zhongjian81 发表于2008-08-14 1481人浏览 1人跟帖    等级: 

一项工程项目的建设，通常是投资大，建设周期长，一般来说，短的有一年，长的近十年，甚至更长的时间。投资者出自其本能的愿望，都希望项目建成后能达到满意的预期效果是可以理解的。但一项工程的建设，特别是重大工程的建设，由...

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zhongjian81 发表于2008-07-29 1130人浏览 1人跟帖    等级: 

b随着全球经济一体化的进一步加深，合作与竞争日趋成为双峰对峙的商业形态。信息数字化，新的存储方式、传递方式以及不断降低的管理费用进一步加剧了这种商业形态。面对经济管制放松，规模效益不断增长的市场形势，企业的竞争优...

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zhongjian81 发表于2008-07-25 1034人浏览 1人跟帖    等级: 

什么是风险?项目风险是一些不确定的事件或情况，一旦出现将会对项目目标产生正面或负面的影响。风险有两类：可预见风险和不可预见风险。可预见风险的话，是可以预见的，可以计划的，也可以管理的。而不可预见风险则是不能预见、...

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zhongjian81 发表于2008-07-22 1950人浏览 1人跟帖    等级: 

风险管理是项目管理体系的一部分。但是在项目管理理论中，风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分，而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。有人曾说...

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zhongjian81 发表于2008-07-18 1466人浏览 1人跟帖    等级: 

作为 BOT 模式和 TOT 模式的组合补偿模式的 TBT 融资模式还处在起步阶段，在各方面还有不完善之处。对 TOT 模式中风险进行分析并建立相应的风险防范体系，不仅具有理论意义，更具有实践意义。文章从项目主要参与者之一的工程承包...

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zhongjian81 发表于2008-07-17 1817人浏览 1人跟帖    等级: 

所谓EPC合同，即设计-采购-施工合同，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。这种合同模式起源于20世纪60年代。传统承包模式中，材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购，但业主可保留对部...

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zhongjian81 发表于2008-07-07 1949人浏览 1人跟帖    等级: 

风险投资是指将资金投向于具有巨大增长潜力但同时在技术、市场等各方面存在巨大失败风险的高新技术产业以促进金融、产业、科研相结合的一种投融资行为。这种被称为“经济增长的发动机”、“知识经济的孵化器”的投融资方式，创造...

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zhongjian81 发表于2008-06-27 1419人浏览 1人跟帖    等级: 

国际工程承包中存在着许多隐性风险，其隐蔽性使承包商在投标时未能预见到风险的存在，造成了很大损失。本文提出了国际工程承包中的隐性风险概念，并分析了业主隐性风险的转移机制，进而从承包商角度，分析了工作范围确定和价格调...

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林峰2006 发表于2008-05-29 1480人浏览 1人跟帖    等级: 

工程项目从承包商角度来看，存在着建设周期长，投资数额大，工作和工序繁多的特点。因此，在施工中，这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。所以，对工程项目施工进程中风险问题的分析和控制研究，具有重要意义。 　　 　　全...

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林峰2006 发表于2008-05-23 1538人浏览 1人跟帖    等级: 

随着科学技术的快速发展和人类社会工程实践的不断深入，项目已普遍存在于我们的工作和生活之中，并对我们的工作、生活产生了重要的影响。风险管理贯穿项目管理的各个阶段和各个领域，且一直是项目管理中的重点和难点问题。风险管...

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施工2008 发表于2008-05-06 1463人浏览 1人跟帖    等级: 

施工企业信息化进程中必然存在诸多风险，但不能因此对信息化产生畏惧感，要认识风险、正视风险，并采取相应措施降低风险、规避风险。 　　 　　全文共计7页

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林峰2006 发表于2008-05-05 1532人浏览 1人跟帖    等级: 

非洲市场是我国建筑企业“走出去”的首选市场之一，从经营实践看，我国建筑企业到非洲市场承揽工程，主要面临政治、金融、市场环境与人文习俗，以及企业自身原因等四个方面的风险。 　　 　　全文共计4页

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林峰2006 发表于2008-05-04 1683人浏览 1人跟帖    等级: 

任何一项工程，其项目立项及各种计划、设计、分析、研究都是基于对未知因素以及正常和理想的技术、管理、组织预测之上的。而在项目实施过程中，这些因素有可能发生变化，从而使得原定的计划、方案受到干扰，甚至可能无法实现既定...

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林峰2006 发表于2008-04-28 1972人浏览 1人跟帖    等级: 

所谓分包合同的“背靠背”条款（pay when paid），是指总承包商在分包合同中设定的，以其获得业主支付作为其向分包商支付的前提条件的条款。在我国建筑市场，目前源于业主的拖欠问题依然严重，在这种背景下，越来越多的总承包商...

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施工2008 发表于2008-04-21 1335人浏览 1人跟帖    等级: 

所谓工程项目一般是指按设计文件进行实施，经济上统一核算，行政上有独立组织形式并实行统一管理，完成后可独立发挥设计文件所要求的作用的项目。无论从时间方面还是从空间方面考虑，所谓“投资”规模巨大”都只是相对的概念，而...

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施工2008 发表于2008-04-01 1498人浏览 1人跟帖    等级: 

在国际工程项目中，我国业主面临风险与在国内工程项目中所面临的风险有很大不同。业主所面临的环境及市场主体发生了很大的变化，因此，不能用过去搞国内工程的经验与习惯去应对国际工程中可能发生的各种风险。我国业主必须要对国...

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林峰2006 发表于2008-03-14 1513人浏览 1人跟帖    等级: 

随着ＷＴＯ规则在世界各国得到推广,大型工程建设往往具有国际竞争背景,竞标空前惨烈。而在成熟的建筑市场,承建商利润率一般不到2%～3%,空间较小。与此同时,各国政府对建筑工程项目监管的力度大大加强,将承建商的施工表现与其投标...

最新回复：xiejj  2008-03-14  

施工2008 发表于2008-03-04 1922人浏览 1人跟帖    等级: 

随着我国加入WTO后各行各业与国际规则的全面接轨，工程项目的竞争日益激烈，竞争对手也由；单纯的国内企业向拥有先进技术、规范管理和丰富资本的国际企业转变。同时，科技的发展和项目内外部环境的变化，使得工程项目所涉及的不...

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施工2008 发表于2008-03-04 2031人浏览 1人跟帖    等级: 

我国目前处于基础建设的高峰期，中国建筑市场也随着我国加入WTO后的全面开放，投资主体多元化进程加快，工程项目的竞争日趋激烈，工程项目企业面临着比以往更多的风险。因此，加强工程项目风险管理的研究显得十分必要，因为任何...

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施工2008 发表于2008-03-04 2249人浏览 1人跟帖    等级: 

本文从论述风险管理与工程项目风险管理之间的逻辑关系出发，对工程项目风险管理研究国内外现状进行了综述，最后针对我国在这一领域的不完善之处提出了若干参考性政策建议。 　　 　　全文共计6页

最新回复：xiejj  2008-03-04