工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验，为政府部门、项目业主及其他各类客户...
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发表于2016-06-16
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1.轻松玩转筑龙论坛——规则篇目录：（文字较长，查看详细请直接跳到具体章节，论坛奖励规则详见《论坛具体奖励明细》）第一章 总规则第二章 行为准则第三章 注册、管理账号规则第四章 发帖规则第五章 会员投诉标准第六章 论坛奖...
最新回复： 2016-06-16 
发表于2020-12-01 254人浏览 1人跟帖
导言作为一名项目经理，整个工程下来，每一个阶段该做哪些工作？只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。合同签订阶段阶段性工作★合同和技术协议签订★工程预付款项目经理的任务●参与合同和技术协议的谈判●申请、办...
最新回复： 2020-12-01
发表于2020-12-02 4人浏览
项目目标确定之后,接下来就是确定执行哪些工作要素或任务来完成它。工作拆分是将一个工作项目分解成易于管理和执行的几个任务或者细目，这些任务和细目的完威成情况构成了整个项目的工作范围。工作分解结构(Work Breakdown Stru...
最新回复： 2020-12-02
发表于2020-12-02 4人浏览
分工协作的工业化生产模式让世界变得更加丰富多彩。即使是天才，一个人的力量终究是有限的。无论这个人对汽车多么在行，在有效时间内也不可能自己组装一辆合格的汽车。从无到有的过程包含无数个环节:设计、锻造、加工、热处理、...
最新回复： 2020-12-02
发表于2020-12-01 5人浏览
地主有十亩地，他有两种方式种好这十亩地:第一种方式:承包责任制地主雇佣十名长工，每名长工分配给他们一亩地。他们将在各自的田地里劳作——播种、施肥、浇水、除草、收割，所有人的劳动成果加起来就是地主的总收入。这样一来，...
最新回复： 2020-12-01
发表于2020-10-26 45人浏览 2人跟帖
国际项目管理协会IPMA在2020年10月26日至31日举办全球最佳实践周活动，邀请了全球75个国家的85位主题发言人和专家，全程在线介绍全球优质项目案例以及讨论最佳的项目管理实践，致力于项目管理的顶级活动和COVID-19后疫情时代的项...
最新回复： 2020-12-01
发表于2020-11-26 13人浏览
昨天，在筑龙项目管理研讨群内有位伙伴，在群内提问“自己做了5年的技术人员，想知道如何突破成为项目经理？”，问题一提出，郑工、刘工、李工等也都纷纷应和，都想知道如何当上项目经理。群内大佬提建议，让他把行业认可的各种...
最新回复： 2020-11-26
发表于2020-11-25 2人浏览
不仅仅是一个开始我们做任何事情，如果遵循项目启动会的流程，执行效率必将大大提高。·如果想要身体健康,首先要检查目前的健康状况。这就是背景分析。·同时你要确定未来改良后的健康状况与衡量指桥,这就是你的最终目的与目标。...
最新回复： 2020-11-25
发表于2020-11-25 1人浏览
广义解释，项目原则是关于项目工作内容和期望产出的所有信息。狭义解释，项目原则是对项目是否进行下去“是”与“非”的准则。青年谈恋爱，每个人都有不同的择偶标准。有的男孩以漂亮为选择恋人的第一原则。在女孩足够漂亮的情况...
最新回复： 2020-11-25
发表于2020-11-25 2人浏览
一项工作的边界执行了632年的工程这是史上历时最长的一项工程.▲科隆主教座堂（图片来自网络）科隆主教座堂是位于德国科隆的一座天主教座堂。大教堂始建于1248年，1880年宣布“竣工”。若非政治原因,这栋哥特式的经典之怍恐怕永...
最新回复： 2020-11-25
发表于2020-11-16 9人浏览
在确定项目背景与项目目的之后，我们就要进一步明确这项工作的具体目标。首先强调一点：并不是有了工作才有目标,而是先有目标，才能正确地工作。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的...
