风雨微尘 发表于2007-08-13 3168人浏览 1人跟帖    等级: 

吸音 塑铝板吊顶 收口 弧形结构大梁 放线定位 防潮防霉 ALC板材 　　 本工程规模大、质量要求高、综合性强、内外协调配合复杂、功能特殊、材料品种及规格多、新材料新工艺多、接点接口多、结构特殊、造型迥异、防潮防霉要求高、...

最新回复：xiejj  2007-08-13  

亲亲宝贝123 发表于2007-08-02 9078人浏览 2人跟帖    等级: 

年初，公司制订了“十一?五”发展总体目标：挖潜资源优势，提升管理效率，打造EPC先进工程能力，建设成为产权、产业、产品结构合理，现代企业制度运行规范，企业运营高效，实现市场规模水平较高、人均创效水平较高、企业美誉水平...

最新回复：hcfory  2015-01-24  

亲亲宝贝123 发表于2007-08-02 3474人浏览 1人跟帖    等级: 

2006年，围绕着“改善公司办公环境与条件；做好日常事务综合协调管理；强化服务意识，推进总部各类行政事务管理的高效率”的事务管理工作目标，在事务组全体同事们的共同努力下，不仅按部就班地完成常规的事务工作，保证日常事务...

最新回复：yuanyue  2007-08-02  

api747 发表于2007-08-02 4602人浏览 1人跟帖    等级: 

通过这段时间对本项目土石方回填工程的现场管理，我领会到了不少心得和体会。现在以填土前、填土时和填土后三个阶段从控制项目成本、控制项目质量和控制项目进度的角度分别总结阐述收获的经验。 　　本文编写于2007年6月

最新回复：xiejj  2007-08-02  

亲亲宝贝123 发表于2007-08-01 14192人浏览 2人跟帖    等级: 

2006年继续在项目管理部担任策划管理经理职务，主要管理工作围绕项目履约综合管理进行，并针对项目施工的不同阶段开展项目的各项管理工作。按照部门分区负责管理的工作布置，主要负责xxxx厦、xx三期、xx电信、xx中心、xxx工程、...

最新回复：wumingyu  2008-01-16  

亲亲宝贝123 发表于2007-08-01 3001人浏览 1人跟帖    等级: 

公司资产管理调配中心依托公司政策和支持，经过一年的运作，各项工作全面展开，其经济与管理效益已初见成效。为项目的非实体资源的保障能力初步建立，并在逐步提高。资源管理中心将会在2007年，进一步自我改进和提高，紧紧围绕公...

最新回复：yuanyue  2007-08-01  

JWY619 发表于2007-07-26 2378人浏览 2人跟帖    等级: 

该站供气规模为30万Nm3/日，高峰小时气化量为15000Nm3/时；CNG卸气系统供气规模为3万Nm3/日，高峰小时供气量为1875Nm3/时。生产区布置在站址的东南侧，设有12座（安装就位8座、预留4座位置）150米3立式液化天然气储罐、工艺装置...

最新回复：爱的圣殿GJ  2016-01-23  

guhong1999 发表于2007-03-29 3259人浏览 1人跟帖    等级: 

北京某广场工程的项目管理实践取得了全面成功，荣获鲁班奖。 　　 北京某广场工程总投资19.6亿美元，是京港合作在京投资建设的最大项目，也是目前亚洲最大的民用建设工程。工程占地近11万m2，总建筑面积94万多m2，其中地下结构面...

最新回复：wugang180515  2007-03-29  

zhujun81 发表于2007-03-13 2653人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程新航站楼长465米，宽在50-105米之间变化，总建筑面积8万平方米，设计客流量为每年800万人次。航站楼一层及局部二层为大跨预应力钢筋砼框架结构，屋该采用钢结构系统，表面是由对称的两个圆环相交切割二成的双曲空间曲面，...

最新回复：xiejj  2007-03-13  

zhujun81 发表于2007-03-13 4092人浏览 1人跟帖    等级: 

本文介绍工程的项目组织机构和项目管理目标，重点对项目管理中的现场管理，包括工期、质量、安全、成本管理的策划和实施情况进行了总结，详细介绍了现场管理中采取的有效措施，对取得的效果进行了分析归纳。文中还介绍“四新”技...

最新回复：xiejj  2007-03-13  

safsfsf 发表于2006-12-11 2526人浏览 1人跟帖    等级: 

1．工程概况表(表A8—1) 　　(1)工程概况表是对工程基本情况的简要描述，应包括单位工程的一般情况、构造特征、机电系统等。 　　(2)“一般情况”栏：工程名称、建筑用途、建筑地点、建设单位、监理单位、施工单位、建筑面积、结...

最新回复：xubian  2006-12-11