一生爱美丽 发表于2009-06-23 6134人浏览 3人跟帖    等级: 

此文章是关于已完工项目从预验收到竣工交付的一个流程指引，需组织的验收项目与各分项验收项目中应有的准备工作，进行很详细的阐述，对建设项目顺利验收交付有很大指导作用，对全国各个地区基本适用。 　　一、工程竣工验收 　　...

最新回复：dayrain  2011-08-02  

huang1231 发表于2009-06-16 3210人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为房地产工程管理考核表，是对项目部各项管理的考核。主要内容包括工作质量考核表、实体质量考核表、安全文明施工管理考核表、项目工程考核汇总表。 　　Excel格式 　　

最新回复：lear77  2009-06-16  

y157106521 发表于2009-06-15 2740人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程管理策划书，主要介绍的是房地产公司工程管理制度，主要内容从以下几方面进行介绍： 　　一、工程计划管理制度 　　二、小型工程及零星工程管理制度 　　三、合同管理制度 　　四、工程例会制度 　　五、工程管理系...

最新回复：lear77  2009-06-15  

soulcn 发表于2009-06-11 4031人浏览 7人跟帖    等级: 

本资料为知名地产地产对房地产项目的一个全面的质量管理手册，是从公司的总体战略目标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建立健全“质量第一”的项目管理制度，其具体内容为：建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系，及...

最新回复：269490148  2016-05-03  

miaowolan 发表于2009-06-11 3255人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料主要介绍的是甲方的具体工作过程和内容，从投资建设工程项目的用地计划办理到最后工程交付使用在本资料里都有详细的步骤介绍，主要针对于开发前期和建设后期的工作概要。 　　本资料主要分为三大部分： 　　第一篇 甲方在...

最新回复：小白嘟嘟  2018-05-29  

shdxy2002 发表于2009-06-05 2819人浏览 2人跟帖    等级: 

本文档共八章，详细介绍了房地产工程时间计划与成本管理策略，主要内容如下： 　　房地产项目进度计划的核心理念－经营进度 　　房地产项目进度计划管理的操作原则 　　什么是计划？ 　　房地产工程时间计划与现场施工进度的关系...

最新回复：林李山  2010-11-22  

fjz218 发表于2009-06-02 6817人浏览 2人跟帖    等级: 

本文档详细介绍了工程部对施工现场的质量管理方案，包括施工现场质量管理组织、施工现场质量管理流程、施工现场质量管理方案、处罚措施等内容。 　　本word文档全文约2200字。 　　

最新回复：xbyll_921  2011-02-25  

l677 发表于2009-05-19 1717人浏览 1人跟帖    等级: 

本文档共六章，详细介绍了，包括工程概况、进度管理、质量管理、投资管理、信息管理等内容。 　　工程概况： 　　1 场地概况 　　 新项目位于仪征市经济开发区闽泰大道东侧，锦绣北路北侧。 占地面积65,592.72平方米，详见总平面...

最新回复：lear77  2009-05-19  

山脚下 发表于2009-05-07 1418人浏览 1人跟帖    等级: 

本文共十章，包括进度控制、成本控制、质量控制等重点内容。主要内容如下： 　　第一章 进度控制 　　第一节 进控制度的定义及其概述 　　1.1进度控制 　　第二节 施工阶段进度控制的内容 　　1.2.1 事前进度控制 　　1.2.2 事中...

最新回复：lear77  2009-05-07  

好运鲁班 发表于2009-05-07 6509人浏览 2人跟帖    等级: 

本文档介绍了防火门防盗门技术参数及安装要求，对防火门防盗门招标文件的编制提供了重要借鉴。 　　主要内容如下： 　　1． 相关规范 　　（1） 防火：符合《木质防火门通用技术条件》GB14101－93、《建筑用安全玻璃、防火玻璃》...

最新回复：zjh810422  2014-07-28  

fuwaly 发表于2009-05-06 2417人浏览 1人跟帖    等级: 

本论文以大中型房地产项目为对象，研究项目的特点、房地产项目的特点、项目管理的基本理论、我国基本建设程序、风险理论和项目风险管理理论，进而利用项目风险管理理论，通过风险识别、风险分析、风险应对、风险监控等步骤来研究...

最新回复：lear77  2009-05-06  

fuwaly 发表于2009-05-06 1316人浏览 1人跟帖    等级: 

本文介绍了房地产项目界面管理的层次及对应的界面管理，主要内容如下： 　　一、房地产项目界面层次 　　工程领域中界面问题屡见不鲜,但在项目实施过程中界面管理往往被忽视,这导致了不确定性的发生和扩大,成为组织协调风险的主...

最新回复：lear77  2009-05-06  

fuwaly 发表于2009-05-05 2913人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产在我国还是一个新兴的产业，它有着广阔的发展前景，在我国经济中具有主导地位。而房地产项目管理对于房地产开发企业来说更是至关重要的，开发商前期的精心策划、市场调研、可行性研究论证、经济分析评价，以及后期的营销策...

最新回复：lear77  2009-05-05  

fuwaly 发表于2009-05-04 1761人浏览 1人跟帖    等级: 

本文第一章 绪论介绍了相关研究背景，第二章是对房地产项目管理理论研究，着重介绍了常用的房地产项目管理模式，并对其特点和优劣势进行了比对分析，最后对我国房地产项目管理的现状及存在的问题进行了论述。本文第三章针对房地...

最新回复：lear77  2009-05-04  

wryd105805 发表于2009-04-24 5068人浏览 2人跟帖    等级: 

目前房地产开发精装修项目已成为趋势，精装修项目管理过程中出现大量施工问题，如何有效解决管理中的问题，编写此方案，供同仁参考 　　内容简介： 　　基于以往工程项目的管理经验、本次编制的一期装修工程管理方案具有以下几个...

最新回复：l060911  2011-03-09