员被选拔到领导岗位。然而,新华网《一位领导自曝竞争上岗十大“猫腻”》的...
最新回复:zss7835 2006-07-16
步行天下 发表于2006-07-15 613人浏览 1人跟帖
秘书是一碗青春饭,大多数人这样认为,也许看了下面的文章会让你有一些新的认识。 秘书的职责是辅助决策者做好必要的日常工作,处理各种日常问题。他们常做的工作有:负责接电话,安排上司的日常工作,收发文件资料,翻译誊写...
最新回复:xx119 2006-07-15
6424194 发表于2006-06-01 736人浏览 5人跟帖
5月份提出了2个战略管理讨论主题:战略管理 PART-I: http://bbs2.sinoaec.com/forum/detail3479560_1.html战略管理 PART-II: http://bbs2.sinoaec.com/forum/detail3494289_1.
最新回复:阳光国际 2006-07-15
云儿朵朵 发表于2006-07-02 3681人浏览 5人跟帖
越来越多的企业已经意识到与供应商关系的重要性,企业在选择供应商时,产品质量、价格、柔性、提前期、交货准时以及批量等综合因素已成为选择供应商的重要标准。而对于一家具有长期经营周期的企业来说,手中已经握有大量的供应商...
最新回复:阳光国际 2006-07-15
毛毛小子 发表于2006-07-12 2556人浏览 10人跟帖
大家可能都看过三国演义,诸葛亮雄才大略,却是孤掌难鸣,六出祁山,却在关键的时候被刘禅一纸诏书召回,谁的错?扶不起的阿斗,乐不思蜀,大家可能都记忆犹新。刘备在白帝城兵败,拉着诸葛亮的手说:“可辅佐禅,不行废去,由你...
最新回复:why9291 2006-07-14