0君子兰 发表于2014-08-04 3101人浏览 3人跟帖  

1.高级管理人员认为项目管理是软件措施 　　与某些管理人员讨论 项目管理 的时候，他们认为 项目管理 是当好 项目经理 所采取的一些措施。实际上，如果它真实一个措施的话，那反而可以说服他们执行这一措施。但是 项目管理 的很...

最新回复：用户不能为空  2014-08-11  

0君子兰 发表于2014-08-04 3689人浏览 4人跟帖  

　　项目作为一个相对的独立体，始终围绕着成本、进度、质量这三条主线来进行的。在实际的项目管理操作中，经常会碰到影响上述三个要素的情况，特别是和不同职能部门以及分配职能人员到项目中的沟通，需要项目经理加以灵活处理，...

最新回复：tan27579347  2014-08-18  

0君子兰 发表于2014-08-04 3236人浏览 3人跟帖  

就像很多人忍不住好奇去观望严重车祸的后果一样，有数百万美国人都在收看NBC电视台的《名人学徒》(Celebrity Apprentice)节目第一季，想要看看一群名人夸张的表现自我，并试图用他们并不高明的商业智慧来赢得这档真人秀节目老板...

最新回复：用户不能为空  2014-08-11  

qyl248318 发表于2013-03-22 6755人浏览 2人跟帖    等级: 

[万科]建设项目全过程管理流程(全套图表),内容包括开发前期管理、工程材料管理、施工现场管理、材料采购管理、预决算管理和工程验收管理等7部分内容,共55个文件,可供参考.

最新回复：lhzj32  2014-09-01  

chen97111 发表于2005-12-19 1572人浏览 11人跟帖  

搜索一下，论坛 内无重复！！~~

最新回复：ycxcxin  2006-01-17  

zxz2003 发表于2005-12-18 828人浏览 2人跟帖  

利用遗传算法实现项目管理资源优化

最新回复：qin_shihuang  2007-09-27  

周兆银 发表于2005-12-18 5436人浏览 16人跟帖  

鲇鱼网友近段时间在项目管理版发了一些项目管理体系文件，虽然这些体系文件各自独立，分开发未尝不可。

最新回复：新手上路168  2011-11-03  

xoyke 发表于2005-12-17 2519人浏览 13人跟帖  

大型工程建设项目管理方法

最新回复：快活三郎  2010-06-10  

鲇鱼 发表于2005-12-17 3642人浏览 15人跟帖  

在项目管理中 行政办公管理是重要环节,是施工的后勤保障,是项目管理的大后方.本行政办公管理手册规范了行政办公工作的流程,规定和标准,是项目管理中的实施文件.很有实际操作意义.

最新回复：天津青年  2009-04-02  

鲇鱼 发表于2005-12-17 5342人浏览 17人跟帖  

在项目管理中 物资管理是根本环节,是施工的重要环节,是项目管理的关键项.本物资管理手册对物资管理工作的流程,材料进出场出入库零星采购等都做了规定和标准,是项目管理中的必备文件.很有实际操作意义.

最新回复：达达尼昂520  2017-03-14  

鲇鱼 发表于2005-12-17 3622人浏览 9人跟帖  

在项目管理中 体系管理是根本环节,是施工的纲领,是项目管理的指导.本体系管理手册对体系工作做了规定和标准,是项目管理中的纲领性文件.很有实际操作意义.

最新回复：159_357  2008-09-27  

鲇鱼 发表于2005-12-17 2943人浏览 11人跟帖  

在项目管理中 人力资源管理是首要环节,是施工的前提.本人力资源管理手册对人力资源工作的流程,招聘升迁调配等都做了规定和标准,是项目管理中的纲领性文件.很有实际操作意义.

最新回复：tagc_zl  2008-01-25  

鲇鱼 发表于2005-12-17 3321人浏览 10人跟帖  

在项目管理中 财务管理是一个重要环节,是施工的保证本财务管理手册对财务工作的流程,项目日常开支等都做了规定和标准,是项目管理中的纲领性文件.很有实际操作意义.

最新回复：yogigi2009  2009-12-11  

gulfbd 发表于2005-12-16 1147人浏览 3人跟帖  

某项目管理实例

最新回复：林宏光  2006-01-02  

sarah123 发表于2005-12-15 943人浏览 1人跟帖  

项目管理的四个阶段Ⅰ确定阶段 项目调整－项目是否适合组织的任务/目标？与其它项目的联系是否清晰、无冲突？ 项目条款－目标是否陈述清楚？ 项目人员－区别项目客户、股东和资助者以及他们相应的承诺程度。

最新回复：sjxu  2005-12-15  

f123yf 发表于2005-12-15 1019人浏览 1人跟帖  

关于建筑业企业开展工程总承包和项目管理的调研报告 为认真贯彻建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，推动建筑业企业工程总承包和项目管理的发展，2003年10月，中国建筑业协会工程项目管理委员会成立...

最新回复：f123yf  2005-12-15  

f123yf 发表于2005-12-15 970人浏览 1人跟帖  

建筑行业如何提升项目管理水平 　项目管理为源头　　建筑行业一个很大的特点，就是一般以项目为单位进行承建，并且项目分布在全球各地。如何对建筑施工项目实行有效监控和管理，是摆在建筑企业主管面前的课题之一。　　目前建筑...

最新回复：f123yf  2005-12-15  

wwj6934 发表于2005-12-15 1767人浏览 14人跟帖  

为便于各位同仁巩固知识，备考，我收集了几本建筑方面的基础书籍，包括房屋建筑学、财务、现行建设法律、工程经济、工程材料、项目管理。

最新回复：liuxang  2008-09-17  

鲇鱼 发表于2005-12-15 4663人浏览 18人跟帖  

在项目管理中 合约管理是根本环节,是施工的前提,是项目管理的最终目的.本合约管理手册对合约商务工作的流程,分包商材料供应商预结算资金流等都做了规定和标准,是项目管理中的纲领性文件.很有实际操作意义.

最新回复：大丰收的部分  2017-04-23