wushenjindi
发表于2004-07-20 1010人浏览
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项目管理资料https://bbs.zhulong.com/detail368500.html到http://www.sinoaec.com/forum/detail368500_4.html不重新上传了哈哈,发错地方了。
最新回复:wushenjindi 2004-07-20
longeel
发表于2004-07-14 980人浏览
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建筑业的混乱来源于建设主管部门对建筑市场的管理混乱,企业资质设置不合理,国有开发、建筑企业不良资产扰乱市场。
最新回复:yyx1013 2004-07-17
vdjq
发表于2004-07-04 1619人浏览
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我正在做一个学校的项目管理方案,请问哪位大侠有相关的资料可以让在下借鉴一下,,,,,,谢谢!!!!!
最新回复:vdjq 2004-07-13
cindyjj
发表于2004-07-06 2013人浏览
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采用甲控乙供方式,即,甲方控制材料价格、品种、规格、质量、品牌等,由乙方自行采购,材料款由甲方付给乙方,乙方再付给材料商!那么这种方式的利弊在哪里?采购及管理流程是怎么样的?我正准备建议公司采用这种模式,希望大家...
最新回复:cqy1965 2004-07-11
zcpm
发表于2004-06-26 2271人浏览
11人跟帖
论坛上关于项目秘书方面的资料很少呀!大家多多讨论项目秘书方面的知识!我做项目秘书的,大家多多发言汇总形成项目秘书工作手册呀!
最新回复:bceg 2004-07-06
yyx1013
发表于2004-07-06 1341人浏览
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弗雷德.路桑斯(Fred Luthans)和他的同事考察管理者的日常管理活动时,提出这样一个问题:在组织中晋升最快的那些管理者和工作最出色的管理者所从事的活动所强调的重点是一样的吗?你可能认为那些工作最出色的管理者也是晋升最...
最新回复:vincent78 2004-07-06
cmdamohe
发表于2004-06-30 1552人浏览
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最近几个朋友聚在一起,谈起工程项目的成本控制,都感到有些杂乱,理不出头续。理论上的东西用在项目里总出现这样那样的问题。真诚请各位谈谈自己对工程成本控制的心得与体会,最好能有实例说明一下(碰到什么样的问题,最后是如...
最新回复:hzql 2004-07-05
yyx1013
发表于2004-06-29 1076人浏览
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通常任何人对新奇玄妙的理论都抱有特殊的爱好,所以当有人只用朴素的概念进行讲解时,会使那些充满期待的眼神略感失望。项目管理有时也遇到过同样的现象。项目的管理出了问题,自然会去咨询专家,可是在听过专家意见后,可能感到...
最新回复:yyx1013 2004-07-03
沈健
发表于2003-09-25 2916人浏览
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我为员工区申请SDSL宽带E线通我为员工创造上网学习条件,专门申请ADSL线,使他们通过网能学习到新的东西。
最新回复:bceg 2004-06-30
wangyi1028
发表于2004-06-24 1166人浏览
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今天在论坛里面看了一天的文章, 也顺便找了找自己需要的东西! 来到这里,我的确学会了很多东西,也解决很多麻烦,我真的很感谢各位,哥哥,姐姐的帮助了!要不是各位哥哥,姐姐好心帮助,我至少要多花几倍的时间和精力来找一些资料!! 今...
最新回复:gqf1518 2004-06-28
vincent78
发表于2004-06-27 1346人浏览
2人跟帖
总承包商没有在规定的时间完成前期工程 分包商是否可以拒绝施工?同业主与承包商之间的关系一样,如果总承包商与分包商之间的分包合同没有特别强调时间或工期条款特别重要,属于基本条款,则有关当事人也不能在他方没有在规定时...
最新回复:沈健 2004-06-27
cgjgyuan
发表于2004-06-22 1553人浏览
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终于考完了,一点底都没有,总结点教训造福大家也留着自己重考用吧~~1、关于报名资格: 报名需要的是项目经验,其实你的野餐、party都是项目啊,所以,不用担心经验不够――把这些都写上就是了! pmi只要求你在每个过程组域都...
最新回复:SUNCOO 2004-06-27
bceg
发表于2004-06-09 1499人浏览
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我们这里钢筋上涨60%,FIDIC没有明确的规定,咱能向业主要钱么,要防范风险应该在签合同时注意些什么CLAUSE啊?牛人指教啊
最新回复:staven0911 2004-06-25
bceg
发表于2004-06-24 1379人浏览
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不知道前辈版主有没有做过这项工作,人气那么旺的项目管理论坛,参与网友都是在哪条战线上奋斗的朋友,有了这个结果,对论坛的发展会有指导性意义吧.希望大家都支持,支持项目管理论坛.
最新回复:bceg 2004-06-24