甲方工程师 发表于2013-07-11 1836人浏览 1人跟帖    等级: 

2. 工地日常工作 　　2.1 工程周报 　　2.1.1 总包及各精装单位应根据实际工程进展情况编制工程周报，记载内容应保持连续和完整。 　　2.1.2周报的内容包括：①同上周周报内容对比各项工序施工完成情况统计，并说明原因；②本周...

最新回复：地产明明  2013-07-11  

甲方工程师 发表于2013-07-09 3405人浏览 1人跟帖    等级: 

4、工程部职责： 　　4.1、负责甲供材料（设备）的采购资料准备、采购实施、组织验收以及检查。 　　4.2、邀请三至五家供应商进行招投标，并封样存至仓库，做好标识。 　　4.3、项目主管工程师应要求施工单位上交材料设备使用计...

最新回复：地产明明  2013-07-09  

甲方工程师 发表于2013-07-08 1226人浏览 1人跟帖    等级: 

工程部经理、工程部主任、工程专业施工人员、资料员、综合办事人员 　　 　　 　　责任认定程序： 　　公司组织专案成员，按以下步骤执行： 　　1、证据证件收集； 　　2、涉及人员的陈诉材料和记录； 　　3、办公会成员的意见和...

最新回复：地产明明  2013-07-08  

甲方工程师 发表于2013-06-28 1182人浏览 1人跟帖    等级: 

2. 工地日常工作 　　2.1 工程周报 　　2.1.1 总包及各精装单位应根据实际工程进展情况编制工程周报，记载内容应保持连续和完整。 　　2.1.2周报的内容包括：①同上周周报内容对比各项工序施工完成情况统计，并说明原因；②本周...

最新回复：地产明明  2013-06-28  

甲方工程师 发表于2013-06-28 1232人浏览 1人跟帖    等级: 

4.方法与过程控制 　　4.1 设计变更及现场签证要严格执行以下原则： 　　4.1.1 权力限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效，如对公司造成损失，追究越权签字人的责任。 　...

最新回复：地产明明  2013-06-28  

willman2009 发表于2013-05-31 1442人浏览 1人跟帖    等级: 

[厦门]房地产项目开发建设总计划,本总计划采用Project软件编制,mpp格式，整个项目从拿地后的工作开始编排，直至竣工,较为详细，可供参考。

最新回复：swallowt  2013-05-31  

sysun90000 发表于2013-05-24 2985人浏览 3人跟帖    等级: 

（四） 工程部工程进度、质量、投资管理规定 　　１、 工程部进度、质量、投资管理以进度、质量、投资计划与目标及签定的合同、协议为依据。 　　２、 工程部进度、质量、投资管理采用上级监督检查、抽查与下级汇报相结合的办法...

最新回复：白天使  2017-02-22  

甲方工程师 发表于2013-05-17 1904人浏览 2人跟帖    等级: 

3、材料设备封样： 　　3.1乙供材料设备： 　　对于施工方中的合同清单中报价材料设备，施工方应在开工1个月内按合同清单上有明确品牌或生产厂家的材料向监理、成本采购部、项目工程部提供封样样品，并经施工、监理、甲方各方签...

最新回复：cbyin  2014-11-10  

甲方工程师 发表于2013-05-13 1930人浏览 1人跟帖    等级: 

一、企业对内部控制的责任 　　按照《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》的规定，建立健全和有效实施内部控制，并评价其有效性是企业董事会的责任。 　　二、注册会计师的责任 　　我...

最新回复：地产明明  2013-05-13  

甲方工程师 发表于2013-05-03 3595人浏览 2人跟帖    等级: 

无效签证的规定： 　　1、签证各方签名和公司印章必须齐全、有效力，否则签证视为无效。 　　2、签证前需附经公司提出或审批的工程联系单，否则视为无效。 　　3、对内容不全的，事实表述不清或容易引起歧义的；签证单内任何字句...

最新回复：loner1115  2016-12-18  

甲方工程师 发表于2013-05-03 1023人浏览 1人跟帖    等级: 

（二）公司组织架构 　　公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所上市规则》及《公司章程》等法律法规的要求，不断完善公司内部控制组织架构，建立了由股东大会、董事会、监事会和经营管理...

最新回复：地产明明  2013-05-03  

甲方工程师 发表于2013-05-03 1311人浏览 1人跟帖    等级: 

二、投资者关系管理的组织机构 董事会秘书为公司投资者关系管理事务的主管负责人，董事长为第一责任人。证券事务部是公司的投资者关系管理职能部门，由董事会秘书领导，负责公司投资者关系管理事务。 三、2013年度公司投资者关系...

最新回复：地产明明  2013-05-03  

甲方工程师 发表于2013-04-24 1161人浏览 1人跟帖    等级: 

三、家族型建筑企业的主要问题 　　 　　（一）管理方式以人治为主 　　 　　我国的家族型建筑企业是在家庭和以血亲关系为圆心的基础上建立起来的， 最高层管理者是企业主, 往往也是家族的家长,而企业最底层的职工就是跟家族毫无...

最新回复：地产明明  2013-04-24  

甲方工程师 发表于2013-04-24 1221人浏览 1人跟帖    等级: 

项目管理带给了我们什么？ 　　工程组织形式的改变 　　工程管理模式的变化 　　是面向成果的（关注任务的完成） 　　是基于团队协调作战的 　　是通过有效地借助外部资源降低成本的 　　是柔性的（始终在变化的）

最新回复：地产明明  2013-04-24  

甲方工程师 发表于2013-04-24 1018人浏览 1人跟帖    等级: 

第四、主动承担部门内部的人力资源管理工作 　　1、部门人力资源规划（要什么人？要多少？） 　　2、新进人员面试（别人养兵千日，自己用在一时） 　　3、员工培训与发展（入模子、洗脑、接班人计划） 　　4、员工激励（人尽其才...

最新回复：地产明明  2013-04-24  

甲方工程师 发表于2013-04-15 1265人浏览 1人跟帖    等级: 

第一阶段打好基础，这一阶段必须明晰以后的职业发展道路，过此时期应专注与自己的领域发展，掌握一切技能，也是最为辛苦的时期；人力资源从业人员职业发展规划及能力要素表 　　众达朴信管理咨询顾问-Eric 　　第二阶段是事业关...

最新回复：地产明明  2013-04-15