[分享]PMP成绩公布|哭倒一片项目经理

发表于2020-11-11     111人浏览     0人跟帖     总热度:10  

2020年全球疫情爆发,PMP认证考试一再推迟。


在政府、医护人员以及全国人民的共同努力下,我们得以正常的生活办公,项目管理职业资格认证官网也终于在8月份发布了《关于在2020年9月26日上午举办原3月PMI认证考试的通知》。


以下是学员考完试的体会:


考生A:考试时间还是很紧凑的,涂卡的时间一定要预留好。

提示:平时的模拟考试最好也尝试涂卡形式,手机模拟跟涂卡的感觉不一样噢~


考生B:题型有变化,敏捷的内容增加了不少……

提示:整体的题型在向着改版的内容方向变化,这也是在向着改版过渡。


考生C:由于自己对PMBOK®这本书,理解比较得透彻,考试整体感受还是比较简单的。很有信心可以通过。


考生D:由于平时上班太忙,投入精力不多,对PMP的知识精髓恐怕没有灵活掌握,取得认证最好不过,没有获得也是增加管理知识体系!(秦小编表示此想法很强!)


在9月份PMP考试结束之后,考生们就开始焦急的等待成绩的公布。


在11月5日2020年9月份的PMP认证考试终于出成绩了,看到成绩的那一瞬间,你的心态是如何?努力得以回报?再接再厉?不可置信?


从考生的反应来看,2020年是一个需要学会应对风险的一年。PMP的通过率在今年有了明显下降。


考试不仅是对知识的理解与吸收,更是信息的整理跟预判。


一部分考生反映,平时的模拟就可以到达150+,而最终结果却是FAIL。


为什么会有这样的结果?可能有以下3个因素。


1.环境因素

当天考生的突发状态:犯困、身体突然不适,这些可能都会影响着发挥。


2.参照物是否真的准确?

模拟总归是模拟,出题人的角度不同。众多考生对于知识点是了解,但是在信息的整理以及猜透题意上总是差得很多。透过现象看本质,明白考点是什么才是取得PASS的关键路径!


3.误判

考生觉得成绩有误,以下为申诉的路径。

A.可以拨打中国PMI客服热线:010-84299288

B.发邮件并抄送给以下邮箱

pmicertification@pmi.org (PMI亚太客服)

customercare@pmi.org (PMI全球客服)

chinaoffice@pmi.org (PMI中国客服)

shenzhen.office@pmi.org(PMI深圳客服)


另一部分考生表示,同样是1A3B1N,为什么他过了我没过?

PMI对考点分配如下:

        PMP成绩公布|哭倒一片项目经理_1

考试成绩又分为了A/T/B/N,假定正确率如下A≥80% ,T≥60%,60%≥B≥30%, 30%≥N。

按以上假定其实1A3B1N不过是可以理解的,因为启动与关闭过程中占总量太少了,由于存在要减除25道题的原因,5T同样存在不过的状况;若A是比重最小的,所以无缘PASS。就像大学时期的四六级考试,只要阅读理解做得好,便很容易通过考试。


针对上述问题,总结如下:


1)备考时间过长,考生过多。

本次考试受疫情各方面影响,考试组织和管理,以及学员备考都比以往难,至少过程要复杂,除了备考要准备其他材料,加之积累了大量考生,备考周期长,很多人疲乏应考,所以在考试准备上相对来讲影响较大;


2)难度增加

从考题难度上来讲,试卷好像超过100页了,考试时间很紧凑,感觉不少新题目出现,据PMI答复10%是敏捷题目,比重加大,所以考试题目有调整,难度有加大。


3)趋势调整

PMI的政策调整,PMI目前在推敏捷,所以在中国区对PMP的认证难度会有调高趋势;


4)个人备考学习

个人备考过程,是否按照培训班的节奏认真的复习和准备,当然工作同时能兼顾学习的人毕竟少数,所以还是要认真复盘自己,哪些地方可能准备不足;


5)考试环境因素

模拟考还是备考都是一个人在学习,没人监督。而真正进入考场,也会有考场环境的影响,以及下午场身体处于倦乏状态,这些也都影响考试发挥。


关于PMP的考试,我们既然参加了考试就要认可它的评判标准,认可认证的权威性,通过对考试的详细分析、提升自己不足的地方来通过认证。


项目管理有句经典的名言:所有可能发生的风险都可能会发生。




因为这一次考试通过率偏低,好多人困惑自己的成绩认为“事倍功半”。如何才能积极面对,取得“事半功倍”的效果?筑龙研究院愿意与中国项目经理共同面对“风险”,共同走向国际化。


筑龙研究院本着让更多的建筑人享受高品质的教育,开设《PMP项目管理认证培训》课程,旨在帮助更多的中国项目经理走向国际。


关于《PMP项目管理认证培训》课程,我们会


(1)做好信息整理,实时更新题库,应对考试的变化

(2)给予学员适宜的备考方案,定制学习计划

(3)考前调整心态,助力顺利考试

(4)考后精典串讲,让学员掌握更集中的知识点

(5)建立终身学习的平台,助力项目经理全面发展


随着“一带一路”等国际合作项目的推进和我国新基建项目的开展,我国对国际化项目管理人才的需求越来越大。


对于中国项目管理人士,既是挑战,也是机遇。


PMP成绩公布|哭倒一片项目经理_2


如何在按时按需同时做到完美高效完成项目

是项目管理者需要去学习和实践的领域

项目管理不仅仅是人员分配沟通

更是风险管控,整合管理

https://edu.zhulong.com/lesson/9368-1.html

国际级项目管理考试

行业壁垒小 升职快 这不仅仅是工程人需要涉及的领域

实际上,项目管理设计人员,合同,资源,技术等方方面面


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王舒1234

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