中国大地 发表于2005-04-27 993人浏览 6人跟帖  

连战26日下午抵达南京，展开“和平之旅”。此行最瞩目的“胡连会”，中国国民党已完成沙盘推演，连战将以“总书记”称呼胡锦涛。国民党内人士表示，连战此行将到访四个城市，站站均有重要意义。　　接近连战人士的话透露，“胡连...

最新回复：天津通宇  2005-05-07  

0778boy 发表于2005-04-27 1055人浏览 5人跟帖  

在做一个美国项目，老外用的是P3，我用的是PROJEDT ，没有办法，还得找个P3，请指点下载地址！

最新回复：xinjm363  2005-05-07  

yyx1013 发表于2005-05-05 1195人浏览 3人跟帖  

工程项目部中的管理氛围应该如何呢？有的人说是建立领导绝对的权威，严肃的项目部；有的人说要认真的项目部；有的人说要分明的项目部；有的人说要理智的项目部；有的人说要和谐的项目部；你的项目部是什么样的项目部？与大家分享...

最新回复：wangxingzhan  2005-05-07  

dengzhaoyun 发表于2005-05-01 1740人浏览 6人跟帖  

哪位知道工程硕士报考都考什么科目，需要什么条件啊，他的待遇和地位与现在的一般研究生有什么不同啊，谢谢

最新回复：pb871001  2005-05-06  

zhangguolong 发表于2005-04-28 1623人浏览 6人跟帖  

应该说企业管理的方法很多，而时下说的最多的就是项目管理，不管是项目管理还是目标管理，还是什么简单管理等等，我认为这些并不是主要的，主要的是你如何去执行这些管理，这就提出了主题：如何提高企业的执行力？就建筑行业的项...

最新回复：mingong  2005-05-05  

slm102528 发表于2005-04-16 1372人浏览 2人跟帖  

我是甲方现场代表，因为以前是在施工单位的，现在在建设单位，有些设计啊、规划啊等等一些部门都要我去跑，我只知道一些大致的东西，具体的要去那些单位去申报什么文件都不是很清楚，望那位同仁给我列个单子，小弟在此万分的感谢...

最新回复：8505865  2005-05-03  

lzp8887 发表于2004-04-21 4092人浏览 15人跟帖  

很多朋友从建筑公司转到房地产公司工作后，很长时间无所适从，面对新的角色，不能及时完成转变。房地产公司工程项目管理人员主要从事的是管理工作而不是一线的施工，主要精力应放在对施工方的管理上。但很多人却依然充当了施工员...

最新回复：逸风  2005-05-02  

lfengok 发表于2005-05-01 1188人浏览 3人跟帖  

现在的工程项目，最大的特点就是工程紧，工程量大，所以这种总承包管理模式就越来越受建设单位欢迎，不知道有没有同行做过这样的项目？欢迎大家来这里讨论一下！CM(Construction Management)是国际上一种建筑承发包模式和管理模...

最新回复：lfengok  2005-05-01  

guanlei8010 发表于2005-04-28 1558人浏览 3人跟帖  

大家好，我是房地产公司的，有个问题请教大家！急用呀！关于项目选址，及招投标管理以及施工管理的问题，具体有什么良策呀？谢谢了？

最新回复：guanlei8010  2005-04-29  

prank 发表于2005-02-04 1966人浏览 8人跟帖  

《科学投资》通过对上千案例的研究，发现成功创业者具有多种共同的特性，《科学投资》从中提炼出最为明显，同时认为是最为重要的10种：欲望、忍耐、眼界、明势、敏感、人脉、谋略、胆量、与他人分享的愿望、自我反省的能力１、欲...

最新回复：prank  2005-04-28  

yr314 发表于2003-12-02 1979人浏览 9人跟帖  

看到大家比较喜欢，我这里上传一家华人公司的施工组织阶段的管理控制程序，里面的P_44_procedure 是主管理程序，其他是附件或实例。希望抛砖引玉，大家来一起探讨。

最新回复：prank  2005-04-28  

tuotian 发表于2005-04-27 1456人浏览 5人跟帖  

我是项目管理新手，虽然是结构本科毕业的，但一直在工地上做些技术性的工作，说得好听一点，是为了锻炼，其实也不是为了混口饭吃。但我很想注重管理方面的工作，管理出效益啊！所以敬请各位高手能指点一二，小弟我感激不尽。

最新回复：tuotian  2005-04-28  

鲁班斧头 发表于2005-04-18 2712人浏览 4人跟帖  

施工进度管理与控制工作到底怎么做？质量管理有标准，HSE管理也有标准，合同管理／费用等管理对象都相对明确，本人体会进度管理工作一般难以使上家／下家／自家领导满意，那么这项工作到底怎么做？计划怎么编？ＷＢＳ工作如何管...

最新回复：鲁班斧头  2005-04-27  

wjf1222 发表于2003-10-27 1374人浏览 3人跟帖  

到底项目管理与市场营销矛盾吗?是先抓项目管理,还是先抓市场营销哪

最新回复：QQ465797212  2005-04-27  

zbkzbk1234 发表于2004-12-24 1411人浏览 5人跟帖  

从做项目开始，就知道项目管理是一件十分困难的事情，特别难做的就是项目经理。而我的理想就是成为一名成功的项目经理。因此抱着这种想法，只要有时间就会把google上搜索任何一篇有关项目管理的报道、介绍、经验谈等资料，一一浏...

最新回复：yyx1013  2005-04-27  

辛颜 发表于2005-03-05 7881人浏览 44人跟帖  

在我认识的朋友中，很多都由施工转到了房地产业工作了，或许是因为房地产业的工作比较稳定，至少在一定的时间内，都不会担心明年的工地在哪里。但是在真正掌握施工技术方面，我觉得向房地产业的转行对于年轻人，在一定的程度上，...

最新回复：何必问天  2005-04-26  

peizi 发表于2005-04-25 1040人浏览 1人跟帖  

6σ管理理论与方法是目前比较流行的项目管理方法，如何将这种理论应用到工程中去？如何以业主目标为中心，进行质量管理，协调各方关系。

最新回复：hjdjiang  2005-04-25