路路豆 发表于2013-05-17 6251人浏览 1人跟帖    等级: 

3. 项目阶段考核评价 　　3.1. 项目阶段考核程序 　　3.1.1. 项目经理部上报施工阶段内的有关资料。 　　3.1.2. 审查项目经理部有关资料。 　　3.1.3. 工程实体考察。 　　3.1.4. 确认项目阶段目标完成情况，提出阶段考核评价报...

最新回复：白兔JIN  2013-05-17  

蜡笔小旧_one 发表于2013-03-28 3402人浏览 1人跟帖    等级: 

薪酬绩效考核的设计思路： 　　 薪酬管理观点一：薪酬体系的建立要打破传统薪酬设计理念上按行政级别定薪酬的惯例，建立官级与薪级不完全挂钩的新体系； 　　 薪酬管理观点二：不同岗位工作贡献与产值相关度不同，考虑采取不同的...

最新回复：芒果1016  2013-03-28  

丛歌 发表于2012-08-31 3222人浏览 1人跟帖    等级: 

施工管理考核评比办法(原创 高层住宅) 　　 为使本工程顺利进展，保证工程质量，促进施工进度，提高项目部施工管理人员积极性和执行力，促进施工班组形成项目部内部各工段各幢号间的良性竞争，保障整体项目能按施工要求完成，特...

最新回复：竹马225  2012-08-31  

高工尚吊 发表于2012-08-30 2036人浏览 1人跟帖    等级: 

[内蒙古]建筑工程工程管理奖惩规定（大型国企） 　　 工程质量管理：1、材料报验，承包单位的进场材料，应向监理单位、工程部相关人员申请报验，附质量证明文件，验收确认合格后方可使用。2、工程报验，未经报验或检验不合格的工...

最新回复：竹马225  2012-08-30  

建设之光 发表于2012-07-17 1847人浏览 1人跟帖    等级: 

1 施工组织管理 2 技术与质量管理 3 安全与环境管理 　　4 合同与成本管理 5 进度管理 6 设备管理 7 物资管理 　　8 信息化管理 9 信用评价管理 10 文明施工管理 　　…… 　　 老版考评标准中对分级管理权限以合同价8000万元为...

最新回复：yuanyue  2012-07-17  

tom007007 发表于2009-08-25 12819人浏览 2人跟帖    等级: 

　　 本系列考核表用于以下岗位考核：工程项目经理部项目经理、项目副经理、工程主管、财务主管、设备主管、物资主管、安全主管。 　　 考核方法：KPI 　　 考核办法：项目经理由上级主管进行考核，其它岗位由所在项目部...

最新回复：王工001  2011-12-07  

建设之光 发表于2011-09-01 2429人浏览 1人跟帖    等级: 

主要从项目技术负责人、施工组织设计、施工方案、试验、测量等方面提出管理考核。都制定了较为详细的考评细则表，可供项目技术管理人员借鉴参考。 　　一、项目技术考核 　　1. 考核内容 2. 考核标准 　　…… 　　二、项目总工...

最新回复：yuanyue  2011-09-01  

jijuanli 发表于2011-07-14 18238人浏览 1人跟帖    等级: 

三、绩效考核基本规定 　　四、考核周期 　　五、工作绩效考核的主要内容 　　六、考核实施程序 　　八、绩效考核结果的运用 　　附表（1）强制正态公布表 　　附表（2）强制正态分布记录表 　　附表（3）考核权数表 　　考核表...

最新回复：yangyao0729  2011-07-14  

mekinsen 发表于2011-03-11 3793人浏览 1人跟帖    等级: 

为了加强对酒店工程施工单位及监理单位的管理，保证本工程的顺利开展，根据国家、地方相关的规范、标准及酒店工程的合同、协议，特制定以下管理办法。 　　 本工程考核项目分为安全文明施工、工程质量、工程进度共三项内容…… ...

最新回复：yuanyue  2011-03-11  

匿名 发表于2010-10-28 1549人浏览 1人跟帖    等级: 

【投稿网友介绍】 　　 本资料主要适用于现场管理的考核，描述了具体的流程以及详细的评分细则 　　 　　【内容借鉴】 　　施工考核管理办法 　　第二章 施工考核的目的和任务 　　第三章 施工考核实施办法 　　第四章 施工考核...

最新回复：yuanyue  2010-10-28