沈健 发表于2004-03-10 6012人浏览 55人跟帖  

http://www.j-company.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=5&rootid=335&id=335&star=凡积极参与提供资料者均有奖励。此活动在筑龙网和北京兴健网同时展开。收集的内容有：组织构架及各岗位责职；管理程序、管理制度、管理表格、管理案...

最新回复：life_space  2004-08-06  

sdpm5999 发表于2004-08-06 2506人浏览 1人跟帖  

建筑安全相关法规、规定电子文档大全淄博卓信建设项目管理咨询有限公司李先立13355332696www.zibopm.

最新回复：szzjw  2004-08-06  

guojian2004 发表于2004-06-30 1072人浏览 1人跟帖  

《行政许可法》实施在即，该法的实行对于工程咨询行业企业的设立和发展有何影响，各类资质的申请是否能更简单一些，为我们提供更多的创业机会？欢迎大家赐教！

最新回复：手语盲  2004-08-05  

lzp8887 发表于2004-07-27 1399人浏览 7人跟帖  

yr314genghtyzq001等各位老大，能不能把万科公司内部资料的所有内容发上来，拜托了．

最新回复：yr314  2004-08-05  

小蚂蚁 发表于2004-08-01 1917人浏览 1人跟帖  

我是建设单位的，通常是作甲方，当发生质量问题或工期拖延时或其他违约事件时，如何合理合法的反索赔，请教切实可行的反索赔程序。

最新回复：yr314  2004-08-05  

bprince 发表于2004-07-30 2750人浏览 2人跟帖  

我已经作了5年的土建预算，因工作需要，现在要搞安装预算，请教高手应该如何入门，有何好的教材或者书籍可以推荐。

最新回复：bprince  2004-08-04  

my_id 发表于2004-07-30 1258人浏览 3人跟帖  

帖子内容请不要包含电子邮件地址怎么办？

最新回复：arche  2004-08-03  

yyx1013 发表于2004-06-04 1266人浏览 5人跟帖  

一、建筑市场新的春天和建筑企业的困惑 　　随着我国加入WTO后发展进程的不断加快和2008年北京申奥的成功，建筑市场又迎来了一个新的发展的春天。全国各地尤其是北京地区市场的新建项目如雨后春笋般冒出地面。各大建筑企业也都跃...

最新回复：120ccf  2004-08-03  

baomi 发表于2004-06-05 2192人浏览 9人跟帖  

主要是指窝工费用!或者说基坑产生流沙是由于技术处理不当还是不可抗力?! 然后如果是施工机械设备损坏造成的窝工费用呢?1

最新回复：120ccf  2004-08-03  

giovanni 发表于2004-04-08 1346人浏览 7人跟帖  

项目管理本身就是一门“平衡”的艺术。项目实施的过程好比是一次艰苦的征程，项目管理是保证项目成功的手段，成熟的项目管理体系是项目经理的得力工具。项目管理本身不是目标，项目成功才是项目实施的最终目标，也是项目关系人的...

最新回复：120ccf  2004-08-03  

longeel 发表于2004-07-14 1482人浏览 4人跟帖  

房地产行业的项目经理的职位对项目的生死至关重要，在京华时报上北京的一位房地产企业老总竟说出“房地产企业不缺钱，只是没有人”，难道项目经理真的一将难求吗？你在和房地产企业打交道时也会发现，那些项目经理要

最新回复：longeel  2004-08-01  

gaojun 发表于2004-07-22 1660人浏览 3人跟帖  

我从建设部网上下载了以下资料，其中直接工程费中的机械费第4条【（4）安拆费及场外运费：安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费指施工机...

最新回复：金子  2004-07-30  

yyx1013 发表于2004-07-06 3091人浏览 14人跟帖  

技术人员如何转向项目管理人员？？？请大家讨论一下！

最新回复：tujiu2004  2004-07-28  

沈健 发表于2004-04-13 8679人浏览 98人跟帖  

敬请关注北京兴健工程项目管理有限公司网站公司动态。http://www.j-company.com/跟贴有奖，每贴五个筑龙币，发完为止。

最新回复：林宣750802  2004-07-26  

md999 发表于2004-07-23 1482人浏览 4人跟帖  

这只是我的一点想法，欢迎大家评评！！！项目管理在前期计划阶段应该有虚拟项目的概念，否则管理计划只是一个纸上谈兵的东西，可操作性不强，让计划成了鸡肋。可能主要还是大家对前期的重视不够，其实很多东西在前期已经决定了。...

最新回复：zaixian  2004-07-26  

neteasy 发表于2004-07-07 1995人浏览 11人跟帖  

《西游记》中有这样一个矛盾，我以前一直百思不得其解：齐天大圣孙悟空在大闹天宫时战无不胜，要不是如来佛祖出手相援，整个天庭简直面临“亡国”的危险，但是在取经途中，大圣却好像很难一帆风顺，当年的那帮手下败将以及败将的...

最新回复：叶凌  2004-07-26  

chakiy 发表于2004-07-17 1905人浏览 5人跟帖  

各位:有谁在项目上有你们单位的现场CIS电子版本,发一份给我,不胜感激,chakiy#vip.163.

最新回复：chakiy  2004-07-25  

bprince 发表于2004-07-20 2104人浏览 5人跟帖  

施工过程中，无论对于业主还是总包单位，不可避免发生工程签证。如何有效控制工程签证，是项目管理的重要工作。我认为一份好的工程签证单很重要。它涉及到总包、业主、施工监理、投资监理等多方面，希望大家提供平常用的工程签证...

最新回复：bceg  2004-07-24  

mlfqlh 发表于2004-07-21 1356人浏览

各位网友，谁有北京市最新的施工工艺标准（水暖部分），可以上传或发到我的邮箱，mlfqlh　163.

最新回复：mlfqlh  2004-07-21  

sohaixing 发表于2004-06-09 1768人浏览 7人跟帖  

施工管理，“以包带管”到什么程度？过程控制是否和以包带管冲突？希望大家踊跃参与。

最新回复：txh760812  2004-07-21