自家的窗帘 发表于2009-02-10 1492人浏览 1人跟帖 等级:
目 录 前 言 第一章 组织结构及岗位设置 第二章 部门人员聘用 第三章 部门职能 第四章 部门岗位职责描述 第五章 部门行为规范 第六章 售楼中心管理制度 第一节 日常行为规范 第二节 客户接...
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wjdh888 发表于2008-09-25 1250人浏览 1人跟帖 等级:
本方案旨在科学,规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,两个方案系统地阐述了M品牌销售部组织建设和生意发展的整体构想与具体动作,犹如两条坚实的路基支撑着销售部的...
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renkewu 发表于2008-09-23 1724人浏览 1人跟帖 等级:
本简明手册覆盖项目开发的全过程,覆盖除营销策划外的各专业工作范畴,通过阶段性的区分,专业化的工作整理,将复杂的项目管理工作梳理成点、线、面的简单工作组织,让一线项目管理人员能快速、简要、清晰的了解项目开发全过程的...
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ziyoudao13 发表于2008-09-02 1705人浏览 2人跟帖 等级:
第一章 联营方式和政策 第二章 市场经营管理模式 第三章 商户管理制度 第四章 物业管理和服务制度 第五章 客户服务手册 ...... 77页word文档。
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卓飞 发表于2008-09-01 1138人浏览 1人跟帖 等级:
前 言 企业宗旨: 建造精品楼盘,与社会共同进步 经营理念: 以人为本、以诚取信,追求卓越,服务社会 企业精神: 务实求真,团结奋进 务实-思想上:实事求是,不唯上、不唯书、只唯实;行动中,踏踏实实,...
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卓飞 发表于2008-08-29 1465人浏览 1人跟帖 等级:
第一章 公司组织机构图 第二章 公司简介 第三章 公司战略纲要 第四章 员工守则和行为准则 第五章 质量手册 第六章 专业规范索引 第七章 岗位规范索引 第八章 控制准则索引 第九章 作业规范索引...
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gree15 发表于2008-08-26 1655人浏览 2人跟帖 等级:
珠海XX置业股份有限公司 管 理 手 册 具体内容包括: 管理手册目录 管理手册批准发布令 管理者代表任命书 手册发放控制 手册更改控制 第一章 公司简介 第二章 管理方针和目...
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卓飞 发表于2008-08-25 1223人浏览 1人跟帖 等级:
1. 当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时,怎么办? 答:尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要销售建议达成一致。如确实无法取得最基本的共识,可采用两个途径解决:1)严格依照开发商...
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卓飞 发表于2008-08-22 1096人浏览 1人跟帖 等级:
第一章 销售部工作手册 第二章 销售人员入职、离职 第三章 售楼处管理制度 第四章 客户接待制度 第五章 客户登记制度 第六章 成交程序 第七章 业绩判定及考核 第八章 培训 第九章 行政要求 ...
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卓飞 发表于2008-08-22 1653人浏览 1人跟帖 等级:
销售礼仪 一、仪容、仪表 1、身体:勤洗澡,保持身体清洁无异味; 2、头发:经常洗头,做到没有头屑,不得染发,男士头发不得盖过耳部及衣领;女士不得披头散发 3、面部:男士不得留胡须;女士化淡妆 4、口...
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卓飞 发表于2008-08-22 1114人浏览 1人跟帖 等级:
1、 销售人员工作守则 2、 奖罚制度 3、 销售工作操作规范 4、 项目概况 A 地理位置及交通情况 B 社区规划和生态环境 C 配套设施 D 产品概况 E 交楼装修标准 F 智能化配套 G 物业管理 ...
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卓飞 发表于2008-08-20 1110人浏览 1人跟帖 等级:
(一) 组织架构 (二) 汇报程序 (三) 岗位责任制 (四)工作程序 (五)销售人员培训 (六)销售人员管理制度 (七)客户资料库管理 ...... 12页word文档。
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卓飞 发表于2008-08-20 1393人浏览 1人跟帖 等级:
1、 项目手册是为规范销售说辞、统一对外口径、利用销控、加强客户引导、促进 销售、规范销售管理、提高专业化水平制定,所有销售人员务必严格执行; 2、 按照不同时期的销售对策,此项目手册会做出调整,请及时对照、...
最新回复:lujinbo100 2008-08-20
卓飞 发表于2008-08-18 1116人浏览 1人跟帖 等级:
零售市场是一个瞬息万变且非常现实的战场,而最后的成败完全取决于商品是否为消费者接受,是否能在众多产品中抢得一席之地。那么,如何帮助商品在激烈的竟争辊脱颖而出呢?除了完整周全的产品企划外,商品陈列是非常重要的一环。...
最新回复:lujinbo100 2008-08-18
fangchen2 发表于2008-08-15 1299人浏览 1人跟帖 等级:
1. 程序目的: 对文件(包括质量体系文件和外来文件、行业标准、法律法规、日常往来文书等)进行有效的控制(严格的分类、编目),确保公司文件资料能被正确规范进行。 2. 适用范围: 本程序适用于公司所有质量体...
最新回复:lujinbo100 2008-08-15
吴传 发表于2008-08-05 2632人浏览 2人跟帖 等级:
总 则 一、目的 为使广东AAAA置业集团有限公司所开发的住宅项目满足居住舒适、造价经济、管理安全、维修方便、施工合理的要求,提高住宅设计质量,制订本手册。 二、依据 本手册作为广东AAAA置业集团有限公司在...
最新回复:滇西圣女 2014-08-08
卓飞 发表于2008-08-04 1890人浏览 1人跟帖 等级:
销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理规定...... 7页word文档。
最新回复:lujinbo100 2008-08-04
卓飞 发表于2008-08-01 1366人浏览 2人跟帖 等级:
购物中心土地开发的配置 由于所在区位的差异,其土地取得的难易程度影响着土地取得的多少以及土地使用计划,因此主要土地配置计划会依所在区域位于繁华区与否而有所不同,但基本仍有数项原则是二者皆须考...
最新回复:fcw2008 2010-05-19
yyhyll 发表于2008-07-31 1252人浏览 1人跟帖 等级:
售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成元件。从珠三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,售楼员的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐渐完善。在...
最新回复:lujinbo100 2008-07-31