guangyeli
发表于2007-10-12
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跟荣誉第一相关的是奖章(勋章),奖牌,奖状以及奖金。脖子上挂了奖章奖牌,手里拿着奖状和奖金,脸上必定感觉有面子。所以,国人特别在意的面子,跟荣誉也有了关系,奖章之类,好像是荣誉和面子的中介。但是,有的时候,奖章得...
最新回复:guangyeli 2007-10-15 
guangyeli
发表于2007-10-12
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中国的房地产市场与欧洲,美国,日本这些市场化程度很高的富裕国家没有可比性.与台湾,香港这些同为华人圈的城市也没有可比性.中国目前的房产市场具有社会转型、经济转轨时期的特点.在这几点上到具有东欧国家的特点. 许多人认为...
最新回复:guangyeli 2007-11-23 
guangyeli
发表于2007-10-12
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斑竹: 您好!偶尔没啥事我常会来这里逛逛,每次来这里学习也能感受到资料不断的更新。但是,很遗憾的是,版主把十几个帖子一直置顶。我小心地看了一下您置顶的帖子,不错!的确有一些帖子值得大家交流学习,其中也不乏质量很高...
最新回复:笑一笑跳三跳 2007-11-23 
51xunyou
发表于2007-10-12
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美国加州有位刚毕业的大学生,在2003年的冬季大征兵中他依法被征,即将到最艰苦也是最危险的海军陆战队去服役。 这位年轻人自从获悉自己被海军陆战队选中的消息后,便显得忧心忡忡。在加州大学任教的祖父见到孙子一副魂不守...
最新回复:jinfeng5959 2007-11-26 
水逝云飞
发表于2007-10-12
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大家好,我是新人,刚刚知道这个论坛,主要缘由是因为我搜索关于施工企业的会计的解决办法的。可是我没有办法下载,因为我的筑龙币不够,那位可以帮我呀。
最新回复:水逝云飞 2007-10-13 
51xunyou
发表于2007-10-12
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大学毕业后,有一位年轻人到一家外资上班。他的工作有点像秘书,但大家都叫他“助理”。 他从大学里的一个学生领袖到做别人的“助理”,心里很难受,特别是老张小李什么的动不动就唤他去打杂时,心中就有无名火。觉得很没尊...
最新回复:杜海婷 2007-12-09 
51xunyou
发表于2007-10-12
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法国著名科学家法伯发现了一种很有趣的虫子,这种虫子都有一种“跟随者”的习性,它们外出觅食或者玩耍,都会跟随在另一只同类的后面,而从来不敢换一种思维方式,另寻出路。发现这种虫子后,法伯做了一个实验,他花费了很长时间...
最新回复:mijun 2008-05-05 
guangyeli
发表于2007-10-12
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在刚刚公布的《福布斯》亚洲版2007年中国富豪榜上,杨惠妍――碧桂园创始人杨国强26岁的女儿,登上了中国首富的宝座,她个人净资产高达160亿美元,这也让她成为了亚洲最富有的女人。在这张榜单上,前四位均为大地产商,分别是杨...
最新回复:babar 2007-10-14 
guangyeli
发表于2007-10-12
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舒伯特短暂的人生遭际是最典型的夜空花火,虽然转瞬即逝,却光华耀眼,使人迷离 音乐史上最不幸的三个人都与维也纳有不解的干系。如果说莫扎特的悲哀令人沮丧,贝多芬的不幸叫人绝望,那么在我看来,舒伯特短暂的人生遭际...
最新回复:guangyeli 2007-10-12 
qwert吕
发表于2007-10-11
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1、建筑师 一位夫人打电话给建筑师,说每当火车经过时,她的睡床就会摇动。“这简直是无稽之谈1建筑师回答说,“我来看看。”建筑师到达后,夫人建议他躺在床上,体会一下火车经过时的感觉。建筑师刚上床躺下,夫人的丈夫就...
最新回复:qwert吕 2007-10-11 
sjxu
发表于2007-10-11
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现在有些人总是喜欢整天围绕领导转,似乎同领导接触越多越亲近,越能得到领导的赏识与重用;还有些人不管有事没事总是喜欢找朋友在一起吃吃喝喝,似乎这样朋友之间更亲密。
最新回复:毛毛小子 2007-10-20 
zyjxrr
发表于2007-10-11
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招标采购专业技术人员职业水平评价暂行规定第一章 总 则 第一条 为规范招标采购专业技术人员职业行为,提高招标采购专业技术人员素质,维护国家利益、社会公共利益和当事人合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》和国...
最新回复:笨东 2007-10-11 
wuenzhen
发表于2007-10-11
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我的下属HR主管快要报到了面对能力和综合专业能力方面较弱的她我应该怎样协助她尽快进入HR的管理角色中去?有很多工作我都觉得交给别人去处理不放心习惯了亲历亲为请HR经理或总监交流心得体会同时也欢迎HR的主管级和文职参与讨论...
最新回复:supergi7457 2007-10-12 
wuenzhen
发表于2007-10-11
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有这样一个管理员工,女,32岁,未婚.因为做事认真,正直,无私心,深得老板赏识.团队精神缺乏,同事关系紧张,对下属不尊敬,缺乏有效工作方法.
最新回复:zhu731008 2007-10-11 