liuhai998yy 发表于2006-10-28 710人浏览 1人跟帖  

在论坛中，许多网友结合自己的工作实际，提出了许多关于团队建设的问题，比如“如何管理团队内部员工的矛盾？”“怎样管理我的团队？”大多数经理人在刚刚就职的时候，都会更多地把目光投入到团队的绩效上，但是他们往往没有认识...

最新回复：liuhai998yy  2006-10-28  

lsy6003 发表于2006-10-27 993人浏览 1人跟帖  

小型管理咨询公司经营若干思考 中国管理咨询市场经过近20年的发展，俨然和风尽吹，百花齐放。

最新回复：lsy6003  2006-10-27  

liuhai998yy 发表于2006-10-26 988人浏览 6人跟帖  

日积月累，小疏忽变成大损失；寻根刨底，截断利润流失之源。　　几年前，电信企业开始意识到，由于系统故障与人为错误等因素的综合影响，它们有2%到5%的收入没有入账，有时这项损失甚至超过10%。很明显，这部分资金就是流失的利...

最新回复：liuhai998yy  2006-10-26  

19980630syq 发表于2006-10-25 1273人浏览 2人跟帖  

我以前与单位签的一份劳动合同的期限是无固定期限，现我想与单位解除劳动合同，据了解要赔偿单位一定的费用，我认为不合理。因无固定期限可以理解为没有固定期限，也就是可以是1年或者说22年不定的，不知是否正确！！！另外合同...

最新回复：liuhai998yy  2006-10-26  

lsy6003 发表于2006-10-25 494人浏览 1人跟帖  

关于薪金的二十五条建议 1、从您与任何一个您愿意为之工作的公司或组织开始接触的那一刻起，您就开始谈判了。 2、推迟所有有关薪金的讨论，直到这一问题已经被摆上桌面。 3、一旦公司主动开出了薪金条件，您就处在了最有利的谈判...

最新回复：sjysjy  2006-10-25  

云儿朵朵 发表于2006-02-20 1338人浏览 8人跟帖  

我女儿今年二年级了,在一所重点小学上学,每个班75人,孩子年龄小,人又多,但是一个班主任确把这个班管理的很好,她用的是什么方法呢,她是这样管理的:一个班有一个正班长一个副班长,负责全面管理(相当与班主任的左右手),下设;四个中...

最新回复：xiaoqiqi0121  2006-10-25  

19980630syq 发表于2006-10-24 5794人浏览 5人跟帖  

谁有辞职信的样本？请支援一下！

最新回复：fzfzfz1968  2006-10-24  

lsy6003 发表于2006-10-24 566人浏览 1人跟帖  

成功企业选择人才十大经典法则 1、伯乐相马 此法的高人之处在于伯乐慧眼独具。因为慧眼独具，伯乐就敢于识才于未显之时，用才于争议之中。台塑集团董事长王永庆就是一位爱才的伯乐。一次，王永庆在纽约遇到一位研究生物化学的中...

最新回复：lsy6003  2006-10-24  

lsy6003 发表于2006-10-24 549人浏览 1人跟帖  

留住人才有何妙招？面对企业员工的流失，老板和HR们有时显得很无奈――留住人才有何妙招？ “跳蚤满天飞”。中国的劳动力市场异常活跃，有HR评价说：“跳槽远比欧美市场厉害，更不用说日本了。”HR面对员工离职是不是已经有点麻...

最新回复：lsy6003  2006-10-24  

步行天下 发表于2006-09-27 1032人浏览 7人跟帖  

山里住着一群猴子，猴群中有明确的分工，有负责哺育小猴子的，有负责保卫工作的，有负责外出寻觅食物的。

最新回复：建筑管理者  2006-10-24  

lsy6003 发表于2006-10-24 627人浏览 1人跟帖  

三只老鼠偷油引发的管理争吵 问题源起于一个故事，说的是三只老鼠一同去偷油，老鼠们找到一个油瓶，通过协商达成一致意见，轮流上去喝油。于是三只老鼠一只踩着一只的肩膀开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，...

最新回复：lsy6003  2006-10-24  

云儿朵朵 发表于2006-08-11 1289人浏览 7人跟帖  

　　好多企业的老板都特别信风水,烧香拜佛，请风水先生看风水，有的公司处境不好时，老板伤透脑筋，各方面找原因，但也少不子找风水先生给看看风水怎么样？按道理说是事在人为，自己的命运由自己掌握，怎能这么大一公司让一个风...

最新回复：xiaoqiqi0121  2006-10-23  

毛毛小子 发表于2006-01-01 3113人浏览 22人跟帖  

实际情况： 我们分公司和总公司不在同一个城市，相距130公里，机关管理人员分为双职工（即双方都在公司上班的）和单职工（指一方在分公司工作，一方在别的地方），关于休息星期天的问题出现了分歧。 按照国家的规定，应该休息星...

最新回复：louxianfeng  2006-10-23  

sjxu 发表于2006-09-21 890人浏览 8人跟帖  

现在企业管理中，只要你留心观察，就不难发现，提出问题的人多，而解决问题的人少。还有一个怪现象，认为开过会了就等于问题解决了，说了就等于做了，而问题依然存在，有人称这种现象叫“泡沫管理”。

最新回复：henrytang  2006-10-19  

lqxchw 发表于2006-10-18 652人浏览 1人跟帖  

请各位去看看。

最新回复：lqxchw  2006-10-18  

gezhy0428 发表于2004-04-19 1834人浏览 6人跟帖  

企业 管理制度大全 谁有？？？快发给我 啊！急用！！谢了谢了！！！

最新回复：普提  2006-10-17  

changqi 发表于2004-04-01 1046人浏览 5人跟帖  

修改建筑法,据说要调整市场准入制度,我想将又是一次大洗牌,您说呢?

最新回复：东东龙9  2006-10-17  

huadasteel 发表于2005-11-27 2355人浏览 6人跟帖  

我司是去年刚成立的一家新公司，现有员工只有十多个，一直没有进行考勤，职员每天都照常上班，无休假，对迟到早退的也无处罚，难道在这个特殊的建筑行业中，真的不能实行考勤吗？

最新回复：云儿朵朵  2006-10-16  

19980630syq 发表于2006-10-16 1674人浏览

谁有单位介绍信的样式！最好有一定的内容，请提供一下！！有奖！！

最新回复：19980630syq  2006-10-16  

wpan 发表于2006-10-10 1094人浏览 1人跟帖  

结合当前工程信息化市场的热而不旺的局面，为了与业内同仁共同推动国内工程企业的信息化进程，为国内工程企业树立信息化管理示范模版，北京普道华天公司（www.pdht.com.cn）近期推出了名为“灯塔计划”的市场普及推广活动。

最新回复：wpan  2006-10-10