michaelzdz 发表于2010-11-12 1179人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 股东会的构成、职权和议事程序 　　第四条 公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的最高权力机构。 　　第五条 股东会行使下列职权： 　　 负责对公司所有重大事项做出决策 　　（一） 决定公司的经营方针和投资计划；...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

lisawang2008 发表于2009-11-17 2592人浏览 3人跟帖    等级: 

此资料是200年某浙江上市公司工程管理制度， 　　第三章 工作基本职责 　　 　　一、运营管理中心 　　1、收集、指导和审核《项目总体推进计划表》、《年度工程总控计划表》及〈编制说明〉、〈年度节点描述〉。 　　2、收集《季...

最新回复：马飞2009  2010-11-10  

michaelzdz 发表于2010-11-09 1065人浏览 1人跟帖    等级: 

人力资源管理全套资料包含： 　　部门职责划分 　　办公室职务说明书 　　各部门全套职务说明书 　　各部门业务考核表 　　考核流程 　　等方面的管理资料和表格

最新回复：地产明明  2010-11-09  

michaelzdz 发表于2010-11-09 945人浏览 1人跟帖    等级: 

包括：用印办事流程、收文流程、请示报告流程、发文流程、部门职责划分 　　等方面的办公行政管理文件。 　　

最新回复：地产明明  2010-11-09  

qcjok2001 发表于2010-11-05 5299人浏览 1人跟帖    等级: 

一、部门通用职能 　　 　　1. 制度建设 　　1) 建设、完善部门和本专业流程与相关管理制度。 　　2) 根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。 　　 　　2. 部门计划管理 　　1) 根据公司战...

最新回复：地产明明  2010-11-05  

liangzw765 发表于2010-11-03 1032人浏览 1人跟帖    等级: 

业务能力 掌握本职位工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决。 　　学习能力 善于读书学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知识，注重自我提升。 　　创新能力 在工作中不断提出新设想、新方案，...

最新回复：地产明明  2010-11-03  

michaelzdz 发表于2010-11-03 2111人浏览 1人跟帖    等级: 

纵观天津市某公司的发展历程，公司正式改制后不断取得良好的发展态势，尤其是近两三年来，公司工程量高速增长，业务领域也不断延伸，公司正逐步发展成为以工程施工为主，融建筑装饰设计、饰品研发、工厂化生产及幕墙工程为一体的...

最新回复：地产明明  2010-11-03  

zhywww007 发表于2010-03-26 1810人浏览 3人跟帖    等级: 

本工程为XX地产（西安）有限公司所建项目，建筑面积约15万平米。为确保本工程分包项目在总体施工部署之下有序进行，保证安全、文明施工，确保工程按进度、质量要求开展。特拟定相关管理细则，以明确日常施工管理目标及流程。 　...

最新回复：YESHU1979  2010-10-29  

ljwdyq 发表于2010-10-28 1922人浏览 2人跟帖    等级: 

文件包中包括工程公司在项目管理中的采购制度、进度和成本的控制、项目的管理制度和项目立项的表格、采购的表格、奖金分配方法等日常的工作制度

最新回复：地产明明  2010-10-28  

sir_zhr 发表于2010-10-27 1005人浏览 1人跟帖    等级: 

采购的工作目标？ 　　 通过各种形式的采购确定符合建筑效果、确保工程质量、满足工程进度、同时具有价格竞争优势、合作良好的材料、设备、部品、工程分包方面的资源供方，提升工程建设效益 。 　　采购管理过程要解决7方面的问...

最新回复：地产明明  2010-10-27  

dmsjcdhx 发表于2010-10-27 1240人浏览 1人跟帖    等级: 

1、目的 　　为了使承担施工任务的各施工队伍在组织架构、人员配备上满足施工合同及项目管理的要求，使现场各项管理在受控状态下进行，以实现项目的管理目标。 　　2、适用范围 　　适用于公司及各下属房地产开发公司开发工程项...

最新回复：地产明明  2010-10-27  

chanesebang0 发表于2010-07-28 1864人浏览 2人跟帖    等级: 

为了全面加强公司的管理,提高企业管理水平及工作效率,使企业管理更为规范化、程序化、制度化，特制定本管理制度。 　　本管理制度适用于公司机关及各项目部。 　　本管理制度自发布之日起实施。 　　本管理制度起草单位：某投资...

最新回复：chentianp  2010-10-14  

123宁静致远 发表于2010-10-12 1607人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第一条 为加强地产集团(以下简称集团)房地产开发项目的工程管理，促进工程管理的标准化、规范化，确保项目质量、成本进度的控制，制定本制度。 　　第二条 本制度适用于集团所有房地产开发等项目的工程管理工作...

最新回复：地产明明  2010-10-12  

漓江水草 发表于2010-10-11 1218人浏览 1人跟帖    等级: 

浙江某著名地产公司工程成本管理

最新回复：地产明明  2010-10-11  

xjaxujianan 发表于2010-10-09 1552人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　一、为强化设计管理，促进项目设计管理标准化、规范化，提高管理水平，确保设计结果的科学、合理、经济和创新，使地区公司开发项目获得最佳的投资效益，特制定本制度。 　　二、总工室是地区公司规划设计、技术...

最新回复：地产明明  2010-10-09  

天平猴 发表于2010-09-27 1303人浏览 1人跟帖    等级: 

客户关系管理 　　1、统一管理集团客户（包括住宅客户、商业客户和招商引进的合作伙伴）资源信息，建立并维护客户资料库 　　2、对集团客户资源进行分析研究并提供分析报告 　　3、对客户需求信息、反馈信息进行收集和定期制定客...

最新回复：地产明明  2010-09-27  

huben6 发表于2010-09-27 1132人浏览 1人跟帖    等级: 

一、 材料、构配件、设备进出场管理制度 　　所有进场材料、构配件、设备必须符合设计、国家规范及合同约定的要求，并依照以下流程进场： 　　1.1所有进场材料、构配件、设备必须及时向业主、监理申报，同时提供产品质量合格证、...

最新回复：地产明明  2010-09-27  

ftclc 发表于2010-09-20 2200人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 总承包的选择 　　 　　第一节 工作范围的确定 　　 　　第七条 总承包工作范围的确定，要预先与规划设计管理相结合 　　(一) 将其写入立项批复、规划意见书； 　　(二) 形成相对应的施工图出图计划。 　　第八条 土地开...

最新回复：地产明明  2010-09-20  

漓江水草 发表于2009-12-10 2254人浏览 2人跟帖    等级: 

该资料是辽宁某大型地产公司财务管理方面的制度集合 ，包含：财务管 　　 　　理制度、财务预算制度、 　　工程付款管理制度、货币资金管理规定、商品房出入库管理办法、商品房 　　 　　抵工程款暂行管理办法、发票管理规定、纳...

最新回复：322523670099  2010-09-19