puhuijianli 发表于2007-05-25 1273人浏览 1人跟帖    等级: 

配合质量管理体系编制的一套企业工作标准，共分19章，涉及基础、结构、装修、屋面、机电安装等各主要分部、分项工程施工管理。

最新回复：YUANYUE  2007-05-25  

maoge 发表于2007-05-21 2243人浏览 1人跟帖    等级: 

合理的组织： 　　 目标的一致性和管理的统一性 　　 有效的管理幅度和层面 　　 责任与权利对等 　　 合理的分工与合作 　　 集权与分权相结合 　　 高效与有序的工作 　　 严格的纪律与和谐的团队 　　 　　 团队建设的方法：...

最新回复：YUANYUE  2007-05-21  

llhhmm2007 发表于2007-04-27 2366人浏览 2人跟帖    等级: 

1 项目管理的基本原则 　　局属施工项目都应按照本《施工项目管理手册》的规定组织项目管理。 　　在工程开工前，局（公司）、或委托人要与项目部经理签订《项目管理目标责任书》；在工程施工过程中，局（公司）各业务部门要定期...

最新回复：天津国安电气  2014-02-18  

luckhan71 发表于2007-03-23 3122人浏览 1人跟帖    等级: 

本文是某幕墙公司的项目管理手册

最新回复：xiejj  2007-03-23  

human1980 发表于2007-03-22 4311人浏览 2人跟帖    等级: 

本文是企业标准

最新回复：wdaxtl  2012-02-02  

ldyisgod 发表于2006-12-08 6583人浏览 3人跟帖    等级: 

前言 　　 继1989年以来我公司先后两次颁布了《规章制度汇编》。在建立健全企业管理运行机制，进一步规范项目管理等方面起到了一定的指导、规范作用。2000年我公司已基本建立了现代企业制度，公司以前颁布的相关文件、规章制度亟...

最新回复：wzhwang  2011-04-17  

金龙安全 发表于2006-12-07 3134人浏览 1人跟帖    等级: 

为强化公司内部管理，加快公司发展步伐，完善公司项目承包管理机制，约束项目承包管理中的不良行为，使公司项目承包管理逐步标准化、规范化，特制订本手册。 　　凡在本手册发布之日后开工的工程项目，必须严格按照本手册执行。...

最新回复：xubian  2006-12-07  

wusangui 发表于2006-03-02 4112人浏览 2人跟帖    等级: 

某项目管理公司拟承包某建设工程的管理工作，对该项目进行全面的管理，包括组织、人员、资金、财务、计划、进度、设备、材料、质量、成本、安全、信息、环境、设计、采购、施工、验收和销售等内容。这些内容虽然错综复杂，但它们...

最新回复：野狼上校  2010-11-05  

willson421 发表于2005-12-31 2662人浏览 1人跟帖    等级: 

本文是中国某建设公司编制，说明的是施工项目的全面管理，具体包括： 　　第一章 总则 　　第二章 项目经理部 　　第三章 施工项目综合管理 　　第四章 施工项目合同管理 　　第五章 施工项目造价管理 　　第六章 施工项目统计、...

最新回复：xiao yang  2005-12-31