会笑的星星 发表于2010-05-17 927人浏览 1人跟帖    等级: 

销售管理部根据市场/竞争分析报告、项目定价报告和项目整体营销策划报告确定项目销售目标、项目整体营销策划方案 　　

最新回复：地产明明  2010-05-17  

会笑的星星 发表于2010-05-17 1248人浏览 1人跟帖    等级: 

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工...

最新回复：地产明明  2010-05-17  

会笑的星星 发表于2010-05-17 1296人浏览 1人跟帖    等级: 

介绍战略发展部,以及行政管理方面的内容, 　　业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果，从而达到共同的目的。

最新回复：地产明明  2010-05-17  

会笑的星星 发表于2010-05-17 949人浏览 1人跟帖    等级: 

包含流程步骤、工作内容的简要描述、工作细节和成果等方面的详细介绍。

最新回复：地产明明  2010-05-17  

会笑的星星 发表于2010-05-17 941人浏览 1人跟帖    等级: 

包含流程步骤、工作内容的简要描述、工作细节和成果等方面的详细介绍,属于工程项目管理类资料， 　　涉及项目管理全部内容。

最新回复：地产明明  2010-05-17  

会笑的星星 发表于2010-05-17 814人浏览 1人跟帖    等级: 

介绍战略发展部制定公司战略、竞争战略和企业文化建设、培训教育、沟通管理等。 　　

最新回复：地产明明  2010-05-17  

甲方工程师 发表于2010-05-12 1219人浏览 1人跟帖    等级: 

随着公司全国战略的不断实施，跨区域的大规模扩张，多城市多项目同时运作，知名地产已进入集团化发展阶段。在集团化发展过程中，集团总部的管理幅度不断加大，集团总部不能身兼项目操作者和管理者双重角色，如何处理好集团总部对...

最新回复：地产明明  2010-05-12  

fuwkfuwk 发表于2010-04-27 1130人浏览 1人跟帖    等级: 

工程项目部工作职责 　　 　　1、根据公司领导的指示和要求，工程项目部负责河源龙源温泉度假城项目的施工及管理协调。 　　2、配合进行开发项目的可行性研究工作。 　　3、协助公司进行土地定界、规划放线、验线工作。 　　4、...

最新回复：地产明明  2010-04-27  

伊熠依久 发表于2010-04-20 1665人浏览 1人跟帖    等级: 

第一条 为了加强工程管理，维护公司利益，根据国家有关法律、法规的规定，结合公司实际，制定本办法。 　　第二条 本办法所称“工程”是指公司所有的建设工程，“工程管理”是指公司对工程的设计、招投标、施工、竣工验收、结算...

最新回复：地产明明  2010-04-20  

红玛瑙 发表于2010-04-16 1309人浏览 1人跟帖    等级: 

介绍某上市地产集团的项目管理框架体系，和该集团的核心管理“六管一控”，质量管理重点等。 　　

最新回复：地产明明  2010-04-16  

bobo0518 发表于2010-04-13 2323人浏览 1人跟帖    等级: 

包括设计、成本、采购、项目管理内容的工作指引，编制完善，相关表格完整，细节管理内容比较清晰。 　　共240页 　　2009 年8 月

最新回复：地产明明  2010-04-13  

甲方工程师 发表于2010-04-01 912人浏览 1人跟帖    等级: 

总 纲 　　本公司以“向上、创业、公平、和谐”为根本，坚持以人为本的经营理念，在上海房地产市场中充分发挥公司在资金、人才管理、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势，开展房地产销售及经纪业务。 　　第一条 公司全...

最新回复：地产明明  2010-04-01  

csg1 发表于2010-03-16 1182人浏览 1人跟帖    等级: 

5 制度内容 　　5.1 管理职责： 　　5.1.1集团公司办公室为集团公司所有印鉴的归口管理部门。集团公司办公室负责对集团公司所有印鉴建立台账实行登记管理。台账登记所有印鉴的名称、使用范围、发放时间与回收时间、授权使用部门...

最新回复：地产明明  2010-03-16  

刘生静云 发表于2010-03-11 1341人浏览 1人跟帖    等级: 

采购活动在地产企业占据了重要的位置，对采购活动管理的成熟度，直接影响到产品的品质和成本，企业因采购环节管理不到位，造成迟迟不能交房的也不乏其例，因此地产行业采购管理是非常重要的环节，是每一个希望成长的地产企业必须...

最新回复：地产明明  2010-03-11  

chanesebang0 发表于2010-03-10 1122人浏览 1人跟帖    等级: 

该制度汇编包含以下管理领域的制度 　　1、营销管理领域的各类合同范本 　　2、房产品销售过程管理规定 　　3、广告宣传管理规定 　　4、营销信息管理规定 　　5、按揭办理作业规程(签发) 　　6、房产品销售资源管理规定 　　7、...

最新回复：地产明明  2010-03-10  

甲方工程师 发表于2010-02-02 1947人浏览 2人跟帖    等级: 

项目的定义 　　（1）项目的本质特征 　　 是一系列工作的组合 　　 是一种必须完成的、临时性的、有限的任务过程 　　 具有特定的目标 　　 必定在一定的约束条件下进行 　　 必然消耗或占用一定的资源 　　 　　（2）项目的定...

最新回复：limitspeed  2010-03-09  

houed 发表于2010-03-01 1445人浏览 1人跟帖    等级: 

项目建筑师设计管理程序 　　一、 前言 　　1. 目的 　　为保证项目设计管理各阶段发展方向良好受控，明晰项目建筑师设计管理工作流程及内容，协调设计成果正确实施，保障设计符合质量要求，建立项目建筑师设计管理标准化体系，...

最新回复：地产明明  2010-03-01  

renxianglin 发表于2010-02-26 987人浏览 1人跟帖    等级: 

1． 总 则 　　1．1 为严格控制工程成本，维护工程现场签证的严肃性，明确签证经办人员的职现，便于项目部对公司工程的决算，保障公司利益，制定本办法。 　　1．2 本办法所称工程现场签证（以下简称“工程签证”）是指在下述情...

最新回复：地产明明  2010-02-26  

甲方工程师 发表于2010-02-03 2086人浏览 1人跟帖    等级: 

为确立双方的劳动关系，明确双方的权利和义务，根据《中华人民共和国劳动法》和其它有关劳动法律、法规、规章以及甲方依法制定的规章制度的规定，经双方平等协商，一致同意签订本劳动合同，并订立下列条款： 　　 第一条 合同类...

最新回复：地产明明  2010-02-03