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工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则,运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验,为政府部门、项目业主及其他各类客户...
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王舒1234 发表于2020-10-26  64人浏览  2人跟帖   来自:工程咨询  

国际项目管理协会IPMA在2020年10月26日至31日举办全球最佳实践周活动,邀请了全球75个国家的85位主题发言人和专家,全程在线介绍全球优质项目案例以及讨论最佳的项目管理实践,致力于项目管理的顶级活动和COVID-19后疫情时代的项...

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王舒1234 发表于2020-11-13  41人浏览   来自:工程咨询  

某一行为活动目的的最终实现,有赖于许多隶属的具体行为目标的实现,目的内涵的精神贯穿于各个具体目标之中。简单解释,目的是工作应该达到的最终效果,而目标则是达到最终效果的阶段性量化指标。背景:公司邀请经销商举办一届篮...

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王舒1234 发表于2020-11-13  23人浏览   来自:工程咨询  

两个好朋友开车去郊区旅游,半夜才回到公寓。不巧的是,电梯已经停止运行了,而他们住在第60层。两个人累了一天,已经疲惫不堪,于是两个人对选择睡酒店还是回家的问题发生了激烈的辩论。“我们走过了那么多路,难道60层楼就能让...

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王舒1234 发表于2020-11-11  111人浏览   来自:工程咨询  

2020年全球疫情爆发,PMP认证考试一再推迟。在政府、医护人员以及全国人民的共同努力下,我们得以正常的生活办公,项目管理职业资格认证官网也终于在8月份发布了《关于在2020年9月26日上午举办原3月PMI认证考试的通知》。以下是...

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王舒1234 发表于2020-11-11  54人浏览   来自:工程咨询  

我们来看看量化管理体系中的项目管理如何影响我们的工作成果。每个公司都有做事马虎的员工,尽管他们工作很努力,但效果却不是很好。同样,也存在着“蓝血”的员工,看上去不慌不忙,却能将事情处理得井井有条。这并不是他们先天...

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王舒1234 发表于2020-11-06  39人浏览   来自:工程咨询  

故宫博物院的正门——午门,高度大约为38米,只要给出这个数据,我们马上就能想象到这座大门大约有12层楼那么高。如果换个度量单位,午门的高度大约为0.038公里,或者0.024英里,再或者1140寸,那么就很难在头脑中映射出这个高度到...

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王舒1234 发表于2020-11-06  25人浏览   来自:工程咨询  

时至今日,项目管理模式已经渗透于方方面面,像空气中的氧气,你甚至完全感觉不到它的存在,但是却离不开它。不要对它有任何疑虑。你或许会问:我不是三峡工程的总技术工程师,也不会参与到曼哈顿计划这种大型项目中,更不是公司...

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王舒1234 发表于2020-11-04  13人浏览   来自:工程咨询  

★整个世界,由无数个项目组成美国阿波罗登月计划,耗资300亿美元,两万多家公司参与其中,前后超过40万人为此忙碌不停,仅我们在影像资料中看到的登月舱就动用了700万个零部件。这项工作的细密复杂,远远超出任何一个人的想象。...

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王舒1234 发表于2020-11-02  53人浏览   来自:工程咨询  

41. 资源平衡与关键路径法共同使用,因为关键路径法会得到一个需要超过实际可提供的 资 源的投入,通过资源平衡通常得到一个比原计划项目周期要长的进度计划。这种技术由 成为 “基于资源的方法”。42. 资源平衡通常会导致比最初...

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王舒1234 发表于2020-10-27  11人浏览   来自:工程咨询  

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王舒1234 发表于2020-10-27  8人浏览   来自:工程咨询  

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王舒1234 发表于2020-10-27  13人浏览   来自:工程咨询  

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王舒1234 发表于2020-10-27  14人浏览   来自:工程咨询  

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王舒1234 发表于2020-10-27  14人浏览   来自:工程咨询