工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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a3kper 发表于2005-04-11 1916人浏览 4人跟帖  

email: zxjlwxsh#sian.

最新回复:a3kper  2005-04-11  

sun3616 发表于2005-04-08 848人浏览 1人跟帖  

正在做硕士论文,“某项目业主方进度计划系统研究与论证”需要资料。仅有的奖币拿出来谢谢了。

最新回复:zjw145  2005-04-10  

红棉 发表于2005-04-07 1568人浏览 2人跟帖  

各位同人 谁能告诉我项目工期管理中最重要的工作是什么? 不胜感激

最新回复:brbt  2005-04-09  

prank 发表于2005-04-07 1590人浏览 6人跟帖  

土方工程合约工期18个月.施工单位在合同标明有松软石的地段没有遇到松软石,工程效率大大提高.整个工期提前一个月.在合同未标明有坚硬石的地方却遇到了,整个工期拖延5个月.由于工期的拖延使得后续工作处在雨季,工人标准推算影响整...

最新回复:pmer  2005-04-08  

jianlongliu 发表于2005-04-06 3181人浏览 6人跟帖  

背景:为了完成西天取经任务,组成取经团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。团队的组成很有意思,唐僧作为项目经理PM,有很...

最新回复:zongjin  2005-04-08  

jianlongliu 发表于2005-04-06 1115人浏览 2人跟帖  

项目经理开门七件事当家过日子,开门七件事:柴、米、油、盐、酱、醋、茶。锣鼓喧天,项目经理粉墨登场,项目开张,热闹过后,仅仅谈谈项目的开篇:交流一下项目开张必须关注的几个重点,好的开始,可是成功的一半啊。 (一)、...

最新回复:heyu6705  2005-04-06  

alei999 发表于2005-03-17 2848人浏览 4人跟帖  

各个房产公司组织架构不一样,部门职能相应变化,然后现场变更签证的流程有很大的不同。我这里:施工单位提出变更――监理单位――业主工程部――填写变更洽商申请表――研发部(和设计联系)签字――运营部审核成本,然后申请表...

最新回复:cexovj  2005-04-03  

中国安全员 发表于2005-04-02 738人浏览 1人跟帖  

谁有建筑管理好的建议???????

最新回复:luJiAQiaNG  2005-04-03  

cindy568 发表于2005-03-27 887人浏览 4人跟帖  

经理人要恪守的五大信条!!!我读好几遍,总觉得有道理,写的真实,现实性较强,请大家有时间看看,不一定是经理人,只要是想做点事业的人都可以看,强烈推荐!!!! 没有任何借口 对任何人来说,犯错误时都不要试图做过多解释...

最新回复:liweixiong  2005-04-01  

neteasy 发表于2005-03-08 1159人浏览 5人跟帖  

当前我国的经济发展速度日新月异,同时占重要地位的基本建的步伐也逐年加大。随着西部大开发拉开序幕,我国在基本建设项目上的投资可谓空前巨大;这就要求有一大批素质高、善管理、会经营、董技术的建设项目管理人才投入战斗。怎...

最新回复:yr314  2005-04-01  

prank 发表于2005-03-31 925人浏览 2人跟帖  

社会级和公司级的都要!拜托了!

最新回复:prank  2005-03-31  

wangdodoma 发表于2005-01-09 1669人浏览 1人跟帖  

我想找一些关于质量管理计划指导书的相关内容(主要争对公司管理)

最新回复:yxb_918  2005-03-31  

wanghg1116 发表于2005-03-23 1796人浏览 4人跟帖  

在工程项目实行项目经理责任制时,“项目管理目标责任书”如何具体编写,哪位有“项目管理目标责任书”范本上传一些供学习,一些中、小型工程项目是否可以实行项目经理个人承包制,我们单位在一些中、小型工程项目实施中均采用项...

最新回复:jly1688  2005-03-30  

mount 发表于2005-03-29 1028人浏览 1人跟帖  

在建设项目开发过程中如何制订质量保证体系,该体系应包含那些内容

最新回复:逸风  2005-03-30  

likewind 发表于2005-01-04 3141人浏览 26人跟帖  

因上月对版面无任何管理,决定免去zzj3f、沈健的版主职务。

最新回复:lpmozzj  2005-03-30  

zhaohch 发表于2005-03-28 1628人浏览 9人跟帖  

房地产项目流程管理论坛房地产项目流程管理精华贴房地产项目流程管理最新见解

最新回复:zj0811  2005-03-29  

hxlniaiwo 发表于2005-03-29 2573人浏览 1人跟帖  

求助!!谁有工程回访管理规定啊!建筑方面的回访求助!!谁有工程回访管理规定啊!建筑方面的回访急啊,谢谢好心人~~

最新回复:nyyjg  2005-03-29  

chu_yanwei 发表于2005-03-07 3411人浏览 7人跟帖  

谁可以提供某工程的项目管理规划啊?我现在需要这份资料,请问哪位网友可以提供啊?版主能不能帮帮忙?谢谢!

最新回复:chu_yanwei  2005-03-28  

cindy568 发表于2005-03-22 1176人浏览 1人跟帖  

经常看到这样的项目经理,一副整天忙得团团转的样子,电话不停地作响,一个小时之内要发出几十个指令,好像他所领导的团队离开了他就一天也活不下去。然后他还会说:“我很忙”或“我很累”,“我需要增加人手”。

最新回复:blake  2005-03-28  

cindy568 发表于2005-03-27 707人浏览 1人跟帖  

项目管理:不只是你嫁我娶这么简单项目管理本身就是一门“平衡”的艺术。项目实施的过程好比是一次艰苦的征程,项目管理是保证项目成功的手段,成熟的项目管理体系是项目经理的得力工具。项目管理本身不是目标,项目成功才是项目...

最新回复:cehtim  2005-03-28