匿名 发表于2020-04-15 292人浏览 3人跟帖    等级: 

本资料为房地产展示中心管理制度，word格式，共57页。案场秘书工作职责：（1）监督案场考勤、轮接安排；（2）负责来访客户首问、登记、确认及接待分配；（3）负责来电分配，监督置业顾问发送项目信息短信；（4）统计每日来电来访...

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qmoon 发表于2019-07-15 1349人浏览 3人跟帖    等级: 

本资料为房地产项目开发业务管理办法，word格式，共59页。目录：一、市场拓展二、市场营销三、工程建设四、物业管理......房地产项目开发业务管理办法

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匿名 发表于2020-04-16 221人浏览 3人跟帖    等级: 

本资料为房地产企业行政管理制度，word格式，共16页。工作职责与任务:（1）负责制订公司行政事务管理计划和实施（2）监控公司办公经费的使用和费用审核（3）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程（4）负责实施与公安...

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匿名 发表于2020-04-16 218人浏览 3人跟帖    等级: 

本资料为房地产企业财务流动资金管理制度，word格式，共5页。应收账款的管理规定：应收款的发生：公司在决定提供信用于客户之前，应对该客户的资信情况进行详细调查，并按相应的权限批准信用额度，最终由总经理决定是否对客户提...

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匿名 发表于2020-06-16 1200人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为房企14大部门精细化管理与考核大全，word格式，共138页。为了规范公司房地产项目的投资运作和管理，保证投资资金的安全和有效增值，实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化，使本公司在竞争激烈的市场经济条件...

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匆匆那年1998 发表于2019-07-11 1669人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为房地产开发建设管理制度，word格式，共42页。目录：第一章 工程建设管理与考核第二章 工程建设质量管理与考核第三章 隐蔽工程验收管理与考核第四章 工程签证管理第五章 商品房交付使用管理与考核第六章 房地产权属办理与...

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匿名 发表于2020-04-15 310人浏览 3人跟帖    等级: 

本资料为房地产开发建设管理制度，word格式，共62页。毛坯竣工标准:工程全面完工（含外墙装修），建设工程用地红线（或该栋建筑物相邻30米）范围内的道路、绿化（含屋面）按照批复的总规要求全面完工（含地下室及地下机械停车库...

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匿名 发表于2020-04-13 1187人浏览 6人跟帖    等级: 

本资料为房地产开发公司管理制度与工作流程，word格式，共114页。设计部门工作职责：（1）项目理念的设计，负责项目设计至施工图完成过程中的任务书编写， 负责项目设计至施工图阶段；（2）对项目投资的可行性分析提供技术支持；...

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匿名 发表于2020-04-15 799人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为房地产开发成本控制管理制度，word格式，共47页。本制度所称房地产开发成本控制管理，是指从房地产项目可行性论证、项目立项、项目策划设计、施工招投标、合同管理、施工过程管理、工程材料及设备管理、楼盘销售、竣工结...

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匿名 发表于2020-04-16 350人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为房地产公司总工办管理制度，word格式，共27页。部门工作职责1、向总经理及主管分管副总负责。2、组织项目开发的前期定位设计及论证，组织开展项目技术可行性、经济可行性分析。3、协助相关部门（开发部、工程部等）进行...

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匿名 发表于2020-04-15 473人浏览 3人跟帖    等级: 

本资料为房地产公司招投标管理制度实施细则，word格式，共19页。本实施细则适用于集团各房地产子公司在项目开发中的招投标管理工 作,涉及到与项目实施有关的规划设计、施工图设计、施工总承包、 工程监理、专业分包和材料设备采...

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匿名 发表于2020-04-16 323人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为房地产公司月度计划管理制度，word格式，共11页。通过制定月度工作计划，使各项经营活动和各项工作在公司统一的计划管理下协调进行；有效提高工作的计划性和工作效率，建立规范化工作检查和偏差纠正机制，特制定本计划管...

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匿名 发表于2020-04-23 1063人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为房地产公司各部门岗位职责及工作流程制度，word格式，共82页，编制于2018年。工程质量管理制度：1、工程部按各专业岗位进行质量管理和控制分工，工程部经理负责内部质量保证体系的运行，督促施工单位完善质量体系；2、各...

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匿名 发表于2020-04-15 184人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为房地产公司仓库管理制度，word格式，共5页。仓库管理员工作职责:1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4、认真做好仓库月报...

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匿名 发表于2020-04-14 309人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为房地产公司财务管理中心制度汇编，word格式，共60页。该资料适用于年度预算、季度预算、月度预算、专项预算（项目预算、采购预算等）。目录 ：一、财务预算管理制度二、财务专项管理制度三、成本控制过程中的财务管理制...

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匿名 发表于2018-09-17 1392人浏览 2人跟帖    等级: 

【简介】：房地产公司管理制度汇编大全，WORD格式，43页【目录】：第一章 人事管理制度第二章行政管理制度第三章财务管理制度第四章 成本管理制度第五章经济管理制度第六章建设工程招标管理制度第七章材料设备工作管理制度第八章...

最新回复：hycxmzxl  2020-09-04  

匿名 发表于2020-08-31 71人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名地产项目专项奖励评定细则，word格式，共7页。目录：一、XX年专项奖评选说明二、最佳开推盘状态奖励评定细则三、最佳交楼状态奖励评定细则四、最佳销售成绩奖励评定细则五、最快开盘奖励评定细则.......知名地产项目...

最新回复：故事先生  2020-08-31  

匿名 发表于2020-08-31 234人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名地产集团项目材料设备管理制度，word格式，共22页。为了提高集团工程质量水平，保证集团的建筑产品品质，通过规范集团各项目对工程材料、设备进场的检查报验和使用管理，规范项目部、监理单位、施工单位、供应商的管...

最新回复：故事先生  2020-08-31  

匿名 发表于2020-08-31 277人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名地产集团总承包施工单位考核评价办法，word格式，共16页。本施工单位考核评价办法涵盖了考察与入库、过程管控与结果管控、考核评价及相应的奖罚措施等方面的内容。主要内容包括：一、总承包施工单位考核评价办法二、...

最新回复：故事先生  2020-08-31  

匿名 发表于2020-08-20 59人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名地产集团进度计划管理办法，word，共24页。本办法适用于集团国内所有项目的计划管理。目录：第一章 总则第二章 适用范围第三章 术语和定义第四章 计划管控原则第五章 管理职责第六章 计划工期第七章 计划编制.........

最新回复：故事先生  2020-08-20