步行天下 发表于2006-08-27 600人浏览 1人跟帖  

日德模式所代表的福利资本主义，也可以看作是雇员至上的一个重要表现，它和盎格鲁・萨克逊模式的股票资本主义相比，是明显不同的。

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步行天下 发表于2006-08-27 560人浏览 2人跟帖  

一个好的CFO，应当不仅是一个好的财会专家，而且应当成为一个优秀的管理者。财务总监应当明确自身的责任和使命，懂得自己在企业的位置和自身价值。 　　做好CFO工作，是每个CFO的梦想与追求，也是CFO的职责与义务。　　做好CFO工...

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turbine 发表于2006-08-27 827人浏览 3人跟帖  

管理者的存在价值，说穿了，就是要为做具体工作的人在立场、观点、方法上提供亮点，这是管理者的全部自尊。在那个位置上，不能为干具体事的人提供亮点，就是渎职。 　　管理者与被管理者组成的这个群体，最能体现一荣俱荣、一败...

最新回复：cexovj  2006-08-27  

zhongcong 发表于2006-08-24 720人浏览 2人跟帖  

对于国家政府、部门、省市地方性政府所发的通知、函、标准规定等文件如何通知企业，对此本人一直不理解，是不是企业应建立信息处理中心，及时通过上网、电话等通讯手段自行了解有关政策，还是政府部门直接派人将有关文件发送到各...

最新回复：cexovj  2006-08-27  

东东龙9 发表于2006-08-25 955人浏览 4人跟帖  

最近看到一篇文章，大意如下：改变习惯需要动力，动力分为诱因或恐惧，不管是国内还是国外，在古代的时候，君主都是以武力来实现统治，即利用臣民对自己的恐惧来达到统治的目的，而不是对臣民好一点，让他们成生感激来维系忠诚。...

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ysjdgv 发表于2006-08-26 433人浏览 1人跟帖  

“XXX先生，我们认为你的期望月薪有点过高，请问XXXX元你能接受吗？” 我KAO~，简历上写得很清楚待遇要求多少，把人家喊过来面试半天竟然说出不了这么多钱～～ 于是我只好说：“我的要求是综合考虑了当地水平和个人实力的，因此...

最新回复：cexovj  2006-08-27  

002111 发表于2005-09-27 6239人浏览 106人跟帖  

这个讲座 是李嘉诚为中国企业经理而讲的,在厦门大学做的讲座！下面是李嘉诚先生的介绍： 李嘉诚，男，汉族。1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。1942年，父亲病逝。为了养活...

最新回复：002111  2006-08-26  

19980630syq 发表于2006-08-25 1169人浏览 1人跟帖  

关于举办《建设项目工程总承包管理规范》宣贯培训班的通知 建人教函43号各省、自治区建设厅，直辖市、计划单列市建委，北京市规委，江苏省、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局，国资委管理的部分企业，有关行业协会：　　《...

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步行天下 发表于2006-08-23 520人浏览 1人跟帖  

在中国做一个好领导，一种简单有效的方式就是做些让员工感动的事。受5千年文化的熏陶，中国的员工把公司看作家，而非一份简单的工作。他们对精神关爱的要求大于对物质的追求。一旦你用行动赢得了员工的心，他们就会无怨无悔地为...

最新回复：zyzwlh  2006-08-25  

云儿朵朵 发表于2006-08-22 1131人浏览 2人跟帖  

最近大家上来次数比以前相对都比较少，都在忙什么呢？工作顺利吗？我这阶段还是忙投标，最近出差比较多，上来的次数也少了，管理也少了。不知大家最近怎么样？说说自己的近况。

最新回复：zyzwlh  2006-08-25  

步行天下 发表于2006-08-23 478人浏览 1人跟帖  

选择组织工作的基本方式――产品、职能、地域、顾客、市场、流程，或者组合某些因素――是十分重要的决策。你选择的任何结构都各有利弊。 　　・××集团领导必须对以下这一问题作出圆满的回答：“即使我们需要变化，为什么非要...

最新回复：步行天下  2006-08-23  

liuhai998yy 发表于2006-08-22 725人浏览 1人跟帖  

激励和保留关键员工成为各企业日益关注的焦点问题。首先，要明确的是对于企业来说，需要激励和保留的重点关注对象应该是关键员工，而非所有员工。关键员工的确定与企业的业务策略、企业目前所处的发展阶段、市场上类似岗位的稀缺...

最新回复：liuhai998yy  2006-08-22  

liuhai998yy 发表于2006-08-22 702人浏览 1人跟帖  

中小型企业在发展的过程中，以部门经理为代表的中层管理者经常会为如何留住骨干员工而发愁，或者说他们不知道如何有效地激励员工。外在的市场竞争激烈，公司的有限资源不可能满足员工所有的需求，其他公司的高薪挖人，都让他们头...

最新回复：liuhai998yy  2006-08-22  

步行天下 发表于2006-08-20 599人浏览 1人跟帖  

“现在，制约企业发展的瓶颈不再是资金，而是企业是否拥有一支一流的人才队伍以及怎样来吸引和留住人才。许多企业绞尽脑汁、想尽办法地引进人才，也投入许多人力、物力、财力去挖掘和培养企业内部员工的各方面能力，以形成企业独...

最新回复：louxianfeng  2006-08-22  

步行天下 发表于2006-08-20 709人浏览 4人跟帖  

员工的责任心，就是企业的防火墙。其实许多企业巨人轰然崩塌与员工的责任心缺失有关。而员工的责任心缺失，又与企业经营员工责任心的能力有关。 责任心缺失“点燃”灾难 今年2月15日，吉林市中百商厦发生特大火灾，造成54人死亡...

最新回复：步行天下  2006-08-20  

步行天下 发表于2006-08-20 772人浏览 1人跟帖  

企业经济领域真正的全方位对外开放，意味着遵循一个共同的经济贸易游戏规则与更多的国内外对手开展更为惨烈的角逐。面对着这样形势，企业想在全球经济一体化真正来到的岁月里取得生存和发展机会，从根本上讲必须要铸造一支立于世...

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lwlw9630 发表于2006-07-14 1410人浏览 8人跟帖  

一部分人由于某些原因，虽然具备了较强的实际工作能力，但却欠缺相应的学历证书。

最新回复：wu-peiqi  2006-08-20  

步行天下 发表于2006-08-17 705人浏览 2人跟帖  

自我实现的受阻，是内部强人变为外部对手的人性动因，超越人性 的贪权之恶，分享人生舞台，才能王中生王，化解内部强人的潜在威胁。 　　近来，万明坚从TCL空降到长虹，掌控长虹旗下的国虹通讯。完成了其个人职业生涯中的重要转...

最新回复：gsjcljm  2006-08-19  

步行天下 发表于2006-08-19 532人浏览 2人跟帖  

不同的企业组织形式有不同的税收水平，因此，投资者在组建企业时必须考虑不同企业组织形式给企业带来的影响。 在现代市场经济条件下，每天都含有一大批新企业注册产生，同时，也有一大批企业因种种原因被迫关倒闭。

最新回复：步行天下  2006-08-19  

步行天下 发表于2006-08-19 510人浏览 1人跟帖  

多尔衮在职期间，全面打开了中原的市场（清军入关），正式把总部Office定都北京，利用太后与其特殊关系，得到了董事会的大力支持，大刀阔斧改革。 多尔衮，大清努尔哈赤第十四子，也是努尔哈赤最宠爱的儿子。能征善战，为大清立...

最新回复：步行天下  2006-08-19