likewind 发表于2005-02-08 2561人浏览 26人跟帖  

只有8个哦，鸡年大吉啦！ 12点钟之后就没啦

最新回复：今生19780820  2005-03-27  

gqf1518 发表于2005-03-27 1695人浏览 4人跟帖  

如何做好项目的团队管理工作？？最近经常走进我们的一线项目管理班子，逐渐发现了些问题：项目班子的团队建设工作还不是很理想，还不能够完全形成一个整体，不能够完全发挥团队协作的整体作用！如何做好建设项目管理班子的团队建...

最新回复：zongjin  2005-03-27  

dht197053 发表于2005-03-27 755人浏览 3人跟帖  

我要做一个2×30万千瓦煤矸石电厂的项目建议书,不知大家朋友们有这样的模本吗?

最新回复：dht197053  2005-03-27  

havenbird 发表于2005-03-21 1062人浏览 1人跟帖  

项目管理在线（http://www.pmonline.net.

最新回复：汇诚劳务  2005-03-26  

wangxingzhan 发表于2005-03-23 1022人浏览 5人跟帖  

我想问一下，在项目施工中，具体的成本应该怎么核算？也就是说，一个施工项目的成本该怎么算啊？是纯理论上的直接工程费啊，还是统计实际发生的，统统列销到成本中。

最新回复：wangxingzhan  2005-03-24  

hawking1 发表于2005-02-13 4549人浏览 8人跟帖  

现在施工单位的收入差别之大是众所周知的事，从项目经理到普通的技术员或者施工员差几十倍是很正常的事。我在上海的一家具有特级资质国有施工企业，我发现项目上人员的工资都打入建造成本。项目经理的月工资才两千多，下面的人员...

最新回复：jacontue  2005-03-24  

小声 发表于2005-03-09 672人浏览 2人跟帖  

《中国电子商务信息联盟》加盟网站－Esoyo网店现发售05年注册造价师考试辅导光盘详细情况请进http://esoyo.netook.

最新回复：lkh7708  2005-03-19  

yfeima 发表于2005-03-17 2795人浏览 1人跟帖  

今天下载的罗永浩语录全集，听了一遍，挺逗的。

最新回复：lkh7708  2005-03-19  

xiangliguo 发表于2005-03-16 2132人浏览 2人跟帖  

求助工程项目管理论文，最好是公路方面的

最新回复：xiangliguo  2005-03-17  

zhuquan5076 发表于2005-03-02 3024人浏览 8人跟帖  

我想请教同行们作为甲方代表,如何考核监理工作?按月付监理费可行否?你们在检查监理工作时主要检查那些内容啊?

最新回复：逸风  2005-03-16  

liucsh 发表于2005-03-08 1648人浏览 3人跟帖  

本人入行不久，但现在要涉及成本控制板块，望各位朋友指导指导，将各自的心得体会拿出来讨论讨论。本人之前现场管理较多，自认为设计为成本控制的首选也是主要控制部分，现场管理中有效控制设计变更能更好的控制成本盲目的增加。

最新回复：liucsh  2005-03-15  

phantom 发表于2005-03-14 2450人浏览 16人跟帖  

项目经济分析适用于各种类型的的投资项目,研发项目只是众多投资项目中的一种类型。研发项目人员在项目评价、筛选、立项、决策中通常需要这些经济知识和使用这些分析方法，为此成为研发人员的必要知识和技能。常用的项目评价经济...

最新回复：phantom  2005-03-14  

free360 发表于2005-03-05 3287人浏览 3人跟帖  

今天,我所在的项目总监代表同项目经理就这一问题起了争议,总监代要求施工单位报审的必须有安全员签字,因其涉及安全的事项比较多,项目经理认为不必,理由是:施工方案封面上一般只有三个人签字,即编制人审核人以及批准人,编制人可以...

最新回复：zw1126  2005-03-14  

沈健 发表于2003-05-24 9906人浏览 71人跟帖  

工程项目管理“四大确认”作者：沈 健为搞好工程项目管理，确保工程项目的质量、进度、成本就能得到有效的控制和管理，在工程项目管理的实施过程中必须做到了“四大确认” 。“四大确认” 四大确认指的是：1）施工图审查确认；2...

最新回复：xuyhappy  2005-03-13  

workren 发表于2005-03-08 1138人浏览 3人跟帖  

某省有一大型体育建设项目待建，欲申请国家建设项目立项。不知道应该准备哪些资料，应该按什么程序办理。大家一起来讨论，集思广义。我将把讨论结果进行总结，无偿发布。也算是提出一个课题，供大家讨论。形成结果，大家共享。

最新回复：workren  2005-03-12  

wusangui 发表于2004-12-07 2861人浏览 7人跟帖  

我子做一个项目管理的投标文件，与寻求管理收费标准！该项目从项目前期策划，设计管理，施工管理，营销管理，求收费标准！可以是一部分的，或者是整体的！项目全过程托管的费用标准，应该如何计，讨教！！

最新回复：yfeima  2005-03-10  

yyx1013 发表于2005-03-07 4071人浏览 41人跟帖  

三八节,奖励女同胞们!!我代表项目管理版的全体同仁,对女同胞们表示敬意,希望你们能发挥更大作用!谢谢你们了!奖励!

最新回复：yyx1013  2005-03-09  

okiame 发表于2003-10-13 1740人浏览 9人跟帖  

目前施工方项目管理的书籍和讨论比比皆是，在这里希望大家多多讨论一下业主方如何进行项目管理，把大家的看法写出来交流一下。

最新回复：vs711  2005-03-07  

hyh-929 发表于2005-03-05 3997人浏览 4人跟帖  

本人想涉足房地产公司预算部门，请教恩师们房地产公司的预算部门从项目开始到结束的所有工作内容？

最新回复：逸风  2005-03-06  

zhangxu11 发表于2005-03-05 860人浏览 1人跟帖  

说说你的心得，聊聊你的发现，让我们共同拥有知识，让我们共同享用成果。

最新回复：yyx1013  2005-03-06