changqi
发表于2004-05-20 1294人浏览
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那天,我在工地听到老板和几个管理人员在讨论,奖金是公开好还是不公开好?我个人赞成公开,不知大家以为如何?
最新回复:yyx1013 2004-05-20
liangqin001
发表于2004-05-19 1058人浏览
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我是学工程机械的,毕业论文题目是“混凝土路面机械化施工的经济分析”写了1个月了,整了个一头雾水。
最新回复:liangqin001 2004-05-20
dada101619
发表于2004-05-18 1300人浏览
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施工企业如何进行成本管理?我要写这方面的论文,大家能不能提供这方面的资料,谢谢!
最新回复:jovi_won 2004-05-20
sunxb
发表于2003-03-23 1889人浏览
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项目管理的重要性著名管理顾问Tom Peters指出:在当今纷繁复杂的世界中,项目管理是成功的关键;David Cleland认为:战略管理和项目管理在这全球性的市场变化中起着关键的作用; 美国项目管理专业资质认证委员会主席认为“一切都...
最新回复:yinxinghua 2004-05-18
giovanni
发表于2004-04-22 2329人浏览
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摘要:工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分,它同样包括为广大管理者所熟知的、一般管理所具有的决策计划、组织、协调与控制五大功能,项目管理成败的关键在于认真二字,只要以铁的决心去推行,就一定能圆满完成项...
最新回复:yinxinghua 2004-05-18
沈健
发表于2004-02-26 2539人浏览
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现在有这样二个招标条件,你认为哪个招标条件更便于工程项目的管理?工程项目条件:工程总投资约一亿元,工程项目为土建项目。一、项目开工前,由投标方将一千万元打入投资方的帐户;由投标方垫资到主体结构完成才支付第一笔工程...
最新回复:老七 2004-05-18
big_tao
发表于2004-05-16 1255人浏览
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PMP精髓70条·精粹1: 踏弱音板 在弹钢琴时,有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点,但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点,避免它的缺点,这样才能鼓起工作中的士气。 ·精粹2:...
最新回复:foryou 2004-05-18
yyx1013
发表于2004-04-21 3797人浏览
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我的几个朋友做了施工单位的项目经理以后,最终还是选择了从事房地产。我现在的感觉:从事施工会造成早衰,从事房地产应该是比较好的归属。当然每个人的想法不同,其实说心理话,我本人还是特别喜欢从事施工,有成就感,可以发挥...
最新回复:zhmwww 2004-05-17
yyx1013
发表于2004-05-10 1357人浏览
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跟同事讨论了一下,企业最终的目标是利润,没有利润的企业是不可靠的企业。我个人的观点有所变化,特别是我们建筑企业,我认为满足顾客是最终的企业目标。
最新回复:卞卞 2004-05-16
tongjiang78
发表于2004-05-11 6478人浏览
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目前国际上BOT项目搞得如火如荼,为投资大、周期长的项目提供了一条很好的建设方案。而国内的此方面项目本来就不多,即使项目使用了BOT也由于各种原因不被人了解。
最新回复:海中飞燕 2004-05-16