zhangyang85 发表于2009-09-17 2292人浏览 1人跟帖    等级: 

目录 　　第一章 总则 　　第二章 绩效管理组织及绩效考核体系 　　第三章 部门绩效考核 　　第一节 部门季度绩效考核 　　第二节 部门年度绩效考核 　　第四章 员工绩效考核 　　第一节 员工季度绩效考核 　　第二节 员工年度绩...

最新回复：hanmiao  2009-09-17  

阳关三叠 发表于2009-09-16 1067人浏览 1人跟帖    等级: 

内容包括： 　　《公司组织架构及部门职责说明书》 　　《公文编制指引》 　　《XX地产内部讲师管理细则》附件3 　　出差机票订购工作指导书 　　关于发布实施《短消息群发服务管理细则》的通知 　　关于印发《公司培训费用管理...

最新回复：hanmiao  2009-09-16  

ananpeng 发表于2009-09-15 3467人浏览 2人跟帖    等级: 

项目管理员工一般行为准则 　　员工工作责任范围 　　1、总则 　　2、工程部经理 　　3、工程部专业工程师 　　4、安全员 　　5、资料信息员 　　 　　工程管理 　　1 总则 　　2 项目管理责任级别 　　3 项目公司发出文件分类及...

最新回复：szhc2012  2012-04-13  

zhangyang85 发表于2009-09-14 1215人浏览 1人跟帖    等级: 

一 企业全面介绍 　　二 品牌战略 　　三 产品品牌和项目品牌 　　四 客户关系管理及物业管理 　　五 品牌传播策略 　　 　　15页PDF

最新回复：hanmiao  2009-09-14  

dengjinming 发表于2009-09-11 1746人浏览 1人跟帖    等级: 

引言： 　　我们的目标是要获得新型的管理模式方法；我们将参加战略课程学习其他资源学习共同探讨研究；总结出工作需要新管理资源。 　　 　　主要内容： 　　【要素】成功项目管理者五项要素 　　【中心】第一次把事情做对 　　...

最新回复：红心树  2009-09-11  

zhangyang85 发表于2009-09-11 1920人浏览 2人跟帖    等级: 

知名地产装修房成品保护标准 　　1. 目的 　　2. 范围 　　3. 术语 　　4. 标准使用说明 　　5. 成品保护基本原则 　　5.1. 责任明确原则 　　5.2. 工序合理化原则 　　5.3. 防护措施的持续维护原则 　　6. 成品保护标准做法 　...

最新回复：11362348  2016-08-07  

dengjinming 发表于2009-09-11 1412人浏览 1人跟帖    等级: 

绿化部分目录： 　　第一部分 应知应会 　　第二部分 绿化基础知识及繁殖栽培技术 　　第三部分 物业绿化管理知识 　　第一章 物业环境绿化美化 　　第一节 物业环境绿化的功能和作用 　　一、物业环境绿化系统 　　（一）地面绿...

最新回复：hanmiao  2009-09-11  

fangdebing 发表于2009-09-10 8802人浏览 8人跟帖    等级: 

项目论证： 　　项目论证程序 　　土地获得作业指引 　　项目可研报告作业指引 　　项目策划： 　　产品定位策划程序 　　产品建议书作业指引 　　设计前期作业指引 　　项目经营策划书作业指引 　　规划设计：规划设计管理程序...

最新回复：cghme  2011-08-11  

zhangyang85 发表于2009-09-09 4558人浏览 1人跟帖    等级: 

1.0客户入住工作标准 　　2.0客户二次装修办理工作标准 　　3.0投诉处理工作标准 　　4.0客户拜访工作标准 　　 　　2.8千字Word

最新回复：hanmiao  2009-09-09  

zhangyang85 发表于2009-09-03 2136人浏览 1人跟帖    等级: 

【要点】 　　(一)基本的评价 　　 考核制度的历史发展；现代企业考核制度的特点；知名地产考核制度的特点；对知名地产考核制度的总体评价 　　 　　(二)考绩考评制度的正确定位 　　 考核制度的困境；任何一个现实的考核制度都...

最新回复：hanmiao  2009-09-03  

zhangyang85 发表于2009-08-31 1295人浏览 1人跟帖    等级: 

1. 目的 　　 通过消除在向顾客提供服务过程中已被发现的适用范围内的不合格或其他不期望情况的出现，防止类似的不合格再次发生，实现公司服务质量日常持续改进，以达到促进公司质量管理体系的持续改进。 　　2.适用范围 　　 2...

最新回复：hanmiao  2009-08-31  

mqb138 发表于2009-08-28 4399人浏览 3人跟帖    等级: 

第一章公司组织管理制度 　　第二章公司员工守则 　　第三章公司考核管理办法 　　第一节办公室考核管理办法 　　第二节财务部考核管理办法 　　第三节工程部考核管理办法 　　第四节销售中心管理办法 　　第五节物业公司考核管...

最新回复：andy56a  2010-03-02  

zhaozhao40 发表于2009-08-28 1875人浏览 1人跟帖    等级: 

1、现场钢筋管理制度 　　2、现场商砼管理制度 　　材料设备验收办法 　　甲供材料结算办法 　　甲供物资管理办法及实施细则 　　 　　2个文件夹，3个Word

最新回复：hanmiao  2009-08-28  

mqb138 发表于2009-08-28 2392人浏览 3人跟帖    等级: 

1、本规定适用于与公司签订施工承包合同以及未签订合同但现场需要的零星工程的工程款、机械费、人工费的结算。 　　 　　1页Word

最新回复：pujing007www  2012-01-08  

zhangyang85 发表于2009-08-27 939人浏览 1人跟帖    等级: 

PPT主要内容： 　　战略研究的主要内容 　　1、战略环境分析 　　2、主要竞争对手分析 　　3、企业的成长历程 　　4、企业的现状、特点与行业地位 　　5、企业理念 　　6、企业的战略资源与发展潜能 　　7、企业竞争力认知 　　...

最新回复：hanmiao  2009-08-27  

zhangyang85 发表于2009-08-26 1486人浏览 2人跟帖    等级: 

知名地产成本管理实施细则 　　目的 　　 1.1. 为进一步明确公司各部门及相关人员和设计、监理单位在工程成本控制中的责任，从而达到对工程开发过程中的成本进行动态控制的目的，确保各项目工程成本控制在管理公司批准的目标成本...

最新回复：lhzj32  2014-09-01