蓝大帅哥 发表于2011-06-14 1027人浏览 1人跟帖    等级: 

列出房地产开发全过程的说有合同，按一级、二级、三级进行区分。说明各合同的主要要求和注意事项。 　　

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漓江水草 发表于2011-05-31 1137人浏览 1人跟帖    等级: 

一、 总则 　　（一）、人力资源管理应以建立精干高效、团结协作的员工队伍为目标，坚持公司需要与个人愿望相结合的原则，不断完善自我激励、自我约束的用人机制，为公司发展提供人才保障。 　　（二）、集团公司建立、维持和持...

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漓江水草 发表于2011-05-31 981人浏览 1人跟帖    等级: 

文件编号：SY—WI—KF—01 　　1.1 遵守相关法律法规，执行公司的质量体系文件及各类规章制度，按《（前期）物业服务合同》对所辖物业管理区域实施专业化的管理。 　　1.2 协助公安机关和居委会等相关政府部门做好安全防范，计划...

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漓江水草 发表于2011-05-31 1135人浏览 1人跟帖    等级: 

如何界定项目范围的边界 　　WBS 　　--- Work Breakdown Structure (工作分解结构） 　　 所谓WBS ，就是一种面向项目可交付成果的项目工作元 　　素的结构化分组，它是项目团队为实现项目目标而创造的 　　必要的可交付成果，...

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edmundxu 发表于2011-05-31 1161人浏览 1人跟帖    等级: 

企业的困惑： 　　􀂄 集团总部：一抓就慢，一放就乱 　　􀂄 下属公司：权责利不对等（80％企业） 　　􀂄 集团和下属公司如何定位？ 　　􀂄 集团与下属公司如何设计权责边界？ 　　􀂄 如...

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edmundxu 发表于2011-05-31 756人浏览 1人跟帖    等级: 

经验总结： 　　 在多年的实践中已经摸索出一套成型的经验：小区的夜间和傍晚的公共照明的企业标准是什么？怎么样使新交房的园林就呈现出老园区的郁郁葱葱和鸟语花香？什么样的石头用来砌小溪和池底会少长绿苔和让水体少生孑孓？...

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edmundxu 发表于2011-05-31 1230人浏览 1人跟帖    等级: 

某咨询公司策划的天润房地产集团战略规划报告 　　在进行估算应考虑的一些因素 　　天润置地未来3年将有预期非常好的现金流入，重点是财源项目直接的收益和银行融资流入，将作为集团后续发展的强大支撑 　　但是也应考虑到诸多主...

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edmundxu 发表于2011-05-31 2239人浏览 1人跟帖    等级: 

二、行业竞争对手的初步分析 　　1、企业众多，竞争激烈 　　 鲁泽、城发、华欧、福瀛等开发区本土企业在行业内已有不小影响，集力等新入行者也实力雄厚，专业地产更是专业化水平高，项目影响大。所开发项目无论规模、地段还是定...

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liujianfa88 发表于2011-05-26 1210人浏览 1人跟帖    等级: 

（八）档案的保密工作 　　 　　第三十六条 档案管理员要严格执行有关保密规定，增强保密观念，保证我企业的机密绝对安全。 　　第三十七条 凡需使用档案者，必须经档案管理员提供，任何人不得直接动用。 　　第三十八条 档案管...

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甲方工程师 发表于2011-05-17 965人浏览 1人跟帖    等级: 

(一).领导者角色与功能 　　所谓领导力并非指导人具有特定地位及许可权而言，乃指团体成员于一下状况下，为迈向特定目标的实现，以意识性的型态，作用于其他成员的「影响力」。所谓领导力，即属于一项团体现象；有团体存在的地方...

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甲方工程师 发表于2011-05-17 813人浏览 1人跟帖    等级: 

“城市运营”下的用人标准： 　　基于企业共成长的忠诚度； 　　基于城市发展的理解力； 　　相对广泛的城市历史解读和城市发展专业理论知识； 　　

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甲方工程师 发表于2011-05-17 1016人浏览 1人跟帖    等级: 

随着集团在香港的成功上市和跨区域管理模式的逐步完善、成熟，快速扩张已成为绿城发展的一大趋势。绿城集团正在不断地进入新的区域、新的城市，开发新的项目，集团的快速发展需要越来越多、越来越优秀的管理者。 　　集团十分关...

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ych1014 发表于2011-05-10 1242人浏览 1人跟帖    等级: 

1、 招标：项目公司需对外发包工程应先填写招标申请表（建议），招标申请表应注明招标范围及招标要求，以利于招标工作能更好的完成。由合约部组织招标、评标工作。审算部配合合约部编制招标文件，如需编制商务标（工程量清单）项...

最新回复：地产明明  2011-05-10  

甲方工程师 发表于2011-04-29 1038人浏览 1人跟帖    等级: 

一个大型的企业集团多元化产业扩张中遇到困境根源不是选择何种产业的问题，而是没有形 　　成一套扩张的制度，没有内在的集团化的集团管控模式， 以至于集团的业务组合不可能形成战略协同。因为集团化过程中跨行业、 　　跨地域...

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甲方工程师 发表于2011-04-28 2404人浏览 1人跟帖    等级: 

　　本稿件项目可行性报告内容指引、项目立项工作流程、立项报告范本、可研报告范本-修改、项目成本科目明细及立项测算说明等附件内容 　　 　　关于本指引的说明：本指引为新拓展项目立项报告及可行性报告内容指引。其中项目立...

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甲方工程师 发表于2011-04-28 1329人浏览 1人跟帖    等级: 

1.1 供方选点时机 　　1.1.1 本公司发生新产品开发、产品更改时，合格供方不愿接受或无能力配合支持的需增加新的供方，且已初步确定外协、外购产品的工艺路线时。 　　1.1.2 因本公司调整配套体系，需对在供产品增加新的供方时。...

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甲方工程师 发表于2011-04-22 925人浏览 1人跟帖    等级: 

1、 房地产工程现场管理是一个老话题，看似简单，实则复杂；质量、进度、安全、投资控制、设计技术工艺等相互之间需求管理的平衡点。 　　2、 讲到的不一定重要，也不一定正确；没有讲到的不一定不重要。 　　3、 说到问题的我们...

最新回复：地产明明  2011-04-22