质量控制_项目管理图片
质量是生存之本,关注质量,以质取胜。寻找一辈子只做一件事,坚持原则的大国工匠。
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匿名 发表于2018-07-19 505人浏览

凡是工地节余的材料或较长时间不再使用的材料一般都应办理退库手续。 由项目材料员填写材料退库单,在退库单上标明:材料名称、材质、规格、数量、退库原因,连同该材料验收时的质量保证文件的复印件交材料中心,经材料中心有关...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 334人浏览

项目经理部的外层关系协调主要包括与业主、监理、设计院、质量监督部门、各种安全、环保等部门、周围居民等的协调。 1)项目经理部进行近外层关系和远外层关系的组织协调必须在企业法定代表人的授权范围内实施。 2)项目经理部与...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 537人浏览

  ①OHSMS的一个基本要求是关于遵守法律法规的承诺;②OHSMS体系的认证也必须结合法律法规作出判断;③OHS法律法规的宗旨就是为了减少伤害、保障健康,而推行OHSMS就是为了促进企业安全生产,因此,两者的目的是一致的。

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 370人浏览

(1)工作责任划分的协调 (2)相互间配合的协调 (3)局部服从总体的协调 (4)技术分歧、文件理解的协调 (5)工序交叉、穿插配合的协调 (6)质量、安全、进度、文明施工等的协调。 (7)其它协调

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 282人浏览

第1条项目部技术总负责人在接到项目技术文件后应组织有关技术专家进行技术会审,核对项目技术文件,尽可能消除文件中存在的问题。 第2条项目技术文件由外部单位编制时,在不影响项目运行且有利于加快项目进度和便于施工的情况下...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 311人浏览

1凡是进入施工现场的一切分包单位,必须遵守中铁建设集团有限公司及本项目的物资管理规定。 2各分包单位的材料、工具需进场时,必须先到材料部申报、登记备案。 3各分包单位的材料、工具进场后,必须按照本项目材料部或工程部指...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 358人浏览

1项目的进度计划应按合同中的进度目标和工作分解结构层次,按照上一级计划控制下一级计划的进度,下一级计划深化分解上一级计划的原则制订各级进度计划。 2项目的进度计划文件应由下列两部份组成    1进度计划图表。可选择采...

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匿名 发表于2018-07-19 134人浏览

1、项目组织、协调方面 (1)编制项目组织结构总体规划,即由哪些单位参加项目建设,它们之间的组织关系如何,信息流通关系如何; (2)编制职能分工表,明确参加单位的任务、责任与权限; (3)定期主持工作例会; (4)协调设...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 100人浏览

(1)成立项目部,配备管理人员; (2)施工图纸经过会审、图中存在的问题或错误已经修正; (3)施工组织设计或施工方案已经建设、监理单位批准并进行交底; (4)施工图预算已经编制和审定,并已签订工程合同; (5)场内外交...

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匿名 发表于2018-07-19 205人浏览

1.1深化设计技术 1.2厚钢板焊接技术 1.3大型钢结构滑移安装施工技术 1.4钢结构与大型设备计算机控制整体顶升与提升安装施工技术 1.5钢与混凝土组合结构技术 1.6住宅钢结构技术 1.7高强度钢材应用技术 1.8大型复杂膜结构施工技术...

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匿名 发表于2018-07-19 226人浏览

好:变形缝符合规范、设计要求及适应建筑物变形、防水功能,外观构造做工细致美观。排水通气管道伸出屋面700mm,有女儿墙应高出女儿墙上沿200mm;上人屋面通气管道应高出屋面2000mm,并有固定防晃措施;多根管道(屋面出气管)排...

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匿名 发表于2018-07-19 313人浏览

施工单位正式申请验收,并向监理单位、项目代建送交验收申请报告,监理工程师或项目代建部收到验收报告后,根据工程承包合同、验收标准进行审查,若认为可以进行验收,则组织验收班子对竣工的工程项目进行初验,在初验中发现质量...

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匿名 发表于2018-07-19 427人浏览

1、进场材料按规范要求进行二次检测,不合格材料清理出场,如发现偷偷使用不合格材料,必须返工,并一次性罚款5000-10000元。同时不合格材料应在 24 小时内无条件退场,否则按1000元/天罚款。 2、对于甲指乙供材料,不符合甲方指...

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匿名 发表于2018-07-19 270人浏览

(1)施工单位、分包单位的资质,项目经理部管理人员资格、配备及到位情况,主要专业工种操作工人上岗资格、配备及到位情况。 (2)施工组织设计审批和执行情况。 (3)现场施工操作技术规程、规范、标准的配置和执行情况 (4)...

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匿名 发表于2018-07-19 861人浏览

验收依据: 1、工程设计文件和工程施工承包合同 2、有关工程建设法律、法规和规章: 1)中华人民共和国建筑法 2)建设工程质量管理条例 3)建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定 4)安徽省房屋建筑工程和市政基础设...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 442人浏览

1、在安质环保部长领导下,全面负责质量监察工作。  2、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及铁路工程质量验收标准,熟练运用各种质量检测器材。  3、贯彻执行国家、铁道部、建设单位以及省市关于工程建设工作的有关法律、法...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 544人浏览

1项目进度管理应对项目总进度和各阶段的进度进行管理,体现设计、采购、施工合理交叉,相互协调的原则。 2项目进度管理应建立以项目经理为责任主体,由项目控制经理、设计经理、采购经理、施工经理、试运行经理组成及各层次的项...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 483人浏览

项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化,使其具有可操作性。 编制项目管理实施规划应遵循下列程序: 1了解项目相关各方的要求。 2分析项目条件和环境。 3熟悉相关的法规和文件。 4组织编制。 5履行报批手续。 项目管理实...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 449人浏览

   为保证施工现场的开水供应和饮水卫生,把住病从口入关,严防传染病的发生,特作如下规定: 1)现场各施工队伍必须加强职工的饮水卫生管理工作,指定食堂负责对本队员工的开水供应,有条件的要根据职工人数的多少,应购置一...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 322人浏览

1、屋面坡向 好:排水方向清晰、坡度明显、天沟、檐沟、水落口排水顺畅,无积水现象。 较好:排水方向清晰、坡度明显,天沟、檐沟、水落口排水顺畅。 一般:排水方向、坡度符合要求。 差:低于“一般”中规定的要求。 2、屋面防...

最新回复:匿名  2018-07-19