鲇鱼 发表于2005-12-15 3709人浏览 11人跟帖  

在项目管理中 技术管理是关键环节,是施工的保障.本技术管理手册对技术工作的流程,施组的编写审批,方案的制定审核等都做了规定和标准,是项目管理中的指导性文件.

最新回复：aa_yaloo  2010-07-01  

chen97111 发表于2005-12-14 535人浏览 3人跟帖  

搜索整个论坛无重复！！！

最新回复：lizhaoqiang  2005-12-14  

sjxu 发表于2005-12-14 1997人浏览 6人跟帖  

建立心理契约是提升项目管理能力和水平的重要文化基础，虽然心理契约不是有形的，但却发挥着有形契约的作用。项目经理清楚地了解每个员工的需求和发展愿望，并尽量予以满足；而员工也为项目管理的成功全力奉献，因为他们相信项目...

最新回复：sjxu  2005-12-15  

lhbiongo 发表于2005-12-14 608人浏览 4人跟帖  

项目管理课件1

最新回复：lana0718  2008-12-11  

yyx1013 发表于2005-12-14 895人浏览 1人跟帖  

项目管理需要建立团队文化在现代企业中，层级组织日益为项目团队所取代。项目团队作为一个任务单元，不仅可以高效地利用有限的人力资源，而且有助于加强员工间的交流与协作。对于项目团队的成功来说，高效的团队文化是一个不可或...

最新回复：yyx1013  2005-12-14  

chen97111 发表于2005-12-14 1181人浏览 6人跟帖  

搜索了整个论坛无重复！！

最新回复：jspdi709  2006-01-15  

gxzj8888 发表于2005-12-13 1696人浏览 8人跟帖  

我国著名学者的工程项目管理的论文

最新回复：dddiii  2006-08-26  

周兆银 发表于2005-12-13 734人浏览 1人跟帖  

《水利工程建设项目代建制模式的分析》转贴 上海勘测设计研究院 姜斌摘要：在分析国内外建设项目管理模式的基础上，结合对我国水利工程建设管理现状的分析，提出“代建制”的定义和在水利工程建设项目中实施条件。

最新回复：周兆银  2005-12-13  

chen97111 发表于2005-12-13 744人浏览 5人跟帖  

搜索整个论坛无重复资料！！

最新回复：chen97111  2005-12-13  

wailike 发表于2005-12-13 8958人浏览 12人跟帖  

万科工程管理表格此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。这套表格是《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。读者在具体...

最新回复：善良傻子  2016-07-14  

鲇鱼 发表于2005-12-13 23651人浏览 88人跟帖  

２００３版公司项目管理手册，很有用的，请大家多多顶，请斑竹奖励！从１７个方面提供项目管理支持．

最新回复：yunxiuzhang  2018-01-23  

思铭 发表于2005-12-13 6672人浏览 39人跟帖  

大型项目管理手册；安全环境标准、工程施工标准、工程质量标准、管理方针目标、企业理念、通用管理职责、信息标准、综合事务标准、组织机构设置……大量资源与大家分享……

最新回复：三维zxh  2007-09-01  

chen97111 发表于2005-12-12 653人浏览 2人跟帖  

搜索了一下，发现论坛中无重复资料！！

最新回复：chen97111  2005-12-12  

sweathear 发表于2005-12-11 5505人浏览 20人跟帖  

很好的通用方案

最新回复：大丰收的部分  2017-04-23  

flyboy1129 发表于2005-12-10 1150人浏览 2人跟帖  

一、 施工项目管理的内容和特点 施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使...

最新回复：koukaiping  2006-12-19  

sjxu 发表于2005-12-10 1029人浏览 2人跟帖  

　　关于总承包项目管理可概括为三种形式。 　　第一种是施工总承包项目管理 　　这是在工程施工阶段对业主负总责的项目管理，包括土建施工、设备安装、装饰装修、园林绿化等等。总承包商根据所承包项目情况，采取招标形式将工程...

最新回复：xinxinwoai  2009-04-05  

sjxu 发表于2005-12-10 4266人浏览 5人跟帖  

1、项目管理经济指标的确定 建立项目管理目标责任制，对新开工项目，一律依据中标合同价格，制定出成本效益目标和考核、奖惩办法，与项目负责人（项目经理）签订承包责任书，明确其责任和利益，并建立绩效考核、分配制度，将项目...

最新回复：白云1985  2008-04-22  

sjxu 发表于2005-12-10 840人浏览 1人跟帖  

　　建筑市场竞争的白热化，标价走低的趋势不可逆转，挑战低标价的能力和水平，已经决定企业生死存亡。如何加强成本控制，干好低标价工程，适应市场竞争，增强企业生存发展能力呢？十六局集团路桥公司赣龙铁路项目部的做法值得借...

最新回复：sjxu  2005-12-10  

flyboy1129 发表于2005-12-10 787人浏览 2人跟帖  

浅议技术管理在施工项目管理中的作用

最新回复：flyboy1129  2005-12-10  

f123yf 发表于2005-12-09 1421人浏览

国内外工程项目管理现状比较 工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修，使维修停工时间由12小时锐减为7小时；1958年美国人在北极星导弹设计中，应用工程项目...

最新回复：f123yf  2005-12-09