漓江水草 发表于2010-10-11 1218人浏览 1人跟帖    等级: 

浙江某著名地产公司工程成本管理

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xjaxujianan 发表于2010-10-09 1552人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　一、为强化设计管理，促进项目设计管理标准化、规范化，提高管理水平，确保设计结果的科学、合理、经济和创新，使地区公司开发项目获得最佳的投资效益，特制定本制度。 　　二、总工室是地区公司规划设计、技术...

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红玛瑙 发表于2010-09-15 1692人浏览 1人跟帖    等级: 

坚持精品策略，保证产品品质 　　在市场同类型的产品中，保证处于高端水平； 　　产品由单系列发展到多系列发展，逐渐完善产品线； 　　每一产品系列不断优化、自我升级；产品不断根据市场发展需要进行更新。 　　 　　 　　

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wulijian 发表于2010-07-30 3442人浏览 1人跟帖    等级: 

经过对大连、北京、上海、南昌、亚等地建设规费的调查，将其在房地产开发中的收费标准、收费文号、收费文件进行了统一的汇总。

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伊熠依久 发表于2010-05-11 1127人浏览 1人跟帖    等级: 

“两会”期间，“房价”成为各界讨论的热点话题，对房地产市场的调控政策主要围绕三个方面： 　　1、扩大保障性住房政策；2、加快物业税征收；3、收紧房地产信贷。 　　具体分析如下： 　　一、扩大保障性住房政策：短期内预期效...

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chanesebang0 发表于2010-01-14 1044人浏览 1人跟帖    等级: 

围绕营销过程中的关键环节，结合管理制度，对营销过程进行概括与梳理，便于了解项目的营销管理程序。 　　建立市场调研体系，深入研究，长期跟踪； 　　同专业代理公司联合调研； 　　其他方式：如深入访谈、组织研讨会等。 　　

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漓江水草 发表于2009-11-10 1225人浏览 1人跟帖    等级: 

海外房地产企业研究专题之二—世邦魏理仕：全球房地产服务业龙头，编制于2009年9月4日 　　 　　

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漓江水草 发表于2009-11-10 968人浏览 1人跟帖    等级: 

海外房地产企业研究专题之三—帕尔迪：全球房地产开发业龙头，编制于2009年9月22日 　　

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