sjysjy 发表于2009-09-02 5903人浏览 41人跟帖  

本工程为兴龙商业大楼工程项目，工程地点：东区沙岗村沙岗兴龙路，其中局部有一层地下室。地上局部6 层，总高度24.5 米，框架结构；总建筑面积16540.8平方米，总工期300天。工程结构为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构（局部框支转...

最新回复：sjysjy  2009-09-16  

swljr123 发表于2005-10-09 5268人浏览 16人跟帖  

我是一个大型项目的工程部负责人,对监理的管理有些头痛,哪位有什么高招吗?

最新回复：6768462  2009-09-16  

方隅 发表于2009-09-14 1643人浏览 5人跟帖  

关于房子保修期的问题 施工单位对房屋的保修期从房屋的验收完成开始，而建设单位对业主的保修期从交房的时候开始。一般情况下，房屋验收和房屋交房有时间差，交房要晚于验收。 情况就是施工单位保修期结束时，地产公司对业主的保...

最新回复：an6120676  2009-09-16  

glandy1981 发表于2009-09-07 2766人浏览 5人跟帖  

现在我们都谈论甲方与监理、甲方与施工单位之间的关系如何协调。但是甲方内部各专业工程师之间，如何协调关系，让工程更顺利进展、推进，而不是关于责任相互推诿，相互谴责，牵扯到责任问题就避让等等。

最新回复：swping  2009-09-15  

glandy1981 发表于2009-09-10 1636人浏览 5人跟帖  

自动喷淋像消防一样需要闭合环路么？每个系统的末端有一个截止阀接一段小短管，这小短管是泄水用的么？

最新回复：zhonghua1314  2009-09-13  

方隅 发表于2009-09-11 1723人浏览 1人跟帖  

施工阶段成本控制的关键，一是合理控制工程洽商；二是严格审查承包商的索赔要求；三是做好材料的加工定货。开发商应建立工程签证管理制度，明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证...

最新回复：方隅  2009-09-11  

glandy1981 发表于2009-09-08 1607人浏览 7人跟帖  

何谓QC小组　　是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

最新回复：glandy1981  2009-09-10  

wangzhenwu 发表于2009-08-02 2366人浏览 12人跟帖  

现场管理版2009年7月情况，开元号。2009年7月26日现场管理版正式成立，在此表示祝贺！！在7月份算起来不过六天，统计了7月份的情况，取得这个成绩值得高兴。

最新回复：glandy1981  2009-09-06  

wangzhenwu 发表于2009-08-04 2029人浏览 15人跟帖  

祝贺“现场管理版”新来两位版主。

最新回复：glandy1981  2009-09-06  

xingzk2002 发表于2004-09-01 13137人浏览 13人跟帖  

工程联系单的签证，是项目开发建设过程中，成本控制的关键一环，如何切实做好联系单的签证工作，又能保证工程的顺利进行，请大家各抒已见。 施工阶段成本控制的关键，一是合理控制工程洽商，三是严格审查承包商的索赔要求，三是...

最新回复：lucy_2008  2009-09-03  

龙升 发表于2005-05-22 10279人浏览 23人跟帖  

根据个人的实际情况，近期内我将改行从事一段时间的甲方代表工作，过去我没有从事过这方面的工作，但我有近三年监理工作经验，不知和监理工作有相似的地方，也不知如何才能当好甲方代表，请各位帮帮忙，谁有这方面的经验，或这方...

最新回复：pantaimao  2009-08-30  

wangzhenwu 发表于2009-08-04 1270人浏览 5人跟帖  

拟推出“每周实例”或“每周讨论”系列主题，具体名字待定。每月考虑推出2～3个主题作为“每月议题”，当月置顶。作为现场管理版的主轴，作为系列活动一直传递下去。主题由版主或网友推荐，选中的主题发帖者奖1个信誉分＋50～20...

最新回复：glandy1981  2009-08-30  

bobo0518 发表于2009-08-24 1269人浏览 2人跟帖  

1、问题的提出及现状综述 项目管理之所以成为一种现代社会解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格，在社会事务、经济过程中广泛应用并且迅速发展，就在于它提供了一种新的方法。

最新回复：limingcui03  2009-08-27  

bobo0518 发表于2009-08-24 1668人浏览 2人跟帖  

房地产行业，众人眼中的暴利行业、热点经济、泡沫产业，正逐渐成为政府、银行、投资机构、企业、学者教授密切关注的焦点，成为学生、上班族、老板们饭前饭后的谈资，可谓备受瞩目。从最开始的“是房子就有人要”到后来的“楼盘被...

最新回复：limingcui03  2009-08-27  

方隅 发表于2009-08-06 3809人浏览 8人跟帖  

请大家说一说各自施工的项目基础采用哪种基础形式， 为何选用此种基础形式，对地基承载力有何要求？ 从经济性和技术性上考虑

最新回复：youzi1979  2009-08-27  

luohuazhixia 发表于2009-08-14 1397人浏览 9人跟帖  

求助一下，请问有人了解房地产开发部门的提成情况吗？如果各地情况不同，那广东方面的房地产呢？其他地方的也没有关系，谢谢各位

最新回复：郑苗  2009-08-26  

wangzhenwu 发表于2009-08-15 2498人浏览 24人跟帖  

如何让更多的筑龙网友来到“现场管理版”现场管理版成立半个多月来，得到新的两位版主的助阵，以及不少筑龙网友的光顾，版面情况还不错。

最新回复：郑苗  2009-08-26  

limingcui03 发表于2009-08-26 2875人浏览 5人跟帖  

本人刚毕业在一家房产开发公司做预算，从甲方角度来说，有效控制成本，做到利润最大化是最好的，可鉴于刚毕业经验不足，像我这种情况的人肯定不在少数，怎样才能做好成本核算和控制是我们首要解决的问题，因此发帖希望大家讨论一...

最新回复：limingcui03  2009-08-26  

bobo0518 发表于2009-08-24 1476人浏览 8人跟帖  

工程管理百问-提供给广大有用的网友免费下载第一部分

最新回复：guopinxj  2009-08-25  

xueshang 发表于2009-08-22 1083人浏览 2人跟帖  

有朋友介绍我去这个公司，希望网上有了解其情况的给予一定的帮助。

最新回复：xueshang  2009-08-25