woainiyir 发表于2009-04-09 1069人浏览 1人跟帖 等级:
一、盘命名--房地产营销利器 二、开发商新推楼盘的价格策略 三、盘前应充分做好案前各项准备工作 四、房地产楼书该怎样做 五、售房方法与技巧 六、影响楼盘销售的十大因素 七、楼盘销售重在营销控制 ...
最新回复:lujinbo100 2009-04-09
好运鲁班 发表于2009-04-01 1248人浏览 2人跟帖 等级:
1. 目的 在精装修工程施工要点建立完善的产品保护体系,最大限度的减少由于产品保护引起的工程质量问题,提升产品质量,提供客户满意的精装修产品。 ...... 17页word文档。
最新回复:csg1 2010-08-05
好运鲁班 发表于2009-04-01 1969人浏览 1人跟帖 等级:
确保项目工程总体进度和关键节点在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到精装修项目进度计划、质量标准的要求...... 17页word文档。
最新回复:lujinbo100 2009-04-01
好运鲁班 发表于2009-03-31 1928人浏览 2人跟帖 等级:
1. 目的 为规范精装修项目甲供材料采购流程管理,规范甲供材进场时间计划及进场验收,加强精装修项目工程管理的计划性,完善精装修甲供材管理。 ...... 6页word文档。
最新回复:sindyhe 2011-03-01
好运鲁班 发表于2009-03-31 2331人浏览 3人跟帖 等级:
目的 完善和协调公司精装修房设计管理的全过程,保证精装修质量,控制精装修成本,打造强势产品。 ...... 7页word文档。
最新回复:qigo1990 2016-02-18
好运鲁班 发表于2009-03-31 1393人浏览 1人跟帖 等级:
1. 目的 为便于工程施工总进度控制计划的编制,使计划具有可行性,并对工作进行前瞻性控制。 ...... 5页word文档。
最新回复:lujinbo100 2009-03-31
好运鲁班 发表于2009-03-31 1015人浏览 1人跟帖 等级:
1目的 通过考核和评价,逐步建立稳定的、有长期合作价值的合格供应商队伍,控制项目管理风险,提高经济效益,保证项目质量和工期。 ...... 6页word文档。
最新回复:lujinbo100 2009-03-31
zzq770307 发表于2009-03-26 2037人浏览 1人跟帖 等级:
第1章 组织结构设计与责权范本 第2章 房地产企业职位说明书 第3章 项目投资与开发管理 第4章 设计管理 第5章 造价管理 第6章 工程施工管理 第7章 材料设备管理 第8章 营销管理 第9章 房地产企业...
最新回复:lujinbo100 2009-03-26
liaom214 发表于2009-03-23 1052人浏览 1人跟帖 等级:
第一章 公司组织机构图 第二章 公司简介 第三章 公司战略纲要 第四章 员工守则和行为准则 第五章 质量手册 第六章 专业规范索引 第七章 岗位规范索引 第八章 控制准则索引 第九章 作业规范索引...
最新回复:lujinbo100 2009-03-23
亲亲宝贝123 发表于2009-03-20 996人浏览 2人跟帖 等级:
ISO 9001: 2000 1.0 质量方针和质量总目标批准页 1 7 2.0 组织结构和职责 12 8—19 2.1集团公司质量管理体系组织结构图 2.2质量管理职责 2.2.1 总经理 2.2.2 管理者代表 2.2.3 房地产事业部 2....
最新回复:gxyejian 2009-10-23
kdk123 发表于2009-03-09 1275人浏览 1人跟帖 等级:
人力资源部职责 人力资源部经理职责 人力资源部经理职权 人力资源部助理经理职责(一) 人力资源部助理经理职责(二) 人力资源部助理员职责 人事管理制度——人员录用 人事管理制度——薪金制度 ...
最新回复:lujinbo100 2009-03-09
万晟物业 发表于2009-03-06 990人浏览 1人跟帖 等级:
第一条 目的 1.1使公司已移交的产品维修工程管理工作程序化、规范化、标准化; 1.2通过产品维修工程管理提审服务品质、提高公司产品的顾客满意度。 1.3便于公司总部对各产业链公司产品的维修工作进行规范。 第二...
最新回复:lujinbo100 2009-03-06
momorain 发表于2009-02-27 957人浏览 1人跟帖 等级:
第一章:职务行为与准则 (一) 职业操守 (二) 考勤 (三) 经营活动 (四) 保密义务 (五) 内外交往 (六) 个人与公司利益的冲突 (七) 投诉与举报 (八) 行为的判断与监督 ...
最新回复:lujinbo100 2009-02-27
yusiyu2003 发表于2009-02-27 953人浏览 1人跟帖 等级:
公司组织系统(公司组织机构图,各部门职能,各岗位职责等); 公司文化系统; 垂直指挥系统; 经营系统; 人才选聘和招聘系统(招聘流程,入职流程等); 培训系统(目标,种类,运行,内容); 人事考...
最新回复:lujinbo100 2009-02-27
zcoldboy 发表于2009-02-26 1322人浏览 1人跟帖 等级:
管理职责: a.质量方针:及时向客户提供达到国家规定合格标准的房屋。 b.质量目标:1999年内通过ISO9002质量认证,100%达到国家合格标准。 c.职责和权限:另附。 d.管理者代表: 本公司委派工程部经理担任...
最新回复:lujinbo100 2009-02-26
毛钱 发表于2009-02-20 1215人浏览 1人跟帖 等级:
第一章:工程概况及项目总平面图 1.1项目概况 1.2项目总平面图 1.3项目工程管理的特点和难点 第二章:项目的组织架构与岗位职责 2.1项目部组织架构及岗位职责 2.1.1项目部组织架构 2.1.2项目部工程...
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ryx001 发表于2009-02-16 1678人浏览 1人跟帖 等级:
前 言 第一部分 计划与会议决议管理工作手册 一、工作简介 (一)工作内容 (二)工作原则、依据与标准 二、工作流程 (一)基本流程 (二)细化流程 三、工作标准及复核机制 (一)发模板 (二)自...
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fangsheng16 发表于2009-02-16 1881人浏览 1人跟帖 等级:
第一编 公司基本制度 第一条 公司名称与住所 第二条 公司的注册资本 第三条 公司经营范围 第四条 公司的股东名称 第五条 股东的权利和义务 第六条 股东的出资方式和出资额 第七条 股东转让出...
最新回复:lujinbo100 2009-02-16
ryx001 发表于2009-02-16 3195人浏览 3人跟帖 等级:
第一部分 房地产开发工程建设流程管理 第一章 施工准备阶段工作流程管理 第一节 施工准备阶段工作流程 第二节 施工准备阶段主要节点工作内容详述 第二章 施工阶段工作流程管理 第一节 施工阶段总工作流程 ...
最新回复:ryx001 2017-04-13