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质量是生存之本，关注质量，以质取胜。寻找一辈子只做一件事，坚持原则的大国工匠。
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检索到859条内容

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[分享]制定OHSMS目标应考虑的因素

匿名 发表于2018-07-18  391人浏览   来自:质量控制  

　　①法律法规；②组织自身危险、危害因素；③相关方；④持续改进。

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[分享]项目采购要求是什么

匿名 发表于2018-07-18  324人浏览   来自:质量控制  

1．投标方提供的采购物资必须是由正规厂家生产的优质产品。 2．投标方必须严格按照招标方规定的技术指标提供采购物资。 3．投标方不得随意更改采购物资的规格，若确因实际情况需要更改时，必须得到招标方的同意。 4．工期要求。...

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[分享]项目代建中防雷防台措施

匿名 发表于2018-07-18  332人浏览   来自:质量控制  

针对台州地区夏季易发台风灾害，施工现场的临时设施，在台风来临前适当加固，加固井架缆风绳及锚桩，遇六级以上台风时，应停止起重工作和高空作业； 在建工程和临时施舍上都应设置避雷针或架空避雷线，使雷击时的电流迅速地流散...

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[分享]项目代建采购招标管理工作程序

匿名 发表于2018-07-18  281人浏览   来自:质量控制  

l、确定招标代理单位。根据本项目特点，施工监理、施工总承包、大宗材料设备供应、市政、绿化施工都须通过公开招标确定，公开、公平原则择优确定招标代理单位，报使用方审核确定。 2、策划招标方案。针对工程项目的性质和类型，...

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[分享]项目代建中与施工单位的组织协调

匿名 发表于2018-07-18  287人浏览   来自:质量控制  

与施工单位的组织协调过程中应按照有关合同规定的内容，对应该由监理作为协调人的工作，应按规定处理，在协调各方矛盾中要强调各方利益的一致性和工程的总目标，要求施工单位将工程实施状况、实施结果和遇到的困难和意见及时按规...

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[分享]什么是EPC工程总承包——关于工程总承包和施工总...

匿名 发表于2018-07-18  913人浏览   来自:质量控制  

（1）工程总承包是指EPC、D-B、TURNKEY承包。 （2）施工总承包是指由一个施工单位总承包全部施工工作，然后把部分施工工作分包给若干施工分包商来完成。 （3）如果施工单位有能力承包EPC、D-B、TURNKEY工程，同样也属工程总承包...

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[分享]项目代建中工程质量保修期内服务内容和要求有哪些

匿名 发表于2018-07-18  475人浏览   来自:质量控制  

(1)依据工程建设合同的有关条款，与各承包人签订保修协议。 (2)在规定的工程质量保修期内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修。 (3)其他相关工作。

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[分享]工程资料城建档案卷内目录应怎样编制

匿名 发表于2018-07-18  315人浏览   来自:质量控制  

城建档建卷内目录的编制 (1)填写的目录应与案卷内容相符，排列在内封面之后，原文件目录及设计图纸目录不能代替。 (2)序号：按卷内文件排列先后用阿拉伯数字从1开始依次标注。 (3)文件材料题名：即文字材料或图纸名称，无标题或...

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[分享]住宅工程质量分户验收表填写说明

匿名 发表于2018-07-18  499人浏览   来自:质量控制  

1、建设单位作为住宅工程质量分户验收的第一责任人，应根据工程的实际情况填写《住宅工程质量分户验收方案》； 2、《住宅工程质量分户验收方案》由工程概况、分户验收组的人员组成、验收依据、验收时间、验收前的准备工作、验收...

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[分享]小高层项目样板先行制度

匿名 发表于2018-07-18  417人浏览   来自:质量控制  

　　工程样板包括：材料样板、加工样板、分项工程样板、装修样板间、工序样板等。 1现场材料进场前先进样板，经项目总工组织专业负责人、质检员、材料负责人等验收合格后，方可大批量进场； 2现场加工的构配件、成品、半成品等在...

