小包工头子 发表于2014-09-16 2733人浏览 3人跟帖    等级: 

本稿为建筑工程临时用电管理手册，共16份资料。主要包括：临时用电施工组织设计，临时用电施工组织设计变更记录，总、分包临时用电安全管理协议，临时用电技术交底记录，临时用电电气线路绝缘强度测试记录等，参考价值高。

最新回复：月还泪  2015-11-15  

路路豆 发表于2013-06-07 3732人浏览 3人跟帖    等级: 

施工项目风险管理 　　（1）风险 　　给定情况下的可能结果的差异性 　　是指损失方式的不确定性，是人们因对未来行为的决策及客观条件的不确定性而可能引起的后果与预定目标发生多种负偏离的综合 　　是对被保险人的权益发生不...

最新回复：刚注册的  2017-11-12  

高工尚吊 发表于2012-08-28 5161人浏览 1人跟帖    等级: 

国际EPC总承包工程风险管理案例分析 　　 从沙特项目巨亏看中国承包商经营风险，2. 业主方原因导致风险（1）只提供概念设计，导致承包商实施工 程量大增（2）运能需求较合同规定大幅度提升（3）大量指令性变更，使部分已完工程重...

最新回复：竹马225  2012-08-28  

wewr204 发表于2012-05-03 1994人浏览 1人跟帖    等级: 

国际工程项目管理常见风险检查单 　　1、前期投标和合同谈判造成的风险 　　2、项目合同环境风险：项目所在国政治风险，战争和动乱 　　3、法律体系是否完善 　　5、经经济风险：当地商业交易诚信度 　　…… 　　PDF格式，编制...

最新回复：竹马225  2012-05-03  

宝贝宁 发表于2012-04-26 2496人浏览 1人跟帖    等级: 

本文就建筑工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识别和分析控制提出建议，对提高工程施工阶段风险评估研究有一定的理论借鉴意义。 　　风险管理的目的并不是消灭风险, 而是有准备地、理性地进行项目实施, 减少风险的损...

最新回复：竹马225  2012-04-26  

69694609 发表于2010-04-09 1630人浏览 1人跟帖    等级: 

建设工程具有一次性，周期长，固定性，投资大等特点，建设工程与环境息息相关，在现代工程工程管管理中，如何有效的对工程进行风险管理，已经成为了一个企业赢利的重要的管理内容，只有通过有效的进行风险管理，对风险进行防范，...

最新回复：lenovoccg  2010-04-09  

carl31 发表于2010-01-22 1795人浏览 1人跟帖    等级: 

针对我国对外承包工程中容易被忽视的风险进行了较为详尽的分析，对我国对外承包商少走弯路，开拓国际市场具有重要的借鉴意义。 　　 我国对外承包工程中有一些风险易被忽视，现列举如下：1.不同国家不同的准入规定带来的风险；2...

最新回复：lenovoccg  2010-01-22  

goodman9988 发表于2010-01-19 4015人浏览 2人跟帖    等级: 

干混砂浆作为继预拌混凝土之后的又一新型绿色建筑材料，由于其具有节约资源、保护环境、确保建筑工程质量、实现资源再利用等方面的优良性能，已逐步被人们所认知和重视。它的发展不仅充分体现了国家实现节能减排的战略方针，也是...

最新回复：tl1018  2015-06-02  

京楚英雄 发表于2009-12-08 2371人浏览 2人跟帖    等级: 

本稿是某上市建筑企业2009年编制的关于企业战略规划与风险管理业务流程文件，全文共17页，约1.7万余字， 　　架构完整，内容较详细，主要内容：战略规划管理业务流程、全面风险管理业务流程、重大事件应急管理业务流程， 　　重...

最新回复：feilong8103  2010-03-30  

LFR781216 发表于2009-11-23 1540人浏览 1人跟帖    等级: 

1.1风险说明 　　由于原材料、构配件质量不符合要求，技术人员、操作人员水平不高及项目管理失控等而产生的质量问题。 　　1.2适用范围 　　本控制计划适用于大包、大清包联营项目。 　　2.风险控制目标 　　工程质量达到国家规...

最新回复：红心树  2009-11-23  

sanyuanqiao 发表于2009-11-16 8667人浏览 2人跟帖    等级: 

本文是一张施工工地职业健康安全危险源辨识、风险评价和风险控制策划表，excel表格，共220行，8列， 　　共列举了施工工地不同作业活动的危险源以及可能导致的事故和职业病，主要包括以下作业活动： 　　安全带使用，焊机使用，...

最新回复：2445171391  2016-07-23  

雾天飞羽 发表于2009-10-22 1062人浏览 1人跟帖    等级: 

本文是关于海外工程风险分析的文稿，内容主要为风险因素辨识与评价 ：1、政治风险 2、经济风险 3、工程与施工风险 4、公共关系风险 5、维修期风险 　　6、维修金回收风险 7、 清关风险 　　解决关键性风险（A级风险）和严重风险...

最新回复：lenovoccg  2009-10-22  

雾天飞羽 发表于2009-10-22 4878人浏览 1人跟帖    等级: 

通过案例讲解风险管理，共18页word文档。包括外部風險部分和內部風險部分范围框图。（附：承包工程主要風險及防範策略措施舉例）。常見的工程項目主要風險及其防範策略和措施舉例以及風險衡量方法计算准则。（附：合同風險及其防...

最新回复：lenovoccg  2009-10-22  

京楚英雄 发表于2009-10-16 1410人浏览 1人跟帖    等级: 

工程的投标、承包是一项充满风险的事业，以往承包商不惜一切代价低价中标，高价结算的情况随着招投标工作的日趋严谨越来越不可能。而随着工程量清单计价的逐步推进和完善，在工程竞争日益激烈的今天，招投标越来越规范，中标不再...

最新回复：lenovoccg  2009-10-16  

亲亲宝贝123 发表于2009-09-11 1869人浏览 1人跟帖    等级: 

1施工现场HSE风险辩识和管理 　　2本项目主要施工风险管理规定 　　2.1防止高空坠落及物体打击安全措施 　　2.2 施工安全用电管理 　　2.3大型起重设备安全管理 　　2.4高空脚手架管理 　　2.5安全通道及临边防护管理； 　　2.6...

最新回复：yuanyue  2009-09-11  

黑河123 发表于2009-09-01 985人浏览 1人跟帖    等级: 

在国际上，工程保证担保大体上有三种模式：日本模式—由一家具有同等或更高资信水平的承包商作为担保人；欧洲模式—由银行充当担保人，出具银行保函；美国模式—由保险公司或专门的担保公司充当担保人，开具担保书。根据我国实际...

最新回复：红心树  2009-09-01  

zcl1215 发表于2009-08-10 2402人浏览 2人跟帖    等级: 

项目风险管理是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的过程。工程项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标（在规定的时间和预算费用内，达到所要求的质量）而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过...

最新回复：yiyongyong  2017-05-08