发表于2005-02-12 1062人浏览 2人跟帖  

面临企业改制，我们都关心哪种模式最有效，既能充分体现多劳多得，又能充分发挥竞争机制，使企业和个人得到双赢？

最新回复：wjzcy  2005-03-02  

neteasy 发表于2005-01-28 1258人浏览 8人跟帖  

已知条件：某租赁公司知道该公司从1-12月份，所有脚手架管的退回数量（米），知道年初库存总量和年末库存总量。

最新回复：大大勇  2005-07-23  

feng123yu 发表于2005-01-12 839人浏览 1人跟帖  

企业管理要靠制度和纪律的约束，还有分工和协作，员工的配合，以及公平的奖励。最主要的要靠领导的组织能力。论坛不也是如此吗？但是论坛毕竟没有那么大的利益关系，所以更多的人要求的只是筑龙币和信誉而已。

最新回复：feng123yu  2005-01-12  

zhang1102 发表于2004-12-02 3954人浏览 8人跟帖  

哪位有建筑施工企业管理制度啊,有的话请传个上来,本人将予以重谢(筑龙币).

最新回复：huang1981  2005-03-29  

alei999 发表于2004-11-14 960人浏览 1人跟帖  

市场化管理 如果说我国的企业管理在70年代以前是供给制与计划经济的“生产管理时代”，而80年代～90年代中期是计划与市场经济“混合管理时代”的话，那么，90年代末之后是市场经济的新管理时代”，其最基本和最重要的特征是“面...

最新回复：zhwme  2004-11-30  

沈健 发表于2004-08-04 1086人浏览 1人跟帖  

网友2004年7月发贴情况排行（TOP10）：（版主可以给本版的网友特殊嘉奖1000筑龙币，限5人） 用户名 发主题 发回复 被删次数 被扣币数 得币次数 得币总数 每贴得分 得信誉分 总得分 选择 wushenjindi 5 203 0 0 0 0 - 0 213 已获...

最新回复：沈健  2004-08-04  

zcpm 发表于2004-07-01 1208人浏览 3人跟帖  

2003管理八大关键词 (白柯 杜爽)添加时间：2004-01-14 阅读次数： 1940 次 企业管理者们再也不能忍受让华丽的战略和美妙的远景目标仅仅成为纸上文章，现在他们更关注的是，如何让它们落地。 　　如果对2003年的企业管理做一个感...

最新回复：蒋培远  2004-12-01  

maowenming 发表于2004-06-27 1431人浏览 2人跟帖  

求助建筑企业管理制度实例一份，最好包括办公室管理制度，仓库管理制度，谢谢大家了哦

最新回复：wanglina9405  2005-01-12  

刘先明 发表于2004-06-14 1293人浏览 3人跟帖  

http://www.boraid.org/darticle3/subneta.asp?id=603中国航空港建设第十工程总队顾问 刘先明“坐井观天”的成语故事家喻户晓，通常用来比喻某人的见识有限，眼光短浅；但是我认为这则故事在强调现在人们应该开阔思维、眼界放开...

最新回复：wjf1222  2004-06-20  

wjf1222 发表于2004-05-13 1147人浏览 1人跟帖  

现代企业管理中，在编制程序文件中，一般均考虑企业中主管领导间的相互制约。

最新回复：蒋培远  2004-09-02  

刘先明 发表于2004-05-09 1977人浏览 2人跟帖  

注：本文1990年1月1日曾在《中国企业报》发表，此是第二次发表。

最新回复：renguoqiang  2004-05-09  

dxd 发表于2004-04-25 4113人浏览 3人跟帖  

这份项目经济承包合同书可行吗请指教项目经济承包合同书为进一步明确项目部和公司的责、权、利关系，强化项目管理，促进并提高公司的经济效益和社会效益。根据《企业管理办法》、《建筑公司项目经济承包条例》、《建筑工程施工承...

最新回复：求新务实  2009-12-13  

WJF1222 发表于2004-04-23 4965人浏览 30人跟帖  

关于进一步提高企业论坛的人气,大家投票看看需要那方面的资料.

最新回复：jhbzzd  2005-04-04  

hamlet791217 发表于2004-04-08 1062人浏览 3人跟帖  

施工企业改制何去何从?施工企业企业管理制度有何良策?怎样处理项目部和公司职能部门的关系?请各位大虾多提意见!!!!小弟不胜感激!

最新回复：wjf1222  2004-04-11  

沈健 发表于2004-04-02 1901人浏览 10人跟帖  

经查企业管理版主WW在三月份一个月中未管理中企业管理版块。考虑到他自身工作特别忙，暂且免以其企业管理论坛版主这职务。特此公告。请相互转告。

最新回复：lvdonghua  2005-01-10  

yyx1013 发表于2004-03-27 2848人浏览 25人跟帖  

企业管理什么重要？？？？？管理者的心态；心态中什么重要？？？？？？管理者的私心。

最新回复：feng123yu  2005-01-13  

jgjason 发表于2004-03-23 8337人浏览 38人跟帖  

最伟大的管理原则 　　现在虽是阳历新年年初；然就中国企业而言，还是阴历旧年年末。很自然地，考核和奖励就成了人们热中的话题。 　　考核和奖励，不但在年终，而且在平时，都是一个常盛不衰的话题。

最新回复：磐信a  2005-06-11  

jgjason 发表于2004-03-23 5845人浏览 15人跟帖  

最伟大的管理原则 　　现在虽是阳历新年年初；然就中国企业而言，还是阴历旧年年末。很自然地，考核和奖励就成了人们热中的话题。 　　考核和奖励，不但在年终，而且在平时，都是一个常盛不衰的话题。

最新回复：gloryer23  2004-10-22  

jgjason 发表于2004-03-22 6196人浏览 24人跟帖  

管理出效率，管理出效益，管理出人才 　　管理、科研与经营，尤如一个高科技企业的三驾马车，缺一不可，都是非常重要的。从某种意义上说，管理更为重要，因为科研要出成果，经营要出效益，都要靠良好的管理。同时，对公司管理、...

最新回复：伊于胡底  2005-07-31  

沈健 发表于2003-09-20 4454人浏览 37人跟帖  

企业管理新文化---百分管理文化100管理的概念：1：企业内部上下左右齐心协力如同一人；0：企业内部人与人之间的内耗为零。精神建设方面有成就。人与人之间处在一种融洽的舒适的环境之中；0：企业内部不产生不应有的物耗。不应有...

最新回复：飞鸿在天  2005-09-30