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[分享]项目施工变更管理规定

匿名 发表于2018-07-18  503人浏览   来自:质量控制  

1项目部应根据总承包合同变更规定的原则，建立施工变更管理程序和规定，对施工变更进行管理。 2对业主或分包人提出的施工变更，应按合同约定，对费用和工期影响进行评估，并经确认后才能实施。 3施工组应加强施工变更的文档管理...

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[分享]项目的物资采购供方选择？

匿名 发表于2018-07-18  272人浏览   来自:质量控制  

可采用招标和非招标两种方式。 a．招标形式的供应商选择，应通过以下环节实现：制定招标计划，编制招标文件并向侯选供应商进行发放，对供应商进行预先评价，评标及定标； b．非招标形式的供应商选择，应通过以下环节实现：邀请供...

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[分享]填写、收集、整理参建各单位人员的质量责任书

匿名 发表于2018-07-18  357人浏览   来自:质量控制  

单位工程参建单位有关责任人员名单、建设单位工程项目负责人质量责任书、监理单位工程项目专业负责人质量责任书、监理单位总监理工程师质量责任书、监理单位总监理工程师代表质量责任书、监理单位（）专业监理工程师质量责任书、...

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[分享]工程项目管理中进度控制措施

匿名 发表于2018-07-18  311人浏览   来自:质量控制  

1.进度计划控制：总进度计划的编制包括了所有参与单位的工作计划安排，涉及到设计出图计划、建设审批计划、临时设施配套计划、招投标计划、施工总进度计划、专业施工计划、材料与设备供应计划、公用设施配套计划、调试计划、验收...

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[分享]施工现场管理--材料节约措施

匿名 发表于2018-07-18  395人浏览   来自:质量控制  

（1）材料采购货比三家。在施工中加强材料管理，进场各种材料要验收点数、称重或量方。材料堆放场地入口设置DCS动态电子汽车衡一台，对进场各种材料进行动态自动计量，提高计量精度，可对进场的散装水泥、砂、石、外加剂、钢筋等...

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[分享]项目经理离任条件是什么？

匿名 发表于2018-07-18  257人浏览   来自:质量控制  

1工程竣工验收并办理工程移交和工程竣工资料移交。 2工程结算办理完毕，债权、债务清理完毕，资料齐全并移交。 3施工设备、周转材料退场完，现场大临设施以及办公、生活用具等资产清理完。 4工程技术、经济资料移交完。 5完成工...

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[分享]项目招标对象的管理规定

匿名 发表于2018-07-18  336人浏览   来自:质量控制  

一、此次招标对象应从公司的《合格供应商名录》中选取三家以上的供应商，若供应商名录中达不到三家，由采购主管组织相关人员通过调查确定供应商，补够招标时对供应商的数量要求。 所有供应商满足达到以下要求。 1．具有中华人民...

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[分享]小高层项目员工着装管理制度（项目经理负责）

匿名 发表于2018-07-18  348人浏览   来自:质量控制  

1）为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范管理，本项目员工应按规定要求统一着装（指上衣）。 2）员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。 3）男职员的着装要求：夏天着衬衣，着衬衣时，长袖衬...

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[分享]质量管理体系中使用的文件类型

匿名 发表于2018-07-18  245人浏览   来自:质量控制  

在质量管理体系中使用下述几种类型的文件： a)向组织内部和外部提供关于质量管理体系的一致信息的文件，这类文件称为质量手册； b)表述质量管理体系如何应用于特定产品、项目或合同的文件，这类文件称为质量计划； c)阐明要求的...

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[分享]建筑工程材料供应商资格预审一般规定

匿名 发表于2018-07-18  398人浏览   来自:质量控制  

1)、招标采购供应商和邀请报价采购供应商均应优先在公司合格供应商名录当中选择。 2)、如果参与投标的供应商或拟邀请的供应商不在公司合格供应商名录当中，则应由采购主体负责进行供应商资格预审。 3)、采购人员负责向供应商发放...

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