hj320 发表于2008-09-04 890人浏览 2人跟帖  

有一对猪夫妇生活在一片碧绿的田野上。猪妈妈每日的工作就是务农、做家务，她是一头非常勤劳的猪。而猪爸爸则不同，每天只知道悠闲自在的在田野里闲逛，终日无事可做。有一天，猪妈妈对猪爸爸说：“听隔壁的山羊说，咱们附近搬来...

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hj320 发表于2008-09-04 877人浏览 1人跟帖  

周星驰与吴孟达合伙搞足球，其实这就是典型的一个项目，项目的目标就是组队夺得全国联赛的冠军，具备项目的特点：零时性，组建球队夺取冠军，比赛完毕队伍解散；独特性，每届比赛不同的参赛队伍，每个队伍有不同的策略和方法去赢...

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chenghua586 发表于2008-09-04 1872人浏览 1人跟帖  

本公司是在杭州，现已营业执照和建设局资质已办理好，但安全生产许可证未办理，请问怎样办理安全生产许可证?发票应用劳务发票还是建筑发票?如何运作?运作中应注意哪些问题?能回答问题者，本单位将给予一定的现金奖励.最好面谈.

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hgh131420 发表于2008-09-03 698人浏览 1人跟帖  

我需要出一本企业简介(至少三十页呢，，555，，，，)，，但之前没做过，，谁能发些摸版来给我做参考吗??拜托了，，

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hj320 发表于2008-09-01 923人浏览 1人跟帖  

世上从来不缺少财富，只是缺少发现财富的眼光。眼光从何而来？只要你肯用心，遍地都是财富。 假如你是“的哥”，在医院门口看见两个人同时向你招手，一个手里拿着药，另一个手上拿着脸盆，你会接哪个上车？可能有人会说，当然是...

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chijiaowang 发表于2008-08-14 1462人浏览 3人跟帖  

急求助，我们公司是新建的总承包公司，请大家帮帮忙，如何写公司对项目组承包项目的奖励办法。

最新回复：chijiaowang  2008-08-29  

南京十建 发表于2008-08-28 976人浏览 1人跟帖  

关于农民工工资和工程材料款的发放，建筑公司如何来监管项目部及时履行义务？如果出现了项目部克扣、拖欠的问题，造成法律纠纷，建筑公司如何采取制裁和补救措施？如何约定责、权？请方家赐教！

最新回复：南京十建  2008-08-28  

hj320 发表于2008-08-16 1353人浏览 10人跟帖  

和几乎所有的美国片一样，《功夫熊猫》继续秉承了美国思路：讲述一个故事，传递一个精神。对于职业经理人来说，如果你想将娱乐与培训合二为一的话，《功夫熊猫》是个相当不错的选择――就像片中的“神龙秘籍”一样，电影本身也是...

最新回复：qhdwk123  2008-08-28  

hj320 发表于2008-08-16 1200人浏览 2人跟帖  

骂，是一种警示、训戒，是一种宣泄，也许还是一种激励。有一次，华为公司总裁任正非看了一篇质量低劣的报告，在上面批示了几个字：臭、很臭、非常臭！还有一次，前几年，华为有一位新员工刚到公司没几天，就给任正非写了一封万言...

最新回复：堂吉诃德  2008-08-28  

hj320 发表于2008-08-06 839人浏览 1人跟帖  

作者：李正豪小时候，体弱多病，于是，家里鼓励我多锻炼。对运动的热爱便在不经意间建立起来了。高中到大学，我都是学校学生会的体育部长。但所有运动中，我最喜爱的还是足球。运动和锻炼之余，常能从中悟出些道理。几年前，我就...

最新回复：caicai1270  2008-08-20  

hj320 发表于2008-08-16 822人浏览 2人跟帖  

A总天天去公司，重要的任务之一就是看所有的下属和员工是不是按他的想法和要求为他工作，只要发现下属和员工出了差错，立即暴跳如雷，将下属或员工痛骂一顿，并施以严厉的处罚。如此，当他看到所有的员工都加班加点为他工作时，...

最新回复：kuangye05  2008-08-19  

wuzhengqing 发表于2008-06-15 5111人浏览 11人跟帖  

人具有两种属性，一种是自然属性，另一种是社会属性。在“物竞天择”的进化中，“人往高处走，水往地处留”是必然的。有些人在激烈的自然竞争中，不断适应各种环境的变化，从而胜出，成为领导；人的社会属性，其意义则在于，对社...

最新回复：清风一缕  2008-08-17  

hj320 发表于2008-08-16 779人浏览 5人跟帖  

高效管理者除了能和上司与下属合作愉快，还要运筹帷幄――“管”好自己权力管辖范围之外的工作伙伴，处理好那些微妙的、难以察觉的横向关系管理工作可能涉及大量横向关系。对很多管理者来说，工作绩效除了要依赖上司和下属外，还...

最新回复：hj320  2008-08-16  

hj320 发表于2008-08-16 885人浏览 5人跟帖  

张某，三十出头，一看就是个谨慎、认真的人。某个冬天一个宁静的下午，他找到圣国脉管理咨询公司总裁卫总，怅然的坐在他的面前，把弄着手里的茶杯，郁郁地说：“您看，我是离开这个公司还是硬着头皮继续做下去呢？”张某在一家国...

最新回复：hj320  2008-08-16  

hj320 发表于2008-08-16 745人浏览 5人跟帖  

　　在现在市场激烈企业的环境下，企业的经理们为什么总是没有时间，但是相反，他们的下属却总是无所事事？有的经理们总是喜欢大包大揽，当下属有工作上的帮助时，总是喜欢拿过来解决，在管理中这种现象我们叫“背猴”。也有的经...

最新回复：hj320  2008-08-16  

hj320 发表于2008-08-16 820人浏览 1人跟帖  

ＡＢＣ时间管理法，就是以事务的重要程度为依据，将待办的事项按照又重要到轻的顺序划分为Ａ，Ｂ，Ｃ三个等级，然后按照事项的重要等级依据完成任务的做事方法。ＡＢＣ时间管理法可谓事务优先顺序法的“鼻祖”，它不但屡屡为时间...

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cylznp 发表于2008-08-14 1089人浏览 1人跟帖  

公司正在申请资质，现急需检测类企业的管理制度以及质量管理体系，谢谢各位了!

最新回复：cylznp  2008-08-14  

sanche 发表于2008-08-14 637人浏览 1人跟帖  

小弟目前在建的工程（施工单位），欲对项目的施工管理进行评估，不知各位有无相关的样板报告，谢谢！

最新回复：sanche  2008-08-14  

hj320 发表于2008-08-14 791人浏览 1人跟帖  

成功，在于观念的转变――如何成为一个优秀的管理者企业是一个大家庭，企业汇集的人才都把希望和梦想与企业的最高目标联系在一起，作为一个企业的管理者，观念的转变是企业生存与发展的关键。

最新回复：hj320  2008-08-14  

hj320 发表于2008-08-07 1048人浏览 9人跟帖  

1. 蒙托卡罗模拟技术 　　蒙托卡罗模拟技术是项目风险管理――不确定性分析技术。由于项目中许多因素是变化的，不能用一个固定的值来描述，例如，在软件开发项目中，开发某个子程序到底需要多长时间，一般来说，不能用一个定值（...

最新回复：lyhboy1118  2008-08-11