在房产开发公司做预算,如何才能做好成本控制

发表于2009-08-26     2870人浏览     5人跟帖     总热度:10  

本人刚毕业在一家房产开发公司做预算,从甲方角度来说,有效控制成本,做到利润最大化是最好的,可鉴于刚毕业经验不足,像我这种情况的人肯定不在少数,怎样才能做好成本核算和控制是我们首要解决的问题,因此发帖希望大家讨论一下,也希望高手和版主给新手一点建议,呵呵
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  • 奖励于 2009-08-26 16:59:00

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2

刚毕业应该从基础做起吧,尽量把预算的误差控制到最小,从招投标阶段应该对于预算人员是一个开始。 我也不是做这个块的,期望高手现身啊~

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  • 奖励于 2009-08-26 16:59:12

 发表于2009-08-26   |  只看该作者      

3

我建议还是先把图纸看透,图纸上不合适的该建议设计院修改的就修改,找到一个最优最合理的设计方案。另外,多到现场去核查图纸内容,控制施工单位的虚假报价,做到实事求是,这样也能控制工程成本!

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  • 奖励于 2009-08-26 16:59:20

 发表于2009-08-26   |  只看该作者      

4

多谢楼上两位的建议。呵呵,我记住了也会努力的

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  • 奖励于 2009-08-26 16:59:25

 发表于2009-08-26   |  只看该作者      

5

主要有三个方面
设计阶段的方案选择、控制,
施工过程中的变更的控制,
结算的审查控制

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  • 奖励于 2009-08-26 20:49:06

 发表于2009-08-26   |  只看该作者      

6

对于设计方面,主要就是业主和设计单位沟通,我们做预算的是左右不了的,设计和施工过程的变更我们也只是尽量把工程量计算准确而已,还有就是结算的审核仔细一点而已,因为刚毕业五楼所说的你根本没有经验也没有资历去做

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  • 奖励于 2009-08-27 00:46:30

limingcui03

河南 南阳 | 工程造价

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