cexovj 发表于2005-11-25 1421人浏览 10人跟帖  

企业管理版十一月份好贴评选活动开始，请大家积极推荐http://bbs.sinoaec.com/forum/detail2297004_1.

最新回复：东东龙9  2005-11-29  

qiezi 发表于2005-11-25 659人浏览 6人跟帖  

　1、素养　　蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。　　提出者：美国管理学家蓝斯登。　　点评：进退有度，才不致进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。　　卢维斯定理：谦虚不是把自...

最新回复：qiezi  2005-11-25  

liuhai998yy 发表于2005-11-22 1672人浏览 1人跟帖  

常常听到一些企业管理者这样抱怨：现在的员工越来越难对付了，没有钱他们没干劲，有了钱也未必就能提高工作效率，真是左右为难。　　我认为，持这种论点的算不上一个合格的管理者。　　你对员工的需要了解多少？　　你对员工做过...

最新回复：liuhai998yy  2005-11-22  

liuhai998yy 发表于2005-11-21 1857人浏览 1人跟帖  

面对入世后的竞争压力，中国企业家们都迫切想提升自己企业的管理，其中企业的制度建设就是众多中国企业家们最关心的问题之一，因为它是每个企业主要的基础管理平台。在此当中，有的企业家对制度的内涵产生了误解，从而陷入了制度...

最新回复：liuhai998yy  2005-11-21  

liuhai998yy 发表于2005-11-21 932人浏览 8人跟帖  

领导者权力运营的最佳手段是抑制而不是放纵自己的权力，且职位越高越应如此；权力运营主要是通过授权、用人、培养下属和参与式管理等方式实现的；管理者是带领下属完成目标的人，不是通过个人能力实现目标的人；是最大限度挖掘和...

最新回复：fyzxian1210  2005-11-23  

liuhai998yy 发表于2005-11-16 821人浏览 4人跟帖  

在一个企业中，至少需要4种类型的人，即牛型、驴型、猴型和羊型。 "牛"型 如果你在牧场上看到一个牛群，立马会发现其中的公牛，公牛比别的牛大得多，也强壮得多，他长着一对长长的、锐利的角，在带着牛犊的母牛遇到危险，在他的...

最新回复：cexovj  2005-11-17  

liuhai998yy 发表于2005-11-15 1689人浏览 8人跟帖  

万科高层南北集体大换防 战略重心移至北方区域 《第一财经日报》近日从万科集团获悉，万科集团的高层将进行重大调整：集团副总经理、上海万科房地产有限公司（下称“上海万科”）总经理丁长峰将调任北京万科房地产有限公司（下称...

最新回复：liuhai998yy  2005-11-15  

cexovj 发表于2005-11-13 1995人浏览 3人跟帖  

削减一个长期服务的雇员的过高薪酬，最重要的一点是必须让员工参与到这个决定的整个过程中来，避免让员工认为降薪是一个令人意外的人身攻击。 天顺科技公司原是深圳的一家国有企业，四年前转制，已彻底市场化。同时需要改变以资...

最新回复：彗星  2005-11-17  

freedo1 发表于2005-11-12 752人浏览 3人跟帖  

上筑龙不短的时间了，发现论坛的资料分类很详细，贴子的归类也很有代表性！但是有一点，觉得不是很方便：就是附件问题，看到一个贴子，不打开就不清楚贴子里有没有附件，是不是要标识一下？建议：今后各位朋友发贴有附件的在 标...

最新回复：cexovj  2005-11-13  

东东龙9 发表于2005-11-11 3866人浏览 47人跟帖  

经过本板块cexovj liuhai998yy斑竹的辛苦耕耘，企业管理板块在九、十月份取得了长足的进步，九月虽然没有进入30强但差距在缩小，十月份本板块终于踏入筑龙30强的行列。

最新回复：wudi20001980  2005-11-14  

jianym007 发表于2005-11-11 3923人浏览 11人跟帖  

我为什么看不到管理制度的稿子？

最新回复：yuchguo  2009-07-12  

cexovj 发表于2005-11-09 1118人浏览 3人跟帖  

中国企业家大多属于半路出家，没有经过企业管理的基础训练，他们的基础素质是勤奋、努力。在企业规模不大的时候，这些已经够用了。但随着企业的不断发展，对管理者的要求就越来越高。我再进，攻读中欧学院的MBA，其实是为本企业...

最新回复：东东龙9  2005-11-10  

东东龙9 发表于2005-11-07 2089人浏览 18人跟帖  

中国和国外有着许多的优秀企业家，那么在其中你最喜欢或者最崇拜的是谁呢？？我个人比较喜欢海尔的张瑞敏，能将一个濒临破产的企业带到中国企业前列，而且是没有很多社会背景的集体企业。。

最新回复：8213896  2005-11-16  

liuhai998yy 发表于2005-11-01 1006人浏览 8人跟帖  

沿用上月标准，推荐企业管理版十月积极网友为sjxu、王琴琴 、mijun 、flying_pig 、qngb 、周兆银六位。东东龙斑竹和cexovj 斑竹已同意。筑龙君大斑竹如同意，请给本贴加分并解锁。

最新回复：flying_pig  2005-11-03  

liuhai998yy 发表于2005-11-01 1479人浏览 11人跟帖  

十月企业管理版各项指标不很理想。

最新回复：liuhai998yy  2005-11-02  

cexovj 发表于2005-10-31 10567人浏览 17人跟帖  

感谢各位版主和热心网友的支持和厚爱，企业管理版十一月共读一本书活动现在拉开序幕。为了在上次活动的基础上获得更大的交流和收获，谈几点个人意见。

最新回复：cexovj  2005-11-26  

cexovj 发表于2005-10-31 3013人浏览 25人跟帖  

继上月举办同读一本书（大败局）活动 现十一月继续举办此类活动，本次同读的书名为《这样的干部辞职吧》（sjxu网友友情推荐）任何一个管理人员读了，都应该有不错的收获。请大家在下面回贴报名，报名人数超过十人，公布网上阅读...

最新回复：zhaohch  2005-11-04  

cexovj 发表于2005-10-30 2375人浏览 27人跟帖  

在各位版主和热心网友的努力下，企业管理版发贴过2000了，希望企业管理版以后能有更大的发展，也期待更多的有志之士能够认识到管理的重要性，加入进来，共议管理之道。

最新回复：mingong  2005-11-01  

cexovj 发表于2005-10-29 1239人浏览 6人跟帖  

继上月举办同读一本书（大败局）活动，http://bbs2.sinoaec.com/forum/detail2222288_1.

最新回复：东东龙9  2005-10-31  

liuhai998yy 发表于2005-10-28 1123人浏览 3人跟帖  

甲骨文：团队招聘 美国甲骨文公司是全球最大的企业软件供应商。为了招聘人才，甲骨文公司经常会有大手笔，比如将哈佛大学某届管理班的全部学员悉数招进。为了自主开发软件，甲骨文公司拥有一支超过2000人的研发队伍，与众不同的...

最新回复：liuhai998yy  2005-10-28