匿名 发表于2018-07-21 496人浏览

(1)编写页号以独立卷为单位。在案卷内文件材料排列顺序确定后，均以有书写内容的页面编写页号。 (2)每卷从1（阿拉伯数字）开始用打号机或钢笔依次逐张标注页号，采用黑色、蓝色油墨或墨水。案卷封面、卷内目录、卷内备考表不编写...

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匿名 发表于2018-07-21 699人浏览

1、竣工验收报告由建设单位、验收组负责填写. 2、竣工验收报告一式四份,一律用钢笔写,字迹要清晰工整,建设、施工、城建档案管理部门、建设行政主管部门各存一份. 3、报告内容必须真实可靠,如发现虚假情况,不予备案. 4、报告须经...

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匿名 发表于2018-07-21 230人浏览

岗位分析方法：工作实践法、问卷调查法、观察法、面谈法、工作日记法、关键事件法。 岗位分析输出：岗位说明、职位描述、岗位规范、标准。 岗位设计原则：因需设岗、规范化、系统化、最低数量。 形式：岗位轮换、工作扩大化、工...

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匿名 发表于2018-07-21 494人浏览

　　（1）职工教育经费：日常职工教育经费开支，由人事管理部门领导审批；到外培训或学习的有关人员，个人写出书面申请，经系统领导同意，报分管职工教育的公司领导和总会计师审批，同时必须严格控制。 　　（2）党委宣传费、团...

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匿名 发表于2018-07-21 518人浏览

项目采购经理在项目经理领导下，负责组织管理总承包项目的采购业务，包括采买、催交、检验、运输、交接等工作。全面完成采购工作的进度、费用、质量和HSE目标。EPC总承包商与供应商之间的日常工作联系，由项目采购经理归口管理。...

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匿名 发表于2018-07-20 369人浏览

(1)直接交流，矛盾交点协调。 (2)通过电话、电传、函件协调 (3)会议协调(定期的例会和特殊情况的临时协调会) (4)现场就地协调 (5)通过第三者协调

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匿名 发表于2018-07-20 391人浏览

1、本着“质量第一”的原则，运用ISO9000系列管理程序，统筹安排生产计划。用计算机为手段，按实际情况调整施工部署，实现动态管理，提高插入度水平，形成合理的立体交叉作业局面。通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工...

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匿名 发表于2018-07-20 454人浏览

1组织应建立项目沟通管理体系，健全管理制度，采用适当的方法和手段与相关各方进行有效沟通与协调。 2项目沟通与协调的对象应是项目所涉及的内部和外部有关组织及个人，包括建设单位和勘察设计、施工、监理、咨询服务等单位以及...

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匿名 发表于2018-07-20 366人浏览

1各分包单位根据总包单位指定地点搭设临时办公用房及临时库房，任何单位不得私自搭设。 2所有分包队伍进场后按总包单位划定的卫生责任区进行封闭式管理，各单位须派专人负责。 3各分包单位所管辖区域内，各种安全防护、消防设施...

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匿名 发表于2018-07-20 393人浏览

1、 按照体系文件要求和公司、项目部的质量安全方针，精心组织工程施工和施工过程监控。 2、 组织施工员、测量员进行业务学习，并对其进行日常考核管理；及时向主管领导通报施工员、测量员的工作和思想动态情况。 3、 组织施工技...

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匿名 发表于2018-07-20 284人浏览

好：安装、材质符合设计及防火要求。墙面平整牢固、排版合理，色泽、缝宽一致，封胶密实平顺。墙面与女儿墙、散水等节点收头严密，线角清晰通顺，精细美观，墙面洁净无污染。 较好：安装、材质符合设计及防火要求。墙面平整牢固...

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匿名 发表于2018-07-20 550人浏览

1材料采购要依据《施工图》、《施工组织设计》、《设计变更通知单》和《施工图预算》等要求报项目经理部有关领导审批后实施。 2在材料采购业务、经营活动中要严格按照建设公司《程序文件》中《采购控制程序》（SJY/CX-7.0-2002A...

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匿名 发表于2018-07-20 480人浏览

交底的依据应包括：项目质量管理策划结果、施工图纸、施工工艺及质量标准等。 交底的内容一般应包括：质量要求和目标、施工部位、工艺流程及标准、验收标准、使用的材料、施工机具、环境要求及操作要点。 交底可根据需要采用口头...

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匿名 发表于2018-07-20 325人浏览

项目竣工验收的条件： （1）已完成建设工程设计和合同约定的各项内容。 （2）完整的技术档案和施工管理资料。 （3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备进场试验报告。 （4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署...

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匿名 发表于2018-07-20 457人浏览

1施工项目竣工验收准备 （1）项目经理应全面负责工程交付竣工验收前的各项准备工作，成立竣工验收小组，编制项目竣工验收计划并限期完成。 （2）项目经理和技术负责人应对竣工验收计划执行情况进行检查，重要部位要做好检查记录...

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匿名 发表于2018-07-20 486人浏览

项目经理（负责人）受公司法人委托，对工程项目部管理成效负责，其主要职责为： （1）组织召开项目启动会议，向与会人员介绍内部成员情况及分工情况；项目基本情况；宣布工作计划、工作程序及工作准则；明确内部沟通方式；对项目...

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匿名 发表于2018-07-20 375人浏览

　　（1）有关零用金之设置划分如下 　　①公司本部由财务部负责单位之零星支付。 　　②工地总务组负责设置零用金管理人员，尽可能由原由办理总务人员兼办，必要时再行研讨设置专人办理。 　　（2）零用金额暂定，工地每月经常...

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匿名 发表于2018-07-20 532人浏览

　　　卷封面的内容应包括：档案号、档案馆代号（以上两项由档案馆填写）、案卷题名、编制单位、起止日期、密级、保管期限、共几卷、第几卷； 　　　案卷题名应简明、准确地揭示卷内文件的内容。案卷题名应包括工程名称、专业名...

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匿名 发表于2018-07-20 403人浏览

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