liuhai998yy 发表于2005-12-16 1935人浏览 4人跟帖
一位管理者在什么时候不能称其为管理者呢?答案似乎是,当他或她虽拥有“管理者”头衔,但实际上却未做任何管理工作,或者甚至连任何工作都没做的时候。早在1929年,由于厌恶周围人们的懒惰和毫无作为,加拿大管理咨询顾问赫伯特...
最新回复:cexovj 2005-12-18
cexovj 发表于2005-12-14 3695人浏览 23人跟帖
借企业管理版发贴过2500之际,感谢众多版主和热心网友对企业管理版的关注和支持,希望在大家的齐心协力下,企业管理版在筑龙网这个大家庭中,每天好一点。
最新回复:qiezi 2005-12-16
cexovj 发表于2005-12-14 2937人浏览 11人跟帖
一个企业要取得成功并获得持续健康地发展,在资本、技术、信息、品牌、营销网络、人力资源等要素中,哪一个是最重要和最根本的? 或者说,是企业管理者最需要投入精力予以关注的?
最新回复:cexovj 2005-12-20
qsyr101 发表于2005-12-14 3654人浏览 9人跟帖
总结年年有,评比老生谈。觉得周围越来越多的人、也有不少的企业,对这些活动已经麻木化、漠视化。
最新回复:qsyr101 2005-12-15
cexovj 发表于2005-12-12 2354人浏览 7人跟帖
其实企业管理可以聊的话题真的太多了,请大家积极推荐一下,以便为企业管理版第一次聊天室活动做好准备。本人觉得东东龙版主曾经发贴讨论的,有关青年人担任中高层管理人员要注意那些问题值得讨论一下。
最新回复:cexovj 2005-12-18
liuhai998yy 发表于2005-12-06 3595人浏览 24人跟帖
筑龙君大斑竹刚刚对企业管理版专家进行了调整,dkyl 网友成为了我们企业管理版专家,据dkyl 网友自我介绍,他现在江苏一房地产为主业投资集团(下属二级资质房地产开发企业2个,三级5个,物业管理公司2个)任高管,对企业管理方...
最新回复:huadasteel 2005-12-09
筑龙君 发表于2005-12-06 1112人浏览 6人跟帖
1、通过本版版主推荐,一致同意dkyl网友出任本版专家,希望dkyl专家和版主东东龙9liuhai998yycexovj齐心协力,共同建设企业管理版而努力! 2、经研究决定,辞去zhaohchztjsyj二位专家,同时欢迎来企业管理版做客。
最新回复:cexovj 2005-12-07
cexovj 发表于2005-12-05 4165人浏览 27人跟帖
liuhai998yy版主发贴太快了,以至没有留意到,企业管理版首位筑龙光明大使已经诞生,可喜可贺,希望迟到的祝福同样能传达我们深深的敬意
最新回复:liuhai998yy 2005-12-09
cexovj 发表于2005-12-05 1047人浏览 5人跟帖
第1名mingong 奖励1个信誉分,100币第2-3名sjxu、aleiisme 各奖励1个信誉分,50币第4-5名周兆银、wls223344各奖励1个信誉分请获奖网友回贴,同时感谢你们十一月份对企业管理版的参与和支持
最新回复:东东龙9 2005-12-06
cexovj 发表于2005-12-03 4559人浏览 19人跟帖
自我修炼的经典佳作:卓有成效的管理者确实是一本必读的书,你可以问问上了四十岁的管理人员,估计半数都读过http://book.sina.com.cn/nzt/fin/zhuoyouchengxiao/目前只找到《卓有成效的管理者》选载,不过也值得我们读了。请能...
最新回复:sjxu 2005-12-21
huadasteel 发表于2005-12-03 2483人浏览 6人跟帖
请问有谁用过《建筑业发展研究信息系统》的软件啊它的主要特点是什么吖 对企业管理项目管理的作用有哪些呢
最新回复:huadasteel 2005-12-04
BSYBSY 发表于2005-12-02 911人浏览 1人跟帖
发挥内审作用 服务企业管理 11月3―4日,国资委在京召开了中央企业内部审计工作会议,这是国资委成立以来召开的第一次内部审计工作会议。李荣融主任发表了题为《强化审计监督,完善内控机制,促进中央企业持续健康发展》的重要讲...
最新回复:cexovj 2005-12-02
liuhai998yy 发表于2005-12-01 1925人浏览 3人跟帖
战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来,使现代企业进入了一个战略制胜的年代,实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况作出...
最新回复:liuhai998yy 2005-12-01
cexovj 发表于2005-11-30 2401人浏览 9人跟帖
请各位网友将对企业管理版的宝贵意见发到此贴,版主们将尽量在第一时间与你交流。大家齐心协力,一起帮助企业管理版健康成长,一起分享成长的快乐。不知大家对本月企业管理版的主题有什么好的建议?个人还是觉得资料贴过多,深入...
最新回复:天蓝蓝123 2005-12-21