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该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到3142条内容

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匿名 发表于2020-08-18  84人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为知名房企运营会议管理手册,PDF格式,共35页。会议决策事项目的:• 确定项目工程管理策划书,以便指 导施工管理• 确定项目工程管理策划书的重点、难点• 确定项目合同管理及项目实施过程中需重 规的技术经济问题 • 确...

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匿名 发表于2020-08-10  156人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为知名地产公司精装修工程管理手册,PDF格式,共69页,编制于2017年。住宅精装修工程进场前的施工条件:(1)铝合金门窗必须安装完成,包括门扇、窗扇。(2)外墙面装饰施工完成、外架拆除,并严格进行外墙淋水试验。检查...

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匿名 发表于2020-07-29  221人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为知名地产企业管理制度文本,PDF格式,共254页。企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工 作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职...

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匿名 发表于2020-07-27  117人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房地产营销管理手册,word格式,共31页,编制于2017年。营销总监岗位职责:①负责组织、协调、督导营销部正常工作的展开,定期向总经理、董事长提交营销部工作计划、工作开展情况、任务完成情况、营销部人员表现情况;②...

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匿名 发表于2020-07-14  357人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为知名地产景观工程管理规程,PDF格式,共75页。本规程适用于公司内部并用于指导工程管理人员对景观工程营造的管理,主要内容包括:设计评审、招投标、采购、营造及验收等各个主要环节应遵循的基本原则和工作程序;并针对...

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匿名 发表于2020-07-14  302人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房地产公司项目园林工程管理办法,word格式,共13页。本“办法”适用于公司所有开发项目的园林工程。目录:第一章 总则第二章 项目园林工程管理实施细则第三章 奖惩办法第四章 附则......房地产公司项目园林工程管理办法...

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匿名 发表于2020-07-13  898人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房地产公司园林景观工程管理手册,PPT格式,共44页。砖路面铺贴要求:1.铺贴要求密拼,缝宽保持一致。2.使用细沙密缝,不允许勾缝。3.材料型号和规格必须一致。4.破损、缺角、崩边材料不能直接铺设。目录:一、硬景管理...

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匿名 发表于2020-06-30  590人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房产公司工程质量管理办法,word格式,共25页。本办法适用于自2018年1月1日起XX集团国内所有房地产开发项目的计划管理。目录:第一章 总则第二章 适用范围第三章 术语和定义第四章 计划管控原则第五章 管理职责第六章 计...

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匿名 发表于2020-06-30  343人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房产公司工程质量管理办法,word格式,共23页。本办法只适用于项目主体、初装修阶段,不适用于二次精装修阶段和交付使用阶段。目录:1 目的与适用范围2 职责3 质量控制要点4 质量检查内容及质量控制标准5 质量问题的分类...

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匿名 发表于2020-06-16  173人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房地产营销公司管理制度流程,word格式,共31页。营销总监工作职责:制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草各阶段工作总结和计划;对工作运作与管理;配合处理外部公共关系;跟踪公司经营目标达成情况,...

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匿名 发表于2020-06-16  1200人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房企14大部门精细化管理与考核大全,word格式,共138页。为了规范公司房地产项目的投资运作和管理,保证投资资金的安全和有效增值,实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化,使本公司在竞争激烈的市场经济条件...

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匿名 发表于2020-06-15  2770人浏览  6人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房地产企业精细化管理全案,word格式,共349页。项目开发部职责:1.对所拓展的房地产项目、建筑工程项目进行全面测算和评估,拟订可行的项目开发计划2.组织开展项目前期的谈判、项目用地投标、土地款项拨付计划拟订及...

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匿名 发表于2020-06-15  270人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房地产公司材料部精细化管理实施方案,word格式,共15页。精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化、细化、数据化和信息化的原则,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。精细化管理的本质和意义...

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匿名 发表于2020-04-23  1063人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房地产公司各部门岗位职责及工作流程制度,word格式,共82页,编制于2018年。工程质量管理制度:1、工程部按各专业岗位进行质量管理和控制分工,工程部经理负责内部质量保证体系的运行,督促施工单位完善质量体系;2、各...

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匿名 发表于2020-04-16  164人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房地产集团员工招聘管理制度,word格式,共9页。为健全和完善人才招聘机制,保证集团及各公司各部门,能够及时有效的补充所需优秀人才,满足集团不断发展的需要,特制定本规定。本规定适用于房地产集团及所属各公司。目...

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匿名 发表于2020-04-16  328人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为知名地产公司内部控制制度,word格式,共12页。本制度主要包括以下各专业系统的内部风险管理和控制内部:括环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等内容。目录 :第一章 总 ...

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匿名 发表于2020-04-16  221人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房地产企业行政管理制度,word格式,共16页。工作职责与任务:(1)负责制订公司行政事务管理计划和实施(2)监控公司办公经费的使用和费用审核(3)负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程(4)负责实施与公安...

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匿名 发表于2020-04-16  218人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房地产企业财务流动资金管理制度,word格式,共5页。应收账款的管理规定:应收款的发生:公司在决定提供信用于客户之前,应对该客户的资信情况进行详细调查,并按相应的权限批准信用额度,最终由总经理决定是否对客户提...

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匿名 发表于2020-04-16  323人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房地产公司月度计划管理制度,word格式,共11页。通过制定月度工作计划,使各项经营活动和各项工作在公司统一的计划管理下协调进行;有效提高工作的计划性和工作效率,建立规范化工作检查和偏差纠正机制,特制定本计划管...

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匿名 发表于2020-04-16  350人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房地产公司总工办管理制度,word格式,共27页。部门工作职责1、向总经理及主管分管副总负责。2、组织项目开发的前期定位设计及论证,组织开展项目技术可行性、经济可行性分析。3、协助相关部门(开发部、工程部等)进行...