英雄联盟诺克 发表于2013-05-23 697人浏览 1人跟帖  

熟知道采购与业务之间是息息相关的，采购的强悍是业务前进的动力，反之采购的失误会给业务的工作屡遭挫折，现在我晒下我的陈年采购往事，虽然过去那么多年了，仿佛就发生在昨天。。。。。。【采购管理】 业务将塘厦一家客户的环...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-22 1272人浏览 1人跟帖  

5、合同 工程类招标与货物类招标区别最大的是合同部分。 货物采购的合同有些简单，有些复杂。例如简单的材料采购，只需使用工商行政管理局印制的统一的《工矿企业产品购置合同》填空即可。

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-22 1234人浏览 1人跟帖  

工程类招标采购与其他类型的招标采购不同，有其特殊性，与其“生产制造”出的“产品”有关。 施工队伍的选定与货物供应商的选定不同，货物采购的标的物是制造商在自己家所在地的厂区内制造产品，完成的产品既是基本成型的成品，...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-22 1064人浏览 1人跟帖  

作好成本管理要从成本分析作起， 成本分析需要运用经验，产品知识和综合判断能力对实际或是预期的成本包括原物料成本；人工成本；加工费；管理成本等加以估计。成本按其不同产生和存在形式可分成固定成本；可变成本；半变动成本...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-22 1968人浏览 1人跟帖  

采购环节有六大因素：1、采购什么 2、何时采购 3、如何采购。4、采购多少5、向谁采购6、以何种价格采购。这是一种采购管理的理想状态。　　 在现实做项目时远非这么简单。笔者现在所在公司是全国再生能源工程公司的佼佼者，今年...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-22 1223人浏览 1人跟帖  

1. 询价的必备资料1.1 产品的规格、数量、图稿或者是实样1.2 产品相关的质量要求，如是否要求环保，产品的色牢度，金属产品是否过检针等1.3 对于非包装产品要求了解客户的成衣是经过何种洗水（以便确定色牢度）1.4 产品的工艺要...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-22 1378人浏览 1人跟帖  

采购是一种要求采购从业人员拥有较高的综合素质才能胜任的工作。即使通过了执业资格认证，采购人员也要根据社会环境的变化，参加继续教育和培训，以适应竞争要求。随着技术、管理的不断创新，企业竞争日趋激烈，在企业运营中起着...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-22 1116人浏览 1人跟帖  

交易管理，简单购买　　(Transaction) 　　较初级的采购管理多为对各个交易的实施和监督。其特征为： 　　•围绕着采购订单(PO，Purchase Order)； 　　•与供应商较容易的讨价还价； 　　•仅重视诸如价格，付款条件，具体交货...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-22 1506人浏览 1人跟帖  

采购的谈判与议价 　在采购活动中，议价是一个勘察和交易的过程（包括计划，总结，分析，让步）。采购人员和销售商都以各自的观点和目的参与其中，期望在采购交易各方面包括价格、服务、规格、技术和品质要求及支付条款等达成相...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-22 1403人浏览 1人跟帖  

如何作正确的询价（一） 　 完整及正确的询价文件可帮助供应商在最短的时间提出正确、有效的报价。一个完整的询价文件至少应该考虑包括下列几个主要的部分。　　一、询价项目的“品名“与“料号“ 　　首先，询价项目的“品名“...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-21 965人浏览 1人跟帖  

在采购管理中，没人不知道ERP和MRP的，那么两者之间的区别是什么？我们要运用这两种系统来进行采购管理的原理又是什么？那么就让我为大家总结一下ERP和MRP的含义，并给大家分析一下两者之间的区别。

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-21 1752人浏览 1人跟帖  

怎样做好采购审计工作:　　　　要做好采购审计工作,必须得有套严格地、合理的采购管理制度，要严抓管理。

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-21 1067人浏览 1人跟帖  

首先我们需要重新了解下为什么需要谈判：当双方的利益有冲突的时候，或者其中一方的利益与目标期望不一致的时候，就会希望通过谈判来消除双方分歧以达到“双赢”的一种决策过程。谈判他不同于战争，只允许一方获胜利，同样也不同...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-21 1084人浏览 1人跟帖  

要想成为一个优秀的谈判者，必须具备13个特质。◆必须和谈判小组成员进行有效的沟通，并赢得他们的信任。◆要了解产品、游戏规则，而且能够有勇气去得到正确的信息。◆要有良好的商业判断力，分清议题的真正底线在哪里。要有很好...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-21 953人浏览 1人跟帖  

谈判不是球赛，更不是战争，在球赛或战争中只有一个赢家，别一个是输家，在成功的谈判里，双方应该都是赢家( 双赢), 不是一方可能比另一方多赢一些。 谈判不是绞死对方：很多采购员都误认为，采购谈判就是“讨价还价”。但其实绝...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-21 1110人浏览 1人跟帖  

供应商分类是对供应商系统管理的重要一部分。它决定着哪些供应商你想开展战略合作关系，哪些你想增长生意，哪些是维持现状，哪些是积极淘汰，哪些是身份未定。

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-20 795人浏览 1人跟帖  

提问是进行有效口头沟通的关键工具。谈判的各个阶段意味着达成协议可以提出各种类型的问题。然而，可以采用以下几个普通的技巧。　　1、开放型问题：不能直接用"是"或"不是"来回答，包括谁，什么，为什么和什么时候。例如："你为...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-20 835人浏览 1人跟帖  

生意人马云通过拼搏，渐渐走入了以理念为号召的电子商务帝国版图，这位电子商务巨人的成功给予了我们怎样的启示呢？那就是决定成功的十种积极心态： 1、决心　决心是最最重要的积极心态，是决心，而不是环境在决定我们的命运。

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-20 842人浏览 1人跟帖  

第一阶段 降低职能性费用 　　在这个阶段中，每一个人在其责任的职能范围内做好管理工作，并且直接向公司管理部门负责，并且根据其要求，竭尽全力把成本降低到尽可能低的水平。例如，在采购的时候，无论遇到什么样的条件，都要尽...

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