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本文为知名房企编制的关于商业地产项目招商的流程与管理的资料,内容详细,主要包括:招商周期研究,阶段任务分析,招商计划制订,经营机制等。 考察及开业流程: 一般装修周期对方设定为半年,半年后会根据已经安排好的...
本文为知名房企编制的关于商业项目品牌组合及建筑设计管理策略的资料,内容详细,主要包括:品牌组合策略,建筑设计策略,集团资源因素,集群化发展等。 建筑设计: 开放式街区的建筑设计有两点好处:一方面,开放式街区...
本文为知名房企编制的关于商业社区项目吸引人流方式解析的资料,内容详细,主要包括:社区商业定位,社区商业业态规划,社区商业运营创新等。 社区商业运营创新: 社区商业的核心依然是政府搭台,企业唱戏。但是企业可能...
本文为知名房企编制的关于标杆房企客户关系管理方法解析的资料,内容详细,主要包括:协调处理客户投诉,监控管理投诉论坛,客户满意度调查,关系管理策略等。 客户关系管理策略: 客户满意度是一个重要的指标。在知名地...
本文为知名房企编制的关于房企成本价值重塑措施解析的资料,内容详细,主要包括:成本管理价值重塑,成本管理理念,增值型管理理念等。 增值型管理: 增值型成本管理即要求成本管理工作聚焦价值链的增值环节,从产品开发...
本文为知名房企编制的关于标杆房企知识型员工培训引导策略的资料,内容详细,主要包括:自我认知引导,工作目标界定,思维方式研究等。 培训引导: 通过给自己一个正确的自我定位,正视所面临的各种困难;运用系统的解决...
本文为知名房企不知道关于知名房企营销费用控制策略解析的资料,内容详细,主要包括:目标管理策略,合同变更审批,营销费用分析,应付进度款审定等。 合约策划: 合约策划是指将营销费用预算按照“自上而下、逐级分解”...
本为为知名房企编制的关于房地产文案技巧及销售策略培训资料,内容详细,主要包括:地产广告策划,文案概念演绎,内部卖点分析,项目实操研究等。 广告策划: 但没有思想的文案,只能是一段文采。文字也就是你的随身宝物...
本文为知名专家编制的关于房地产品牌战略与管理培训详解的资料, 内容详细,主要包括:客户价值认定,公司品牌传播,管理现状分析,客户价值体现等。 客户关系视角: 当客户与品牌信息互动时,品牌就可以持续地改变,这...
知名地产房地产开发报建管理办法,WORD格式,共12页,可供参考: 第一章 用地手续办理 第一条 《国有土地使用权证》办理 1、签订《国有土地使用权出让合同》或《项目合作协议》次日展开收地工作,在支付地价款及契税...
知名地产集团采购管理制度,WORD格式,共9页,可供参考: 第一章 总则 第二章 采购立项 第三章 单位征召及入库 第四章 招投标及定标 第五章 其他采购 第六章 合同管理 第七章 验收结算 第八章 ...
知名地产集团营销管理办法,WORD格式,共4页,6页,包括:营销策划管理,销售管理,监督检查及其他管理,可供参考。
知名地产集团社区商业管理办法,,WORD格式,共4页,包括:总则,商业定位,招商管理,租赁管理,考核及监督检查,其它,可供参考:第一章 总则 第一条 社区商业包括社区底商、公寓、写字楼、会所、运动中心、教育配套以及总...
本文为知名房企编制的关于商业地产绩效考核策略解析的资料,内容详细,主要包括:招商费用控制,品牌落位质量,营运考核管理,商铺增值能力等。 推广分析: 关于对推广计划的考核,与上文对招商计划的考核相似,一种方式...
本文为知名房企编制的关于地产开发有限公司制度流程体系的资料,内容详细,图表丰富,主要包括:经营管理制度流程,项目管理制度流程,财务管理制度流程,审计监督制度流程等内容。 公司组织体系: 组织建立要符合现代企...
本文为知名房企编制的关于商业地产租售模式问题解析的资料,内容详细,主要包括:制定租售策略,财务目标制定,产品策略,市场策略等。 市场策略: 市场是最能反映真实情况的事情。对于租售项目来讲,市场大势、投资客偏...
本文为知名房企编制的关于人力资源管理者的能力素质模型的资料,内容详细,主要包括:能力素质研究,能力素质模型,实践活动传导,管理变革等。 管理变革: 管理变革能力包括积极参与组织创新、变革的活动,有较强的展示...
房地产资本运作重要参考资料汇编,具体包括: 1.2010中国房地产金融发展报告 2.房地产金融概念特点作用 3.房地产进入金融运作时代 4.国内12家房地产公司转型金融业务操作案例 5.全球房地产众筹研究报告 ...
本文为知名房企编制的关于房地产企业预防客户投诉关键管理的资料,内容详细,主要包括:设计阶段投诉管理,工程阶段投诉管理,销售阶段投诉管理等。 销售阶段投诉管理: 销售阶段是竭尽全力的阶段。所有的发展商都会使尽...
本文为知名房企编制的关于房地产项目供应商管理解析的资料,内容详细,主要包括:供应商管理,供应商评估体系,供应商信息管理等。 管理总结: 供应商作为开发商的核心资源,其重要性越发凸显。对于开发商来说,需要建立...