管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到3142条内容

wen121wen 发表于2008-08-18 2663人浏览 2人跟帖    等级: 

房地产公司组织结构图经典

最新回复:甘草9292  2015-06-10  

rendragon 发表于2008-08-18 1969人浏览 4人跟帖    等级: 

**地产公司的开发流程   在开发过程中,**地产从哪些方面进行管理的?   如何管控的?   A.投资决策及收益跟踪   B.项目阶段成果   C.运营决策   D.进度计划管理   E.成本管理   F.资金预算   G.知识管理   ...

最新回复:zhangkeshi  2008-08-30  

fangchen2 发表于2008-08-15 1299人浏览 1人跟帖    等级: 

1. 程序目的:   对文件(包括质量体系文件和外来文件、行业标准、法律法规、日常往来文书等)进行有效的控制(严格的分类、编目),确保公司文件资料能被正确规范进行。   2. 适用范围:   本程序适用于公司所有质量体...

最新回复:lujinbo100  2008-08-15  

卓飞 发表于2008-08-08 1239人浏览 1人跟帖    等级: 

壹 投資名稱   貳 建設地點   參 基地面積   肆 區位分析   伍 投資預估   陸 現有資源狀況   柒 客源市場預測   捌 基地建設規劃   玖 基地建設投資金額預估   拾 經濟效益預測      27页ppt.

最新回复:lujinbo100  2008-08-08  

吴传 发表于2008-08-05 2632人浏览 2人跟帖    等级: 

总 则   一、目的    为使广东AAAA置业集团有限公司所开发的住宅项目满足居住舒适、造价经济、管理安全、维修方便、施工合理的要求,提高住宅设计质量,制订本手册。   二、依据   本手册作为广东AAAA置业集团有限公司在...

最新回复:滇西圣女  2014-08-08  

xtzhaoming 发表于2008-08-04 1697人浏览 1人跟帖    等级: 

本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则;   本制度旨在客观评价员工业绩的...

最新回复:lujinbo100  2008-08-04  

卓飞 发表于2008-08-04 1890人浏览 1人跟帖    等级: 

销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理规定......      7页word文档。

最新回复:lujinbo100  2008-08-04  

卓飞 发表于2008-08-01 1366人浏览 2人跟帖    等级: 

购物中心土地开发的配置   由于所在区位的差异,其土地取得的难易程度影响着土地取得的多少以及土地使用计划,因此主要土地配置计划会依所在区域位于繁华区与否而有所不同,但基本仍有数项原则是二者皆须考...

最新回复:fcw2008  2010-05-19  

卓飞 发表于2008-07-31 1158人浏览 1人跟帖    等级: 

1. 所有员工应当遵守国家各项法律.法规。做一个合格的销售员;   2. 所有员工应热爱公司的事业.。并珍惜公司的财务.声誉.形象;   3. 员工除正常休假外,必须准时上班,不得迟到.早退;   4. 员工要严守公司纪律,遵守公司...

最新回复:lujinbo100  2008-07-31  

yyhyll 发表于2008-07-31 1252人浏览 1人跟帖    等级: 

售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成元件。从珠三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,售楼员的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐渐完善。在...

最新回复:lujinbo100  2008-07-31  

卓飞 发表于2008-07-30 1021人浏览 1人跟帖    等级: 

一、员工守则   为维护公司利益和声誉,保障销售工作的顺利进行,特制定本守则。   1.销售人员必须遵守国家法规、法令,自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外的个人利益。   2.销售人员必须爱岗敬业、尽职尽则、勤奋...

最新回复:lujinbo100  2008-07-30  

卓飞 发表于2008-07-30 1253人浏览 1人跟帖    等级: 

企划部作为公司营销中心的一个职能部门,主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。   本手册详细描述了企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格,用于规范与指导企...

最新回复:lujinbo100  2008-07-30  

卓飞 发表于2008-07-30 1225人浏览 1人跟帖    等级: 

第一篇 服务守则   第一章 基本要求   第二章 服务细则      第二篇 公司制度与规章   第一章 考勤   第二章 薪资与福利   第三章 奖惩   第四章 考核与晋升   第五章 招聘与离职   第六章 财务报销规定  ...

最新回复:lujinbo100  2008-07-30  

卓飞 发表于2008-07-29 1027人浏览 1人跟帖    等级: 

为了体现并提升本项目在房地产市场中的品牌形象与地位,结合售楼处应具备“窗口式”的高质素服务理念,特制定本规章制度。令行禁止,案场的每一位员工都应按照本规章严格执行......      11页word文档。

最新回复:lujinbo100  2008-07-29  

0230059731 发表于2008-07-28 1962人浏览 1人跟帖    等级: 

建设工程施工质量控制管理办法   建设工程施工进度控制办法   建设工程安全文明施工监督控制办法   施工质量与安全综合评比排序实施细则   物管公司物业接管和维修控制办法   关于接管验收房屋过程中处理工程质量缺陷...

最新回复:lujinbo100  2008-07-28  

songhuili 发表于2008-07-28 1030人浏览 1人跟帖    等级: 

销售现场管理文件      销售部及相关人员工作职责   销售部处理客户投诉服务准则   销售人员行为规范   销售人员着装礼仪规范   销控说明、具体流程与相关制度   销售人员业绩(客户)界定   销售人员考勤及奖惩...

最新回复:lujinbo100  2008-07-28  

betterland 发表于2008-07-25 1463人浏览 1人跟帖    等级: 

**是个什么样的公司?   成长空间和发展机会   未来发展战略   制度   问题与回答   ......      59页ppt.   

最新回复:lujinbo100  2008-07-25  

betterland 发表于2008-07-25 2030人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产企业全套办公文档及表格,接近300个相关文档和表格。   

最新回复:lujinbo100  2008-07-25  

betterland 发表于2008-07-25 1475人浏览 1人跟帖    等级: 

一、高层管理人员岗位说明书   二、办公室岗位说明书   三、计划管理部岗位说明书   四、财务部岗位说明书   五、开发部岗位说明书   六、工程部岗位说明书   七、技术部岗位说明书............      106页pdf文...

最新回复:lujinbo100  2008-07-25  

966122 发表于2008-07-22 1203人浏览 1人跟帖    等级: 

为规范项目管理,加强项目管理的计划性、及时性、合理性,以及更好的发挥地产集团公司管理优势,配合及管理各项目公司的计划落实情况,以确保项目发展整体目标的顺利实现,特制定本《项目公司月报编制实施细则》......   附有...

最新回复:lujinbo100  2008-07-22