cexovj 发表于2005-10-28 1333人浏览 5人跟帖  

　　经过一定时间的酝酿，企业管理版每月都有高质量的好贴呈现，已经具备举办每月好贴评选的条件，现将征求稿公布如下，期待大家的补充和宝贵意见。。。。。1、评选时间：截止到每月25日,25日晚由本版版主提出评选帖5个,26---31...

最新回复：cexovj  2005-10-29  

qiezi 发表于2005-10-26 621人浏览 4人跟帖  

同西方先进的企业相比，他们的企业好比是骆驼，我们的企业充其量是一只兔子。西方管理骆驼的方法，和我们养兔子的方法有多少共同点？ 　　SAP的CEO孔翰宁说：“我们从来不相信管理哲学，只相信管理技术！”可中国企业家却不那样...

最新回复：freedo1  2005-10-30  

qiezi 发表于2005-10-26 2001人浏览 6人跟帖  

制度对企业的重要性，企业上下都认识到了，但目前在企业里流行的“天下制度一大抄，却又是企业面临的一个新问题。问题出在哪里，问题就出在许多人面对随处可见、应有尽有的制度范本实行“全盘笑纳”的做法。许多管理网站里，从企...

最新回复：毛毛小子  2006-01-08  

sjxu 发表于2005-10-24 1281人浏览 4人跟帖  

企业主要管理者整天忙个不停，不是忙东，就是忙西，一般都觉得好累，有时还费力不讨好。那么，如何轻松有效地管理企业呢？有这样几点体会是否可以借鉴： 1、分级管理，不越级问事 企业发展到一定规模后要进行必要的分级管理，主...

最新回复：sjxu  2005-10-25  

cexovj 发表于2005-10-18 5119人浏览 46人跟帖  

经过征求意见，企业管理版选中《大败局》作为试点，邀请大家共读，每天一起分享读书的快乐，在讨论中成长，在共读中愉悦。。。。。。精彩回贴，奖励不断正式启动共读一本书活动。

最新回复：cexovj  2005-10-31  

cexovj 发表于2005-10-16 1074人浏览 4人跟帖  

根据企业管理版的特点，思索良久，想举办一次同读一本书活动。1、请大家推荐一本好书让我们一起共读，一起谈谈读书心得，共同分享读书的快乐。2、建议活动一个月一次，一个月选择一到两本书3、建议从本月开始试点，十八号确定书...

最新回复：东东龙9  2005-10-17  

liuhai998yy 发表于2005-10-11 1223人浏览 6人跟帖  

重视小学成绩 　　如今国内招聘广告上标出的学历要求越来越高，硕士、博士屡见不鲜。但日本中小企业更看重一个人的学识和品行，正如计算机软件开发会社的尾山社长说，聘用员工，单看他的大学成绩是靠不住的，还要看其小学成绩。...

最新回复：sjxu  2005-10-12  

liuhai998yy 发表于2005-10-11 1816人浏览 5人跟帖  

面对员工流失，企业主管不必过分担心。调查显示，10％―20％的员工流动率对企业长远发展有好处。 　　如何雇到最优秀的人才，又如何将他们留住，不被无处不在的竞争者挖走，是企业管理者面临的一个棘手问题。

最新回复：nant1998  2005-10-12  

ch9022 发表于2005-10-04 756人浏览 1人跟帖  

想不到有这样一个论坛，可是我想应该搞一个项目部的管理才好。企业管理那是吃肉的人考虑的，我们啃骨头的人考虑项目部吧。

最新回复：liuhai998yy  2005-10-04  

cexovj 发表于2005-10-03 700人浏览 1人跟帖  

感谢你对企业管理版有奖管理沙龙2活动的积极参与，并获得三等奖，请在此贴跟1贴领奖。

最新回复：freedo1  2005-10-05  

cexovj 发表于2005-10-03 608人浏览 1人跟帖  

感谢你对企业管理版有奖管理沙龙2活动的积极参与，并获得三等奖，请在此贴跟1贴领奖

最新回复：cexovj  2005-10-03  

cexovj 发表于2005-10-03 810人浏览 5人跟帖  

感谢你对企业管理版有奖管理沙龙2活动的积极参与，并获得二等奖，请在此贴跟2贴领奖。

最新回复：夏雨雪  2005-10-10  

cexovj 发表于2005-10-03 506人浏览 1人跟帖  

感谢你对企业管理版有奖管理沙龙2活动的积极参与，并获得二等奖，请在此贴跟2贴领奖。

最新回复：cexovj  2005-10-03  

cexovj 发表于2005-10-03 1113人浏览 10人跟帖  

感谢你对企业管理版有奖管理沙龙2活动的积极参与，并获得一等奖，请在此贴跟3贴领奖。

最新回复：liuhai998yy  2005-10-05  

aleelang 发表于2005-10-02 878人浏览 3人跟帖  

第一次发投票帖子，还很生疏，需要反复一点。我的身边有好多的老党员，很佩服他们为企业和社会作出的贡献。

最新回复：mingong  2005-10-02  

cexovj 发表于2005-10-02 1806人浏览 19人跟帖  

请各位网友将对企业管理版的宝贵意见发到此贴，版主们将尽量在第一时间与你交流。大家齐心协力，一起帮助企业管理版健康成长，一起分享成长的快乐。

最新回复：cexovj  2005-11-26  

cexovj 发表于2005-10-01 1484人浏览 16人跟帖  

九月份企业管理版各项统计(由于上午未看到其它版主发布九月份本版块各项统计，故在此贴发出)

最新回复：sjxu  2005-10-03  

sjxu 发表于2005-10-01 702人浏览 1人跟帖  

　　难题之一：为什么我们还未能建立起科学的企业管理体系　　20多年来，中国企业界创造出不少的管理方法，如满负荷工作法、承包制、产销工资函数、竞争上岗、末位淘汰、目标成本管理法、成本否决法、岗位工资制、岗块连锁管理法...

最新回复：cexovj  2005-10-01  

sjxu 发表于2005-09-29 1197人浏览 5人跟帖  

我来筑龙论谈时间不长,不足一个月,但被企业管理版块和项目管理版块所吸引,一天不上来都觉得少点什么.闲暇之余思考一个问题:有许多网友包括版主在内,对这两大版块奉献的精品多多,可他们得到的仅是几个龙币或是几朵鲜花,能否组织大...

最新回复：夏雨雪  2005-09-30  

cexovj 发表于2005-09-27 1700人浏览 10人跟帖  

1.已知两个数字为1~30之间的数字，甲知道两数之和，乙知道两数之积，甲问乙：“你知道是哪两个数吗？”乙说：“不知道”。乙问甲：“你知道是哪两个数吗？”甲说：“也不知道”。

最新回复：老刀  2005-09-28