质量控制_项目管理图片
质量是生存之本,关注质量,以质取胜。寻找一辈子只做一件事,坚持原则的大国工匠。
  • 0周热度
  • 0月热度
  • 0总热度

了解更多

今日主题:0    今日回复:0

匿名 发表于2018-07-19 425人浏览

  工程施工进度计划包括:单位工程施工总进度计划;月份施工进度计划;周进度计划;阶段性施工进度计划。 1)在开工前,项目总工负责编制施工总进度计划。根据总进度计划的规定,编制主要物资采购、主要分包单位选择、样板间制...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 386人浏览

1)组织协调分为内部关系的协调、近外层关系的协调和远外层关系的协调。 2)组织协调能排除障碍、解决矛盾、保证项目目标的顺利实现。 3)组织协调包括下列内容: ①关系包括施工项目组织内部的人际关系,施工项目组织与关联单位...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 309人浏览

通常公司会有对项目管理的规范,如ISO9000或CMM或其他即定的规范,应该使自己的项目过程符合规定。   项目开始前就应该弄清楚你的一些习惯是否与公司规范有冲突。如果确实有些好的操作是规范以外的,可以在项目中将它们结合起...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 427人浏览

   1.凭身份证及其它证件办理《暂住证》;    2.不得携带匕首和其他凶器,不得酗酒、赌博、偷窃、斗殴和搞流氓活动;    3.不得在工地私自留宿非本工地人员居住,不得男女混宿;    4.无生育证明,工地不得滞留...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 458人浏览

第1条,从大的、著名的设计院中考察选择勘察、设计单位,不仅考察其资质等级、业务范围、质量能力及信誉,还要考察其过去工程的质量水平、技术水平和装备水平以及同类工程经验。 第2条,采用招标方法选择勘察、设计单位,多角度...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 415人浏览

a.总原则:根据本工程的特点,方案按照地下部分、主体工程分别编制、报批。各分项工程施工方案在施工前至少10天编制审批完。 b.满足施工工艺要求,符合国家现行施工规范和质量检验评定标准的有关规定。 c.要与选择的施工机械...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 368人浏览

应对下列内容进行摄像: 1.开工前场地全貌; 2.基坑开挖前场地全貌; 3.样板区施工过程; 4.±0.00以下结构完工全貌; 5.主体结构封顶全貌; 6.钢结构吊装和安装过程; 7.玻璃幕墙吊装和安装过程; 8.单位工程竣工全貌(包括外立...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 495人浏览

为缩短工期,降低劳动强度,我单位将最大限度地提高机械化施工水平。根据本工程施工特点,考虑到塔吊安装、附臂、拆除等因素,我单位准备投入5台塔吊,4台臂长70m、1台臂长50m,位置详见总平面图。施工提升机6台,其中施工电梯4...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 471人浏览

1 企业资质证书及营业执照 2 公司概况介绍及业绩材料 3 参与本工程的组织机构表及通信联络表 4 参加本工程项目人员的简历 5 入场人员花名册(必须盖有单位公章,经市建委注册)及身份证、居住征复印件; 6 本单位当年年审过的安...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 450人浏览

1)由工程部机械管理员和经营室负责中小型机械租赁合同的签订和评审工作; 2)由机械管理员负责租赁机械的进场、退场或转场及场内管理; 3)由工程部机械管理员负责租赁机械台班的统计,工程经理签字后报预算部;经成本经理审核...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 412人浏览

1合同履行结束即合同终止。组织应及时进行合同评价,总结合同签订和执行过程中的经验教训,提出总结报告。 2合同总结报告应包括下列内容: 1合同签订情况评价。 2合同执行情况评价。 3合同管理工作评价。 4对本项目有重大影响的...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 652人浏览

由项目预算科根据施工总进度计划,编制项目采购计划和项目采购进度计划,提交材料部备案,由材料部、技术部、预算部对采购计划进行分析、审核,确认后,技术落实采购。采购计划应包括以下内容: 1. 项目概况,应包括施工进度计划...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 498人浏览

(1)单位(子单位)工程观感质量的评价方法与分部(子分部〕工程的观感质量评价基本相同。 (2)单位(子单位)工程观感质量验收的内容按单位(子单位)工程观感质量检查记录表中的内容进行。 (3)观感质量符合要求的标准: ①室外墙面无裂缝...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 215人浏览

1.根据国家以及上海市颁布的标准、规范、负责施工质量、材料设备质量及水岸丽景的整体质 2.量要求,建立质量保证体系,严格监督,确保工程质量达到预期的要求; 3.制定工程质量目标,并制定各阶段的分解目标,提出相应措施,贯彻...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 260人浏览

施工项目管理是指施工企业为了实现施工项目的目标,通过一定的组织形式,运用系统工程的观点、理论和方法对施工项目寿命周期全过程和各种生产要素所进行的计划、组织、控制、监督、协调的行为过程。 施工项目管理的主体是施工企...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 359人浏览

1审计对象 (1)建设公司所有的项目经理部承建的工程项目均为审计对象,审计部以建设公司直管项目直接审计对象,非直管项目为间接审计对象,但根据建设公司安排也可直接参与审计。 (2)亏损项目和未完成承包利费上交指标的工程...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 364人浏览

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 338人浏览

(1)代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 (2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 (3)组织编制项目管理实施规划。 (4)对进入现场...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 309人浏览

1脚手架的搭设必须有针对性的设计、计算方案及审批手续。脚手架设计方案由项目技术总工或技术部主任负责编制。 2脚手架搭设前必须由技术部进行专业技术(方案)交底。技术交底由项目总工或技术部主任负责进行。 3脚手架搭设前,...

最新回复:匿名  2018-07-19  

匿名 发表于2018-07-19 317人浏览

  主要工作包括: 1)负责工程施工所需物资的供应工作,执行《材料管理程序》,按《材料管理程序》分工采购供应工程施工中所需材料,负责按《材料管理程序》对现场物资进行产品标识和唯一性标识,并对其检验和试验状态进行有效...

最新回复:匿名  2018-07-19