zyfbs
发表于2010-04-22 5489人浏览
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本稿是某工程管理部项目科副科长的2009年年终述职报告。内容完整,主要谈及: 1.个人工作经历; 2.2009年管理工作的经历及重点; 3.存在的问题及下步打算
最新回复:lenovoccg 2010-04-22
chenxin912
发表于2010-02-25 1068人浏览
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工程概况 气化框架最大层高为8.0m,最小层高为4.6m,总高度为63m,长51.6m,宽18.4m,为现浇钢筋混凝土柱、梁、板(局部有现浇板)结构。○1~○3轴线为楼梯间和电梯间,有现浇楼板;○3~○7轴线现浇楼板少,其中○4~○7轴...
最新回复:lenovoccg 2010-02-25
yaoyun314
发表于2008-04-21 15154人浏览
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项目经理年终工作总结,共5页。 〈二〉全年各项工作完成情况: (1)工程质量完成情况: 小区是公司2004年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据工作要求,从公司抽调了...
最新回复:jsxtwfj 2010-02-07
亲亲宝贝123
发表于2010-02-04 1209人浏览
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在当前建筑市场中,由于建筑市场的不规范运作,使建设单位与施工单位不能作为对等市场主体资格行使权利和履行义务,建设单位往往利用业主优势逼迫施工企业对承建工程承担附加条件,从而导致施工企业从工程项目开始就存在着极大的...
最新回复:yuanyue 2010-02-04
xjaxujianan
发表于2010-01-28 1492人浏览
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编 制 说 明 1. 为促进集团工程管理的标准化、规范化,确保最佳商业模式的实现,特制定本标准,作为各地区工程重大节点的编制及考核依据。 2. 本标准参照各地区以往典型单项工程的案例进行分类,以适度偏紧的原则进...
最新回复:红心树 2010-01-28
燕君明
发表于2010-01-27 3079人浏览
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HSE管理工作总结(石化工程) 4 施工过程中HSE管理情况 4.1 体系的建立和有效运行 4.2 深入开展HSE教育活动 4.3 加强风险管理,确保作业安全 4.4 加强营地建设 4.5 加强应急管理 4.6 重视环境保护工...
最新回复:yuanyue 2010-01-27
马拉多腾
发表于2010-01-26 1988人浏览
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本稿是山西某项目土建现场负责人的一篇述职报告,内容完整,总结较全面。 主要内容: 1、项目总体进度管理 2、项目主要施工难点的进度控制 3、项目里程碑式节点控制 4、项目总体质量控制 5、项目变更部...
最新回复:lenovoccg 2010-01-26
yzx527
发表于2010-01-25 1777人浏览
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本稿是一篇关于创建标准化工地和结构优质工程向政府及同仁进行的汇报总结(质量安全管理)。主要内容:标化工地的作法及工作内容;优质结构工程作法及工作方法内容。本文写于2010年。
最新回复:lenovoccg 2010-01-25
jack57154
发表于2010-01-22 1044人浏览
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本文概括地介绍了国外业主对于计划管理的要求,以炼油项目为例,对国内外计划管理进行了比较,阐述了怎样科学地进行计划管理。
最新回复:lenovoccg 2010-01-22
zhu7569
发表于2010-01-21 1168人浏览
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摘 要:国家信息化,城市数字化,使智能建筑进入了一个新的发展时期,智能建筑传统的理念、概念、技术、管理都发生了很大变化,新技术、新产品不断进入智能建筑,智能建筑的市场容量不断扩大。本文介绍了智能建筑的含义、建筑智...
最新回复:红心树 2010-01-21
duyunsc
发表于2009-05-27 1693人浏览
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工程技术管理工作随着工程进度可以划分为三个部分:一是施工前的技术准备工作为主;二是进入现场期间的技术管理,以技术档案管理、工程质量管理、技术协调等工作为主;三是施工后期的技术管理,以验收和调试为主。技术管理工作的...
最新回复:leiyz09 2010-01-10
ieio520
发表于2010-01-08 2005人浏览
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本稿是某企业编写的2009年度工作总结,写于2010年,全文约4500余字,总结涵盖面较广,内容较完整。 总结内容: 一、2009年成效显著,取得了较好的经济效益和社会效益 1.一年中在建和竣工的项目 2.较好的经济效益...
最新回复:lenovoccg 2010-01-08
chenlight
发表于2010-01-06 4173人浏览
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本稿是某项目党支部书记2009年年终述职报告,写于2010年,全文约3700余字,内容较完整。 主要围绕下面七个论点进行阐述: 一、抓思想教育和业务培训,为施工生产提供思想保证 二、抓班子和干部队伍建设,为施工生产...
最新回复:lenovoccg 2010-01-06
zhb830801
发表于2009-12-29 1776人浏览
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2009年是公司各项工作取得长足进步的一年。一年来,在局和公司领导班子的正确领导下,通过全体职工的共同努力,公司取得了喜人的成果。今天公司召开2009年年终企业管理达标考核会,一方面是总结过去一年考核工作的经验;另一方面...
最新回复:lenovoccg 2009-12-29
天诚
发表于2009-12-29 4379人浏览
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2009年是我们公司各项工作突飞猛进的一年。一年来,我们分公司按照总公司的部署,根据《公司企业管理制度》的要求,在总公司的正确领导下,在各分公司的大力支持下,我们顺利完成了工程、通道工程及路、路的扫尾工程;共计完成产...
最新回复:lenovoccg 2009-12-29
lijian4158
发表于2009-03-06 2053人浏览
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在工期计划执行方面,我部根据业主方调整二级计划要求,细排了详细的施工进度计划,从人员、机具设备及施工组织方面采取了一系列措施,如翻车机深基坑施工主要抢开挖、护坡及地下结构施工,煤场干煤棚及斗轮机基础、转运站及栈桥...
最新回复:88014955 2009-12-24
gyzhizhi
发表于2009-12-24 4328人浏览
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本稿是某企业领导所写的一份年终工作总结报告,比较详细的叙述了2009年工作的内容以及取得的成绩,同时也谈到了工作中存在的问题;并对2010年的工作提出了鲜明的目标。全稿约5000余字,主要内容框架: 2009年主要工作内容及...
最新回复:lenovoccg 2009-12-24
zhu_xianyu
发表于2009-12-18 2235人浏览
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本稿是一篇某国企编制的工程环保验收的施工汇报,编制于2009年,主要内容架构: 1.制定环境保护与治理目标、指标 2.完善环境保护管理网络,加强责任制建设 3.加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识 4.施工...
最新回复:lenovoccg 2009-12-18