工程咨询_项目管理图片
工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则,运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验,为政府部门、项目业主及其他各类客户...
  • 67968成员
  • 3472主题
  • 37051回复
  • 0热度
  • 0周热度
  • 0月热度
  • 0总热度

了解更多

今日主题:0    今日回复:0

王舒1234 发表于2020-10-26 64人浏览 2人跟帖  

国际项目管理协会IPMA在2020年10月26日至31日举办全球最佳实践周活动,邀请了全球75个国家的85位主题发言人和专家,全程在线介绍全球优质项目案例以及讨论最佳的项目管理实践,致力于项目管理的顶级活动和COVID-19后疫情时代的项...

最新回复:平晶PJ  2020-12-01  

王舒1234 发表于2020-11-16 33人浏览

在确定项目背景与项目目的之后,我们就要进一步明确这项工作的具体目标。首先强调一点:并不是有了工作才有目标,而是先有目标,才能正确地工作。目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的...

最新回复:小Q老师  2020-11-16  

王舒1234 发表于2020-11-13 41人浏览

某一行为活动目的的最终实现,有赖于许多隶属的具体行为目标的实现,目的内涵的精神贯穿于各个具体目标之中。简单解释,目的是工作应该达到的最终效果,而目标则是达到最终效果的阶段性量化指标。背景:公司邀请经销商举办一届篮...

最新回复:小Q老师  2020-11-13  

王舒1234 发表于2020-11-13 23人浏览

两个好朋友开车去郊区旅游,半夜才回到公寓。不巧的是,电梯已经停止运行了,而他们住在第60层。两个人累了一天,已经疲惫不堪,于是两个人对选择睡酒店还是回家的问题发生了激烈的辩论。“我们走过了那么多路,难道60层楼就能让...

最新回复:小Q老师  2020-11-13  

王舒1234 发表于2020-11-11 111人浏览

2020年全球疫情爆发,PMP认证考试一再推迟。在政府、医护人员以及全国人民的共同努力下,我们得以正常的生活办公,项目管理职业资格认证官网也终于在8月份发布了《关于在2020年9月26日上午举办原3月PMI认证考试的通知》。以下是...

最新回复:moon401  2020-11-11  

王舒1234 发表于2020-11-11 54人浏览

我们来看看量化管理体系中的项目管理如何影响我们的工作成果。每个公司都有做事马虎的员工,尽管他们工作很努力,但效果却不是很好。同样,也存在着“蓝血”的员工,看上去不慌不忙,却能将事情处理得井井有条。这并不是他们先天...

最新回复:moon401  2020-11-11  

王舒1234 发表于2020-11-06 39人浏览

故宫博物院的正门——午门,高度大约为38米,只要给出这个数据,我们马上就能想象到这座大门大约有12层楼那么高。如果换个度量单位,午门的高度大约为0.038公里,或者0.024英里,再或者1140寸,那么就很难在头脑中映射出这个高度到...

最新回复:moon401  2020-11-06  

王舒1234 发表于2020-11-06 25人浏览

时至今日,项目管理模式已经渗透于方方面面,像空气中的氧气,你甚至完全感觉不到它的存在,但是却离不开它。不要对它有任何疑虑。你或许会问:我不是三峡工程的总技术工程师,也不会参与到曼哈顿计划这种大型项目中,更不是公司...

最新回复:moon401  2020-11-06  

王舒1234 发表于2020-11-04 13人浏览

★整个世界,由无数个项目组成美国阿波罗登月计划,耗资300亿美元,两万多家公司参与其中,前后超过40万人为此忙碌不停,仅我们在影像资料中看到的登月舱就动用了700万个零部件。这项工作的细密复杂,远远超出任何一个人的想象。...

最新回复:moon401  2020-11-04  

王舒1234 发表于2020-11-02 53人浏览

41. 资源平衡与关键路径法共同使用,因为关键路径法会得到一个需要超过实际可提供的 资 源的投入,通过资源平衡通常得到一个比原计划项目周期要长的进度计划。这种技术由 成为 “基于资源的方法”。42. 资源平衡通常会导致比最初...

最新回复:moon401  2020-11-02  

王舒1234 发表于2020-10-30 31人浏览

21. 仲裁是对谈判的辅助,在谈判不易进行时,可以请第三方来进行调节。22. 绩效报告用来展示项目实际的绩效信息,这些信息需要和绩效衡量基线相比较,进而反映项目实际状况。23. 高层管理人员的控制点可以设在工作分解结构工作组...

最新回复:moon401  2020-10-30  

王舒1234 发表于2020-10-30 35人浏览

1.一个项目在启动阶段会进行量级估算,准确范围是-50 至 100%。2000 版的量级估算准 确 度为:-25%到+75%。2. 质量控制通常先于范围确认执行,但这两个过程可以并列 进行参考。3. Cost-plus-fixed-fee(CPFF) 成本加固定费用合同...

最新回复:moon401  2020-10-30  

王舒1234 发表于2020-10-28 20人浏览

技术人员常常会抱怨收入与付出不对等,这是一个常态,因为收入应该与产出对等。但是许多团队往往因为不好的管理导致许多不对等,我们应该怎样去管理好一个团队,降低人员流失率?收入与付出不对等的情况1 、尽量把工作量化,即不...

最新回复:moon401  2020-10-28  

王舒1234 发表于2020-10-27 11人浏览

最新回复:moon401  2020-10-27  

王舒1234 发表于2020-10-27 8人浏览

最新回复:moon401  2020-10-27  

王舒1234 发表于2020-10-27 13人浏览

最新回复:moon401  2020-10-27  

王舒1234 发表于2020-10-27 14人浏览

最新回复:moon401  2020-10-27  

王舒1234 发表于2020-10-27 14人浏览

最新回复:moon401  2020-10-27  

王舒1234 发表于2020-10-26 22人浏览

最新回复:moon401  2020-10-26  

平老师 发表于2020-09-02 36人浏览

停车坐爱枫林晚,霜叶红于二月花。随着9月的到来,微博上出现了一个热搜#九月文案#,今天就为大家奉上工程人专属的九月文案。

最新回复:平晶PJ  2020-09-02