03162510
发表于2009-05-14 768人浏览
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当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展,大中型国企正面临转换机制,把企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。同样,作为建筑施工企业也面临着更加激...
最新回复:红心树 2009-05-14
亲亲宝贝123
发表于2009-05-07 2241人浏览
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2项目经理部的组织机构 2.1 项目经理部施工项目管理的主要任务 2.1 项目经理部施工项目管理的主要任务 2.2 国企大厦项目经理部的规模及机构设置 2.3 项目经理的主要管理方法 (1)制定工程项目管理目标,并进...
最新回复:yuanyue 2009-05-07
亲亲宝贝123
发表于2009-05-07 1992人浏览
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XXX机场扩建工程建设管理总结 1 1. XXX机场扩建工程建设内容 2 2.XXX机场扩建工程建设特点 3 2.2边建设、边运营 3 2.3时间紧、难度大 3 2.4交叉多、协调难 3 3. XXX机场扩建工程建设管理总体思路 4 ...
最新回复:yuanyue 2009-05-07
xiaoyuhb21
发表于2009-04-30 1732人浏览
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原2#高炉炉容为350m3,为料钟式送料结构,炉本体钢结构平台为框架式结构,对旧高炉炉体及其它附属设施拆除后新建,高炉原基础不变动,新建2#高炉炉容不变,仍为料钟式送料结构。热风、煤气净化及煤气除尘系统的一部分阀门和卸灰...
最新回复:xiejj 2009-04-30
tcq670514
发表于2009-04-13 1155人浏览
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工程是对集住宅、写字楼及商业为一体的综合性大型建筑中的商业部分的装修改造,一期改造主要包括地下一层、地上一二层的室内装修改造和西安路侧外立面的部分幕墙改造,针对本工程的实际特点,结合建设单位和施工单位的具体要求,...
最新回复:xiejj 2009-04-13
晓斌1
发表于2009-03-26 4562人浏览
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业主代表工作质量的高低优劣,直接关系着工程质量的优劣,一项工程能否顺利进行,能否保质保量完成建设任务,业主代表起着至关重要的作用;这就要求每一位业主代表不仅要有丰富的专业知识和施工经验,更要有施工现场的组织协调领...
最新回复:红心树 2009-03-26
亲亲宝贝123
发表于2009-03-20 1478人浏览
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2008年度廉政述职报告 一、强化学习,理论武装头脑 二、真抓实干,认真对待工作 三、廉洁自律,严格要求自己 四、探索创新,明确今后的努力方向 约3000字。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--...
最新回复:yuanyue 2009-03-20
亲亲宝贝123
发表于2009-03-19 2167人浏览
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工程属超大型群体建筑群,占地面积约9 万m2,总建筑面积36.2 万m2,结构形式为全现浇剪力墙结构:地上16 层半,地下1 层,建筑总高49.5m,由18 幢小高层住宅及地下停车库组成,建筑物较为集中。根据工程特点与布局,施工现场共设...
最新回复:yuanyue 2009-03-19
zja118
发表于2009-03-18 3575人浏览
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充分发挥建设行政管理部门的行业管理作用。在建筑节能工作中,各级建设主管部门把建筑节能工作作为落实科学发展观,建设节约型社会的一项重要举措来抓,严把建筑节能技术质量关,提高责任主体的重视程度,将节能标准的实施、监督...
最新回复:xiejj 2009-03-18
匿名
发表于2009-03-18 1338人浏览
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一、企业信息化的实施动力 二、信息化的前期准备 1、制定企业信息化战略 2、信息化系统的选型 系统产品的选型原则为: 1、实用性 系统软件必须能适应建筑行业的实际业务流程,满足企业的具体需求,确实解决...
最新回复:yuanyue 2009-03-18
cccoo
发表于2009-03-17 2048人浏览
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摘 要:本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,从项目管理的角度详细阐述了项目策划管理的重要性,并以建筑项目施工管理为例,分析论述项目管理策划与管理实施相互影响和相互关系。 1、前言 建筑工程项目管理内...
最新回复:红心树 2009-03-17
sanlu7474
发表于2009-03-12 1010人浏览
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先让我们对工程师与技工的能力进行理解,从中找寻“师”与“工”的分别。假设我们出来社会工作一段时间后,购下了一生中的第一套房子,我们会花很多时间去考虑客厅希望如何进行装修,睡房需要如何摆放,饭厅如何布置,采用那些灯...
最新回复:xiejj 2009-03-12
sanlu7474
发表于2009-03-12 940人浏览
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我们的信心来源于建筑业发展的各种机遇。虽然今年可能是进入新世纪以来我国经济最困难的一年,但我国处于重要战略机遇期的总体格局没有改变。当前,全球范围内的经济结构正在进行“重新洗牌”,在这种大变化大调整中,我们既面临...
最新回复:xiejj 2009-03-12
cccoo
发表于2009-03-11 799人浏览
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摘要:不平衡报价是投标人常用的投标报价技巧和策略之一,新版工程量清单计价规范即将实施,投标人利用这种技巧和策略将更加突出且隐蔽。不平衡报价是项目业主在工程招投标过程需要防范的主要风险之一。在难以完全避免的这种情况...
最新回复:红心树 2009-03-11
cccoo
发表于2009-03-11 1089人浏览
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在建施工项目设备管理是一种目标管理方法,围绕工程项目的工期和质量,是以满足施工生产需要和创造最大效益为目标,它的目标更明确、更具体。那么,如何做好在建项目设备管理工作,笔者认为应加强以下三方面工作。 一、...
最新回复:红心树 2009-03-11
cccoo
发表于2009-03-11 880人浏览
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一、成本管理的地位 1、微观成本管理模式主要表现为以下五个方面: (1)成本管理思想革新化。传统的算帐报帐型成本管理模式只计算财务成本,不计算管理成本;只重视事后算帐,不重视事前预测和决策;只采用手工...
最新回复:红心树 2009-03-11
cccoo
发表于2009-03-11 1451人浏览
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1、建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制。 责权利相结合的成本管理模式和体制,应遵循民主集中制原则和标准化、规范化的原则进行建立。 施工项目经理部是以项目经理为核心的相对独立的经济实体,施工企...
最新回复:红心树 2009-03-11
cccoo
发表于2009-03-11 999人浏览
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一、概述 风险一般是指由于从事某项特定活动过程中存在的不确定性而产生的经济效益或财产损失、自然破坏或损伤的可能性。一般风险应与盈利机会同时存在,假如某一种风险没有出现或控制得当,减少甚至避免了损失,则承担风险...
最新回复:红心树 2009-03-11
cccoo
发表于2009-03-11 948人浏览
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建设部推行(gf-1999-0201)施工合同文本(下称文本)已多年,在众多业主及施工单位眼里,签订施工合同已是非常轻松的事情,只需在网上下载合同文本并逐条填写即可完事。事实上,这种做法是不恰当的。因为建设部推行的文本在很多...
最新回复:红心树 2009-03-11