工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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wojia 发表于2003-05-31 14802人浏览 103人跟帖  

可以非常轻松的把任何文件制作成PDF格式,易于管理和查找.需要的朋友可以和我联系.

最新回复:lht6314307  2004-05-16  

l000 发表于2003-11-14 3014人浏览 19人跟帖  

案例思路:某著名国际企业计划在北京某处投资15亿RMB建设一个综合性商用大厦。我们将虚拟项目建设过程,建立虚拟项目团队,围绕项目管理过程中的各种虚拟问题开展讨论。可能的话,在项目完成时寻求赞助商出版并组织网友聚会。本贴...

最新回复:bceg  2004-05-16  

沈健 发表于2004-05-09 1307人浏览 1人跟帖  

谁来给企业培训项目管理(1)近年来,企业逐渐意识到了项目成败与企业生存发展之间的关系,很多企业将项目开发与公司的战略紧密结合。项目管理不单单在项目内部实施,而且逐步演化成为公司整体管理的重要组成部分。目前,很多企...

最新回复:小龙龙~  2004-05-15  

fishrrc 发表于2004-05-15 1396人浏览 5人跟帖  

小弟刚刚从土建施工单位跳到装饰公司,现在海南三亚一五星级酒店搞装修,土建施工还未完成,现做一些前期准备工作,现需要一些项目部的管理制度,主要是偏重安全和质量方面的,我刚到装饰公司,我想管理制度要有针对性,不想把土...

最新回复:fishrrc  2004-05-15  

泥水匠2004 发表于2004-05-15 1433人浏览 1人跟帖  

华南理工3人被捕,建筑工程师收“服务费”算不算受贿?------------------------------------------------------------------------------- 导读:华南理工大学建筑设计院的3名工程师因在工程中为供应商提供服务并收取费用,被...

最新回复:沈健  2004-05-15  

yyx1013 发表于2004-05-14 1356人浏览 1人跟帖  

羊头与狗肉简单地将项目管理知识框架PMBOK“套用”到IT项目管理上来,是失之简单的。以这样的方式进行所谓“IT项目管理”培训和认证,无异于“误导”IT项目管理的“前程”。   导读:目前广泛传播的项目管理知识体系框架PBMOK...

最新回复:沈健  2004-05-15  

dyd 发表于2004-04-25 1547人浏览 7人跟帖  

我们为什么需要项目管理? 中国经济的迅速发展,使每年的项目投资多达万亿元。申奥成功、加入WTO,可望带来新的一轮国际投资热潮。随着新经济时代的到来,人们越来越清晰地认识到,现在和未来全球化的市场竞争中,项目管理是成...

最新回复:yyx1013  2004-05-14  

jiayan 发表于2004-05-10 2203人浏览 7人跟帖  

请问各位:房地产公司甲供材料需要向施工单位提供的资料都有什么?如材料合格证.

最新回复:lxg1338  2004-05-14  

diaolin 发表于2004-05-14 1541人浏览 5人跟帖  

我是行外人,但常到该论坛溜达,发现几乎每个贴子都会有人说好,就真那么好吗??为啥不能有人提点反对意见来引起大家的深入探讨,所谓碰撞才能产生火花嘛。

最新回复:wanlitao  2004-05-14  

wjf1222 发表于2004-05-13 1660人浏览 3人跟帖  

在目前项目管理中,最为关键的是合约方面的管理和控制,直接影响到整个项目的收益;作为项目经理如何给予合约管理主管的权限至关重要,大家不妨探讨一下。

最新回复:yyx1013  2004-05-14  

miao007 发表于2003-04-12 3965人浏览 14人跟帖  

当前我国的经济发展速度日新月异,同时占重要地位的基本建的步伐也逐年加大。随着西部大开发拉开序幕,我国在基本建设项目上的投资可谓空前巨大;这就要求有一大批素质高、善管理、会经营、董技术的建设项目管理人才投入战斗。怎...

最新回复:miao007  2004-05-14  

jgjason 发表于2004-03-24 2923人浏览 19人跟帖  

现在需要的复合型人才,象哦们这些有了一点文凭和小聪明,对管理知之不清的到底能不能管好工程呀,所以老板不放心,我也信心不足,怎么学管理,特别是项目管理呢?期待你的参与与解答!

最新回复:王惠云  2004-05-12  

yyx1013 发表于2004-05-08 1735人浏览 9人跟帖  

公司好多项目开工前,签定目标责任状,结果往往是不兑现,引起员工的不满,其实后面的也没有积极性。

最新回复:jgjason  2004-05-12  

fangchen2 发表于2004-05-12 1118人浏览 1人跟帖  

现代项目管理专家培训资料哪儿有啊?求助

最新回复:cehtim  2004-05-12  

zzj3f 发表于2004-05-11 1354人浏览 4人跟帖  

公司新的合资项目要开展,成立项目管理部,从各单位调人,抽调的人员被戏称为“白骨精”,可见项目管理人员的地位吧!呵呵:)白:白领骨:骨干精:精英

最新回复:zzj3f  2004-05-11  

沧海风痕 发表于2004-05-10 1441人浏览 5人跟帖  

为什么我们总是比别人钱少?---ZT一一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多。

最新回复:lxf2375009  2004-05-11  

diaolin 发表于2004-05-09 1412人浏览 8人跟帖  

第一次发贴,希大家多多支持

最新回复:yyx1013  2004-05-10  

wileyyoung 发表于2004-04-29 1636人浏览 7人跟帖  

希望知道的朋友们能早点告诉我!比较急!麻烦大家了

最新回复:yinxinghua  2004-05-10  

vincent78 发表于2004-05-09 1082人浏览 2人跟帖  

急求设计合同,和智能弱电设计合同。

最新回复:vincent78  2004-05-10  

lzs6231 发表于2004-04-09 1546人浏览 6人跟帖  

任何一项工程在保证质量的前提下,最终目标都是为了利润。如何做好技术、物资、机械、资金的管理及变更索赔是管理的关键。还有进度控制。

最新回复:沈健  2004-05-10