rendragon
发表于2008-08-18 1969人浏览
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**地产公司的开发流程 在开发过程中,**地产从哪些方面进行管理的? 如何管控的? A.投资决策及收益跟踪 B.项目阶段成果 C.运营决策 D.进度计划管理 E.成本管理 F.资金预算 G.知识管理 ...
最新回复:zhangkeshi 2008-08-30
fangchen2
发表于2008-08-15 1299人浏览
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1. 程序目的: 对文件(包括质量体系文件和外来文件、行业标准、法律法规、日常往来文书等)进行有效的控制(严格的分类、编目),确保公司文件资料能被正确规范进行。 2. 适用范围: 本程序适用于公司所有质量体...
最新回复:lujinbo100 2008-08-15
卓飞
发表于2008-08-08 1239人浏览
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壹 投資名稱 貳 建設地點 參 基地面積 肆 區位分析 伍 投資預估 陸 現有資源狀況 柒 客源市場預測 捌 基地建設規劃 玖 基地建設投資金額預估 拾 經濟效益預測 27页ppt.
最新回复:lujinbo100 2008-08-08
吴传
发表于2008-08-05 2632人浏览
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总 则 一、目的 为使广东AAAA置业集团有限公司所开发的住宅项目满足居住舒适、造价经济、管理安全、维修方便、施工合理的要求,提高住宅设计质量,制订本手册。 二、依据 本手册作为广东AAAA置业集团有限公司在...
最新回复:滇西圣女 2014-08-08
xtzhaoming
发表于2008-08-04 1697人浏览
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本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则; 本制度旨在客观评价员工业绩的...
最新回复:lujinbo100 2008-08-04
卓飞
发表于2008-08-04 1890人浏览
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销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理规定...... 7页word文档。
最新回复:lujinbo100 2008-08-04
卓飞
发表于2008-08-01 1366人浏览
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购物中心土地开发的配置 由于所在区位的差异,其土地取得的难易程度影响着土地取得的多少以及土地使用计划,因此主要土地配置计划会依所在区域位于繁华区与否而有所不同,但基本仍有数项原则是二者皆须考...
最新回复:fcw2008 2010-05-19
卓飞
发表于2008-07-31 1158人浏览
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1. 所有员工应当遵守国家各项法律.法规。做一个合格的销售员; 2. 所有员工应热爱公司的事业.。并珍惜公司的财务.声誉.形象; 3. 员工除正常休假外,必须准时上班,不得迟到.早退; 4. 员工要严守公司纪律,遵守公司...
最新回复:lujinbo100 2008-07-31
yyhyll
发表于2008-07-31 1252人浏览
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售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成元件。从珠三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,售楼员的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐渐完善。在...
最新回复:lujinbo100 2008-07-31
卓飞
发表于2008-07-30 1021人浏览
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一、员工守则 为维护公司利益和声誉,保障销售工作的顺利进行,特制定本守则。 1.销售人员必须遵守国家法规、法令,自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外的个人利益。 2.销售人员必须爱岗敬业、尽职尽则、勤奋...
最新回复:lujinbo100 2008-07-30
卓飞
发表于2008-07-30 1253人浏览
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企划部作为公司营销中心的一个职能部门,主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。 本手册详细描述了企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格,用于规范与指导企...
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卓飞
发表于2008-07-30 1225人浏览
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第一篇 服务守则 第一章 基本要求 第二章 服务细则 第二篇 公司制度与规章 第一章 考勤 第二章 薪资与福利 第三章 奖惩 第四章 考核与晋升 第五章 招聘与离职 第六章 财务报销规定 ...
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卓飞
发表于2008-07-29 1027人浏览
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为了体现并提升本项目在房地产市场中的品牌形象与地位,结合售楼处应具备“窗口式”的高质素服务理念,特制定本规章制度。令行禁止,案场的每一位员工都应按照本规章严格执行...... 11页word文档。
最新回复:lujinbo100 2008-07-29
0230059731
发表于2008-07-28 1962人浏览
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建设工程施工质量控制管理办法 建设工程施工进度控制办法 建设工程安全文明施工监督控制办法 施工质量与安全综合评比排序实施细则 物管公司物业接管和维修控制办法 关于接管验收房屋过程中处理工程质量缺陷...
最新回复:lujinbo100 2008-07-28
songhuili
发表于2008-07-28 1030人浏览
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销售现场管理文件 销售部及相关人员工作职责 销售部处理客户投诉服务准则 销售人员行为规范 销售人员着装礼仪规范 销控说明、具体流程与相关制度 销售人员业绩(客户)界定 销售人员考勤及奖惩...
最新回复:lujinbo100 2008-07-28
betterland
发表于2008-07-25 1463人浏览
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**是个什么样的公司? 成长空间和发展机会 未来发展战略 制度 问题与回答 ...... 59页ppt.
最新回复:lujinbo100 2008-07-25
betterland
发表于2008-07-25 1475人浏览
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一、高层管理人员岗位说明书 二、办公室岗位说明书 三、计划管理部岗位说明书 四、财务部岗位说明书 五、开发部岗位说明书 六、工程部岗位说明书 七、技术部岗位说明书............ 106页pdf文...
最新回复:lujinbo100 2008-07-25
966122
发表于2008-07-22 1203人浏览
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为规范项目管理,加强项目管理的计划性、及时性、合理性,以及更好的发挥地产集团公司管理优势,配合及管理各项目公司的计划落实情况,以确保项目发展整体目标的顺利实现,特制定本《项目公司月报编制实施细则》...... 附有...
最新回复:lujinbo100 2008-07-22