现场管理_房地产图片
我们需要管工程,我们不是施工员,我们是甲方工程师(⊙﹏⊙)工程上进度、安全、质量遇到问题,就来这里探讨吧~工作郁闷了,就来这里吐槽吧~
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glandy1981 发表于2009-09-29  1470人浏览  7人跟帖   来自:现场管理  

不论你是施工单位还是建设单位,总会出现用电的问题。

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an6120676 发表于2009-09-28  1263人浏览  2人跟帖   来自:现场管理  

因工程需要采用电热膜取暖,这又是个比较新的工艺产品,我查看了一些电热膜的问题和大家分享一下!

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aldl__007 发表于2009-09-26  3411人浏览  26人跟帖   来自:现场管理  

万科的全客户触点体验

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shigong2008 发表于2009-09-26  9612人浏览  43人跟帖   来自:现场管理  

甲方可否接受施工单位的宴请 表面上看来,这是一个不值得讨论的话题。可是在实际工程操作中却是让人很头疼的话题,过于清廉,与施工单位交流就很困难,接受邀请,又有“贪污腐败”的嫌疑。这些现象在工程中大量存在。但是同时又...

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方隅 发表于2009-09-22  2245人浏览  9人跟帖   来自:现场管理  

建筑物需要进行防水处理的部位主要是屋面、墙面、地面和地下室。防水材料品种繁多,按其主要原料分为4类: ①沥青类防水材料。以天然沥青、石油沥青和煤沥青为主要原材料,制成的沥青油毡、纸胎沥青油毡、溶剂型和水乳型沥青类或...

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qqltf 发表于2009-09-22  5649人浏览  35人跟帖   来自:现场管理  

谈谈你的感受

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glandy1981 发表于2009-09-22  1592人浏览  8人跟帖   来自:现场管理  

求助:355.

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glandy1981 发表于2009-09-21  1163人浏览  1人跟帖   来自:现场管理  

工程为商贸城,大约有20个独立的喷淋系统,所有喷淋系统的信号蝶阀和水流指示器均在商铺内,这样的设计是否对日后的维修及检修产生影响?

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shigong2008 发表于2009-09-20  5876人浏览  23人跟帖   来自:现场管理  

按照合同规定,施工与业主是合同关系,施工与监理是监理与被监理关系,监理与业主是委托关系;在法律上讲是不存在上下级关系的,三方只有合同关系。 在实际施工过程中,对于工程质量不合格的,可以适当的进行处罚。但是罚款不是...

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aldl__007 发表于2009-09-20  2213人浏览  6人跟帖   来自:现场管理  

一、什么是同层?同层的政策依据是什么?二、什么叫同层排水?同层排水有何优点?三、同层排水安装方式有几种? 四、同层排水与传统的下排水方式有什么区别?五、采用楼板下沉式同层排水,会增加工程造价吗?六、同层技术的特点...

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aldl__007 发表于2009-09-14  1398人浏览  6人跟帖   来自:现场管理  

活动标题:“建国60年,我为祖国作贡献”详细细节可以参 https://bbs5.zhulong.com/forum/detail6907942_1.html的要求,其中有些不同的地方在如下几个方面: (1) 由大版主组织进行初选,评选方式可以采用网友投票制或者组织版主...

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方隅 发表于2009-09-14  1643人浏览  5人跟帖   来自:现场管理  

关于房子保修期的问题 施工单位对房屋的保修期从房屋的验收完成开始,而建设单位对业主的保修期从交房的时候开始。一般情况下,房屋验收和房屋交房有时间差,交房要晚于验收。 情况就是施工单位保修期结束时,地产公司对业主的保...

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方隅 发表于2009-09-11  2025人浏览  1人跟帖   来自:现场管理  

  在工程项目全过程管理与造价控制中,必须重点突出。影响建设工程项目投资的主要是设计阶段,所以说项目投资控制的关键环节是设计阶段。建设项目设计的节约是最大的投资节约,设计确定工程造价,预算、结算只能计量而并不能改...

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方隅 发表于2009-09-11  1723人浏览  1人跟帖   来自:现场管理  

施工阶段成本控制的关键,一是合理控制工程洽商;二是严格审查承包商的索赔要求;三是做好材料的加工定货。开发商应建立工程签证管理制度,明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工,确保签证的质量,杜绝不实及虚假签证...

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glandy1981 发表于2009-09-10  1636人浏览  5人跟帖   来自:现场管理  

自动喷淋像消防一样需要闭合环路么?每个系统的末端有一个截止阀接一段小短管,这小短管是泄水用的么?

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方隅 发表于2009-09-09  7367人浏览  35人跟帖   来自:现场管理  

一、管理者心智  一个企业的文化理念、管理和发展往往是企业创始人智慧的体现,那么一个项目工程部门的管理,同样也是部门管理者思想意识的体现。意识主导行为,行为体现结果,再精细化的管理,还都不能取代人的管理,所以项目...

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glandy1981 发表于2009-09-08  1607人浏览  7人跟帖   来自:现场管理  

何谓QC小组  是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

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glandy1981 发表于2009-09-07  2766人浏览  5人跟帖   来自:现场管理  

现在我们都谈论甲方与监理、甲方与施工单位之间的关系如何协调。但是甲方内部各专业工程师之间,如何协调关系,让工程更顺利进展、推进,而不是关于责任相互推诿,相互谴责,牵扯到责任问题就避让等等。

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glandy1981 发表于2009-09-04  3945人浏览  21人跟帖   来自:现场管理  

本来这是一个范围很大的问题,但是我们单就‘因为甲方拖欠工程款,所以在工程部安排工作时施工单位不配合,甲方应该如何处理?’这个问题上进行一些讨论,好么?

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aldl__007 发表于2009-09-02  15507人浏览  82人跟帖   来自:现场管理  

一个收集来的资料与大家共享。