最新回复： 2020-11-16
发表于2020-11-13 3人浏览
某一行为活动目的的最终实现，有赖于许多隶属的具体行为目标的实现，目的内涵的精神贯穿于各个具体目标之中。简单解释，目的是工作应该达到的最终效果，而目标则是达到最终效果的阶段性量化指标。背景:公司邀请经销商举办一届篮...
最新回复： 2020-11-13
发表于2020-11-13 7人浏览
两个好朋友开车去郊区旅游，半夜才回到公寓。不巧的是，电梯已经停止运行了，而他们住在第60层。两个人累了一天，已经疲惫不堪，于是两个人对选择睡酒店还是回家的问题发生了激烈的辩论。“我们走过了那么多路，难道60层楼就能让...
最新回复： 2020-11-13
发表于2020-11-11 7人浏览
2020年全球疫情爆发，PMP认证考试一再推迟。在政府、医护人员以及全国人民的共同努力下，我们得以正常的生活办公，项目管理职业资格认证官网也终于在8月份发布了《关于在2020年9月26日上午举办原3月PMI认证考试的通知》。以下是...
最新回复： 2020-11-11
发表于2020-11-11 6人浏览
我们来看看量化管理体系中的项目管理如何影响我们的工作成果。每个公司都有做事马虎的员工，尽管他们工作很努力，但效果却不是很好。同样，也存在着“蓝血”的员工，看上去不慌不忙，却能将事情处理得井井有条。这并不是他们先天...
最新回复： 2020-11-11
发表于2006-06-07 2585人浏览 2人跟帖
工程监理的主要工作内容是“三控制，两管理，一协调”，其中“两管理”指的是合同管理和信息管理。那么信息管理主要包括哪些内容呢？控制的重点是什么呢？请各位高手不吝赐教。
最新回复： 2020-11-08
发表于2020-11-06 9人浏览
故宫博物院的正门——午门，高度大约为38米，只要给出这个数据，我们马上就能想象到这座大门大约有12层楼那么高。如果换个度量单位,午门的高度大约为0.038公里,或者0.024英里，再或者1140寸，那么就很难在头脑中映射出这个高度到...
最新回复： 2020-11-06
发表于2020-11-06 7人浏览
时至今日，项目管理模式已经渗透于方方面面，像空气中的氧气，你甚至完全感觉不到它的存在，但是却离不开它。不要对它有任何疑虑。你或许会问:我不是三峡工程的总技术工程师，也不会参与到曼哈顿计划这种大型项目中，更不是公司...
最新回复： 2020-11-06
发表于2020-11-04 4人浏览
★整个世界，由无数个项目组成美国阿波罗登月计划，耗资300亿美元，两万多家公司参与其中，前后超过40万人为此忙碌不停，仅我们在影像资料中看到的登月舱就动用了700万个零部件。这项工作的细密复杂，远远超出任何一个人的想象。...
最新回复： 2020-11-04
发表于2020-11-03 5人浏览
★这是一个“蓝血时代” 曾经有一段时期，我们的星球被纯粹的力量统治着。人类和动物以野蛮的方式争夺生存空间。但这段时期很短，智慧的大脑很快取代了强壮肌肉的地位，文明从萌芽走向成熟。随后一转眼间，公司诞生了，从此有了...
最新回复： 2020-11-03
发表于2020-11-02 16人浏览
41. 资源平衡与关键路径法共同使用，因为关键路径法会得到一个需要超过实际可提供的 资 源的投入，通过资源平衡通常得到一个比原计划项目周期要长的进度计划。这种技术由 成为 “基于资源的方法”。42. 资源平衡通常会导致比最初...
最新回复： 2020-11-02
发表于2020-10-30 13人浏览
21. 仲裁是对谈判的辅助，在谈判不易进行时，可以请第三方来进行调节。22. 绩效报告用来展示项目实际的绩效信息，这些信息需要和绩效衡量基线相比较，进而反映项目实际状况。23. 高层管理人员的控制点可以设在工作分解结构工作组...
最新回复： 2020-10-30
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